崗前培訓指導書
（建築工程施工組織設計編制）
施工組織編制步驟如圖1所示。
圖1 施工組織設計編制步驟
1 工程建設概況
2 工程建築設計概況
3 工程結構設計概況
4 建築裝置安裝概況
5 自然條件
6 工程特點和專案實施條件分析
1 建立專案管理組織
2 專案管理目標
3 總承包管理
4 各項資源**方式
5 施工流水段的劃分及施工工藝流程
1 施工準備工作計畫具體內容
2 施工準備工作計畫
1 施工平面布置的依據
2 施工平面布置的原則
3 施工平面布置內容
4 設計施工平面圖步驟
5 施工平面圖輸出要求
6 施工平面管理規劃
1 勞動力需用量計畫
2 施工工具需要量計畫
3 原材料需要量計畫
4 成品、半成品需要量計畫
5 施工機械、裝置需要量計畫
6 生產工藝裝置需要量計畫
7 測量裝置需用量計畫
8 技術檔案配備計畫
1 編制施工進度計畫依據
2 施工進度計畫編制步驟
3 施工進度計畫編制內容
4 制訂施工進度控制實施細則
1 施工成本計畫
2 編制施工成本計畫步驟
3 施工成本控制措施
4 降低施工成本技術措施計畫
1 編制施工質量計畫的依據
2 施工質量計畫內容
2 質量保證措施
1 施工安全計畫內容
2 制定安全技術措施
1 施工環保計畫內容
2 施工環保計畫編制的步驟
3 施工環保管理目標
3 環保組織機構
4 環保事項內容和措施
1 施工組織總設計。
建設專案施工組織總設計編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。
2 單項（位）工程全部施工圖紙及其標準圖。
3 單項（位）工程工程地質勘探報告、地形圖和工程測量控制網。
說明工程地質勘探報告、地形圖和工程測量控制網的名稱/、報告編號、報告日期。
4 建設專案施工組織總設計對本工程的工期、質量和成本控制的目標要求。
5 承包單位年度施工計畫對本工程開竣工的時間要求。
6 合同檔案，包括：
1）協議書（包括合同名稱、編號、簽訂日期）；
2）中標通知書
3）投標書及其附件；
4）專用條款；
5）通用條款；
6）標準、規範及其有關技術檔案；
7）圖紙；
8）具有標價的工程量清單；
9）工程**單或施工圖預算書。
7 施工圖紙及有關標準圖
經有關部門審批有效施工圖的編號、出圖日期、批准部門、批准日期。設計圖紙中引用的標準圖編號、標準圖名稱。
8 法律、法規、技術規範檔案
工程所涉及的國家、行業、地方主要法律、法規、技術規範、規程和本局的企業技術標準及質量、環境、職業安全健康管理體系檔案。
9 其他有關檔案
指該工程有關的國家批准的基本建設計畫檔案；建設地區主管部門的批文；施工單位上級下達的施工任務書等。說明檔案批號、日期。
10 本節內容可採用表3.1表示。
表3.1施工依據主要檔案
注：類別是指國標（檔案）、行標（檔案）、地方標準（檔案）還是本局標準（檔案）。
建設專案名稱、工程類別、使用功能、建設目的和建設地點；占地面積和建設規模；工程的建設、勘察、設計、總承包和分包單位名稱，以及建設單位委託的社會建設監理單位名稱及其監理班子組織狀況；質量要求和投資額，以及工期要求等。可採用表3.2-1**形式表達。
表3.2-1工程建設概況一覽表
工程平面組成、層數、層高、建築面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節能、綠化以及環境保護等概況，並應附以平面、立面和剖面圖。內容表達可採用表3.2-2。
表3.2-2建築設計概況一覽表
工程地基基礎結構設計概況、主體結構設計概況，抗震設防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。內容表達可採用表3.2-3。
表3.2-3結構概況一覽表
給水、排水設計情況，強電、弱電設計概況，通風空調、採暖供熱、消防系統以及電梯等設計概況。內容表達可採用表3.2-4。
表3.2-4裝置安裝概況一覽表
1）氣象條件
當地氣象條件和變化狀況。冬季開始時間，一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況；夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況；雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。當地主導風向和最大風力情況。
2）工程地質及水文條件
建築物所處位置各層的土質情況，地下水水質、水位標高及其水位流向等。
3）地形條件
建築物所在位置的場地絕對標高，場地平整情況等。
4）周邊道路及交通條件
施工現場周邊道路狀況，運輸道路是否暢通等。
5）場區及周邊地下管線
施工現場內及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，並詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。
專案管理人員工作職責和許可權，與質量、環境、職業安全健康管理體系檔案中管理人員職責和的許可權相一致。
參見相關標準以表3.3-1**形式表達。
表3.3-1專案管理目標一覽表
1）任務劃分
2）總承包管理組織、策劃、實施
（1）總承包管理的方式、原則
工程總承包管理方式，包括目標管理、跟蹤管理、授權管理、平衡管理等管理模式。
工程總承包管理原則：總承包管理中，一貫堅持的「公正」、「科學」、「統一」、「控制」、「協調」等原則。
（2）對專業工程管理範圍及服務承諾
對業主自行組織施工單位、業主指定分包單位、總包的專業分包單位的管理原則、管理措施、提供的服務等。
（3）與業主、監理的配合措施
總承包方的責任、總承包方與業主和監理關係、總承包方與業主的配合措施、總承包方與監理的配合措施等。
（4）總承包各項管理規定和管理流程
總承包各項管理規定和管理流程，包括檔案控制、記錄控制、監視和測量裝置的控制、技術管理工作、文明施工ci形象達標、機具裝置管理、材料管理制度、現場水電管理、穿插和配合施工、保衛與消防、合同和預決算管理、竣工及驗收、回訪保修等。
內容參見相關標準。
1）施工流水段的劃分
根據工期目標、設計和資源狀況，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應分基礎階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，並應分別附流水段劃分的平面圖。
2）施工工藝流程
（1）根據工程建築、結構設計情況以及工期、施工季節等因素，確定施工工藝流程，並應有工藝流程圖。
（2）工藝流程的確定應遵循「先地下後地上，先主體後裝修，先土建後裝置安裝」的原則，做到科學合理地確定施工工藝流程。
1 確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。如：
基坑開挖工程，應確定採用什麼機械，開挖流向並分段，土方堆放地點，是否需要降水、採用什麼降水裝置，垂直運輸方案等；
鋼筋工程，應確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式等；
模板工程，應確定各種構件採用何種材料的模板，配備數量，周轉次數，鋼筋、模板的水平垂直運輸方案等；
腳手架工程，應確定採用何種架子系統，如何周轉等；
混凝土工程，應確定混凝土運輸機械、混凝土澆築順序，澆築機械，並確定機械數量和機械布置位置等；
結構吊裝工程，應明確吊裝構件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機械、機械設定位置或行走線路等，並繪出吊裝圖。
2 對於常規做法和工人熟知的分項工程提出主要應注意的一些特殊問題。
3 分部分項工程、特殊過程、關鍵過程，應另行編制具體的施工方案，並將其作為單位（項）工程施工組織設計的附件一同歸檔。
4 施工方案編制內容應符合規範標準的有關要求。
1）施工技術準備
（1） 編制施工進度控制實施細則，包括：分解工程進度控制目標，編制施工作業計畫；認真落實施工資源**計畫，嚴格控制工程進度計畫目標；協調各施工部門之間關係，做好組織協調工作；收集工程進度控制資訊，做好工程進度跟蹤監控工作；以及採取有效控制措施，保證工程進度控制目標。
施工組織設計指導書改
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