施工組織設計任務書及指導書

一、設計課題

名稱：×××工程施工組織（方案）設計

[具體的工程名稱根據給定的施工圖紙確定]

二、設計目的：

通過施工組織（方案）設計的編制，使學生熟悉工程建設施工組織（方案）設計編制的步驟和方法，鞏固和擴大專業知識，並進一步學會綜合運用已學到的理論知識，通過查閱有關的資料，獨立分析和解決本專業複雜問題的能力，為今後參加工作打下堅實的基礎。

三、設計內容：

1、工程概況

2、施工組織機構的管理制度

3、施工總體布置

4、施工總進度計畫及工期保證措施

5、施工總平面布置及交通組織

6、施工工藝及施工方法

7、工期質量保證計畫

8、安全勞保技術措施

9、環境保護與文明施工措施

10、人員、材料、機械裝置使用計畫

四、設計資料：

1、合同檔案（包括設計檔案、設計技術交底、會議記要等）

2、現場調查資料或報告（包括水文地質勘察報告、拆遷範圍、施工環境、條件等）

3、拆遷、占地的有關政策和規定

4、國家或行業現行的有關施工技術規範、試驗規程、工程質量檢驗評定標準

5、現行相關的專業預算定額、施工定額

6、上級下達的總進度指標和施工技術組織措施要求（包括市有關部門或建設單位提

出的要求）

五、設計要求：

1、時間安排

施工組織（方案）設計時間安排周

2、要求內容

(1) 設計任務下達後，即應著手進行設計資料的收集及調查分析工作

(2) 應充分發揮獨立工作的能力和鑽研精神，理論聯絡實際，運用所學的專業知識去解決工程的實際問題

(3) 文學說明要求簡潔扼要，能說明問題，設計圖必須採用仿宋字或工程字型，線條清晰，圖面整潔

(4) 在設計開始後，應先編制工作計畫和進度表

(5) 設計完成後，按設計內容的先後次序將設計成果資料裝訂成冊，交指導教師審閱

施工組織設計指導書

一、施工組織（方案）設計編制原則和程式

1、編制原則

(1) 嚴格遵守合同條款或上級下達的施工期限，保質、保量、保安全、按期完成施工任務

(2) 科學合理地安排施工程式,在保證質量的基礎上，盡可能縮短工期，加快施工進度

(3) 統籌全域性，保證重點，合理安排計畫，組織車行作業和立體交叉作業

(4) 採用先進的施工方法和技術，不斷提高施工機械化，預製裝配化，減輕勞動強度，提高勞動生產率

(5) 做好人力、物力的綜合平衡，落實季節性施工措施，保證全年連續、均衡施工

(6) 精打細算，因地制宜，充分利用已有設施，儘量減少臨時工程，節約用地，降低工程成本，提高經濟效益

(7) 合理安排施工現場，確保施工安全，實現文明施工

2、編制程式

（1）熟悉、審查設計資料，請設計人員交底,掌握設計意圖和特點，發現問題及時解決

（2）對施工現場進行調查。確定施工用地範圍，了解當地的水文、地質、交通、供水、供電情況，摸清地面和地下管線的位置及施工障礙物拆遷情況

（3）確定施工總體布置，選擇施工方法

（4）計算工程量

（5）制定施工進度計畫，繪製橫斷面圖、網路圖，編制各種需用量計畫

（6）確定臨時生產、生活設施和供水、供電設施

（7）繪製現場平面布置圖及交通組織示意圖

（8）制定各項措施

（9）裝訂成冊

二、施工組織（方案）設計要求內容和編制方法

（一）工程概況

1、要求內容：

（1）工程概況

（2）工程地理位置及氣象

（3）工程地質、水文情況

（4）主要工程數量表

2、編制方法：

（1）簡要說明工程名稱、施工單位名稱、業主及監理機構，設計單位、質檢站名稱、合同開工日期和施工日期、合同價（中標價），工程的結構、規模

（2）簡要介紹擬建工程的地理位置、形勢地貌、水文、氣候、降雨量、雨季、交通運輸、水電等情況

（3）主要工程數量表要求以**的形式列出擬建工程主要工程數量清單

(二)施工組織機構及管理制度

1、要求內容：

（1）施工組織機構框圖，**說明

（2）施工組織機構主要人員配備表

（3）施工組織機構管理模式

2、編制方法：

（1）施工企業組織機構的設定一般分為三個層次：一是經營決策層，二是施工管理層，三是勞動作業層

（2）現場施工組織管理機構設專案經理部，專案經理部內經營決策層設專案經理、專案副經理、專案總工程師、專案總經濟師；施工管理層設技術部、質安部、材料部、裝置部、計畫部、財務部、文明施工部等；勞動作業層根據工程的專案設木工班、鐵工班、電工班、焊工班、機修班、運輸班、砼施工班、雜工班等

