安全工期質量承諾及質量措施

致：中國行動通訊集團四川****內江分公司

關於中國行動通訊集團四川****內江分公司2023年第二期渠道新型營業廳改造維修事項，本公司作出如下承諾：

如承接本工程，我司將集中骨幹力量對本工程進行全面有效的管理，嚴格按規範技術施工，做好各種施工技術措施、文明施工措施、安全施工措施、合理配置使用各類資源，以確保工程質量符合國家有關規範的要求，等級必需達到合格標準。保證工程能如期完成，實現工地規範施工、安全生產無事故，達到****生產指標。

承諾在施工過程中積極實現「五杜絕」：杜絕死亡之事故，杜絕多人重傷事，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。事故輕傷頻率控制在每年15‰。

特此承諾！

承諾單位：

2023年9月1日

質量、工期承諾書

致：中國行動通訊集團四川****內江分公司

本單位所承接工程的質量目標是：達到國家合格標準，力爭優良。為合法地開展工程施工建設、更好地支援建設單位的工作，我單位對即將開展的工程專案做出以下承諾：

一、質量承諾

1、認真貫徹iso9001:2000標準，建立健全專案部質量管理體系，保證其正常進行，質量目標為優良。貫徹標準，建立健全專案組織機構，明確崗位職責，管理人員持證上崗，愛崗愛業，盡職盡責，是工程質量持續改進的根本保證。

配備足夠的人力資源，裝置物資資源，落實崗位責任，落實各個質量環節：材料、資料、質檢、測量做好各項施工準備，為一線操作班組創造適宜的工作環境。做到質量問題事事有人管，處處有人抓。

2、落實專案管理人員崗位責任制

專案經理：對工程質量負全面責任，負責建立健全專案保證體系，明確管理人員職能分配，根據公司貫標程式辦法，合理安全生產，定期檢查、協調，召開質量分析會，嚴格執行質量獎懲制度，處理質量事故。

技術負責人：全面負責專案部的技術質量管理，監督質量管理體系的正常執行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術洽商。

質檢員：嚴格按國家質量檢驗評定標準對分項工程質量進行檢查評定，實行巡檢制，施工中及時發現和處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱預檢，並做好工序標識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。

資料員：管理好專案圖紙、圖案、規範、標準，做好檔案的收發，條理、規範及時地整理收集各項技術資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，並指導施工順利進行。

專業工長：嚴格按照規範標準組織本專業的施工，做好本專業施工的工藝，技術交底，負責本專業的隱、預檢、質檢、實驗，處理施工中存在的質量問題，做好成品保護。

材料員：全面負責工程原材料**質量，及時索取向工長轉交材料合格證，通知實驗員送樣，做好現場物資標識，做好材料的現場管理、運輸、貯存，對不合格的材料，堅持退貨。

二、工期承諾

如我方中標我公司將保證在合同規定日數內完工。

（1）按照施工組織設計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入現場開工。

（2）明確施工任務，熟悉施工圖紙及時做好同時做好同總包單位的工程交接工作，保證施工順利進行。

（3）根據本工程施工進度和業主要求的日曆工期編制可行的施工進度計畫，嚴格掌握關鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業，施工進入中期時安排上班作業，以保證工期。

（4）安排可進行場外加工的基礎上進行場外加工、製作。

（5）出現與其他業主單位工序有矛盾或配合困難時，馬上通知總承包，由總承包安排與其他分包協商和落實施工工序。

（6）工程特點，採用分段考慮流水施工方法，減少技術間歇對主要基礎上集中力量，突出重點，加快施工進度。

（7）微機推行全面計畫管理，配合控制總共進度，運用網路計畫跟蹤技術和動態管理方法，確保總進度計畫實施。

（8）工期如有要求提前的情況下，我單位將積極組織突擊力量，加班加人，提早保質地完成建設單位的要求！

特此承諾！

承諾單位：

2023年9月

（1）、對於隱蔽工程，專業工程師及質量員除進行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術支援和檢查。

（2）、專業工程師及質量檢查主管對施工班組的施工放線、定位檢查確認後，施工班組即進行預埋管線安裝。為了保證施工進度，專業工程師和質量檢查主管必須採取現場檢查、現場確定的形式配合班組放線。

（3）、專業工程師和質量檢查主管要對施工質量進行過程檢查，從製作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質量進行檢查，查漏補缺，消除質量通病。

本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規程、規範進行施工驗收。

專案經理組織技術人員對施工檔案進行內部審核及參加業主組織的圖紙會審。

專案技術負責人按照iso9001：2000質量保證體系檔案要求進行編制、報批《施工組織設計》、《質量計畫》。並負責將審批後的《施工組織設計》、《質量計畫》對各專業負責人進行交底，由各專業負責人對專業施工組進行交底。