（3）施工組織機構主要人員配備表要求以**形式列出專案經理部主要管理人員的姓名、所屬部門、職稱、在本工程擔任何職

（4）施工組織機構管理模式主要說明專案經理的各種管理體制：如專案經理責任制，專案副經理、專案總工程師、專案總經濟師職責及專案經理部各部門的工作職責

（三）施工總體布置

1、要求內容：

（1）施工總體布置文字說明

（2）施工總體布置流程圖

2、編制方法：

（1）按施工總控制工期進行編排

（2）分析並找出影響工程全域性的關鍵工程，合理安排關鍵工程的施工順序，優先保證關鍵工程的施工

（3）確定非關鍵工程的施工次序

（4）各工序之間必須緊密銜接，且符合施工工藝的要求

（5）施工總體布置流程圖必須包括所有的施工專案，不能缺項和漏項

（四）施工總進度計畫

1、要求內容：

（1）施工進度計畫編制說明

（2）施工進度計畫橫道圖

（3）施工進度計畫網路圖

（4）工期保證措施

2、編制方法：

（1）確定施工順序：施工順序的確定，其一般原則是：「先地下，後地上，先深槽，後淺槽，先主體，後附屬。

」同時還應考慮以下因素：所採用的施工方法和施工機械對施工順序的影響；施工組織和勞動力連續作業及人力平衡的要求；施工質量的要求；季節施工的要求，工藝間隔的要求，安全施工的要求

（2）劃分施工專案：施工專案應按施工過程劃分，主要工序不能漏項，工程量大、用工多、影響工期的工序不能漏項，影響下一道工序施工的專案和穿插配合施工較複雜的專案不能漏項，並且要分細。而與其他工序關係不大的專案和次要工序，可以合併在主要專案中，但最好與預算專案對正

（3）劃分流水段：劃分時要考慮結構的整體性，各施工段的工程量應大致相等，應具備足夠的工作面以便操作，提高勞動效益

（4）計算工程量：按實際確定的施工專案和流水段，分別計算工程量，以便安排進度計畫。如梁施工圖預算中計算的工程量與我們實際選擇的施工方法所計算的工程量出現差距時，應按照我們選定的施工方法取用實際數字。

（5）計算勞動量和機械台班：

某分項（工序）工程所需勞動量=某分項（工序）工程量/某分項（工序）產量定額

或=某分項（工序）時間定額×某分項（工序）工程量

某分項（工序）工程所需機械台班=某分項（工序）工程量/某分項（工序）產量定額

或=某分項（工序）時間定額×某分項（工序）工程量

（6）計算延續時間：就是根據勞動力、機械需要量和各工序每天可能的出勤人數與機械量，並考慮工作面的大小，確定各工序（施工專案）的作業時間

（7）確定各工序（施工專案）間的搭接關係，編制進度圖

（8）施工進度橫道圖應列出專案名稱、工程量、工期、開始時間、結束時間

（9）網路圖編制，參照教材有關章節

（10）工期保證措施主要說明本工程按施工進度計畫實行時在人力、物力及技術上所採取的措施

（五）施工總平面布置及交通組織

1、要求內容：

（1）施工總平面布置說明

（2）施工總平面布置圖

（3）施工交通組織說明

（4）交通組織方案示意圖

2、編制方法：

（1）施工總平面布置圖應包括以下內容：a、工程部位與周圍主要建築的位置關係；b、大宗材料和構件的堆放位置：c、棄土或取土的地點；d、臨時設施位置：

包括專案部辦公區、生活區、攪拌站、預製場、臨時便橋、臨時便道、鋼筋加工場地及大型機械裝置停放場地等e、供水供電線路和現場運輸路線；f、現場施工排水設施；g、現場施工圍蔽範圍及圍蔽的做法；h、需拆遷、改建、加固的構築物和管線的位置

（2）施工平面布置應充分利用原有地形地物，因地制宜，盡量在建築紅線內布置

（3）要合理布置場地，儘量減少材料的二次搬運

（4）各項臨時設施與場內運輸道路的設計和材料、機械的存放點等，均應遵循有利施工、方便生活的原則

（5）交通組織方案主要說明在工程施工期間為保證車輛和行人的正常通行而採取的交通疏解措施，交通疏解需結合現有交通狀況進行可分期實施，交通疏解應合理、可行、方便施工

（六）施工工藝及施工方法

1、要求內容：

（1）各工序（或施工專案）的施工方法及施工工藝流程框圖

（2）繪製各施工方案相關的圖表

2、編制方法：

（1）按所劃分的施工專案分別編寫：如路基、路面、小橋涵、排水、橋梁下部、橋梁上部、橋頭引道、橋面系等，本部分為整個施工組織的重點，需詳細敘述

（2）首先確定各單位工程或分部工程的施工次序，施工次序要與施工方法、施工機具協調一致,盡力體現施工過程的連續性、協調性、均衡性以及經濟性

（3）二是確定各施工過程的施工方式、方法及施工機具：選擇施工方法要從工程特點、工期要求、施工組織條件三方面進行考慮，在施工條件允許的條件下應盡量採用機械的施工

（4）三是確定機械施工的部，選擇機種、機型，制定機械施工方法，並繪製機械作業圖，提出各種機械裝置的進場與退場日期

（5）在確定施工方法的同時，應明確提出技術措施、質量標準、安全要求

（七）工程質量保證計畫

1、要求內容：

（1）工程質量目標

（2）工程施工內部質量管理

（3）質量目標控制

（4）質量保證措施

2、編制方法：

（1）工程質量目標主要說明擬建工程所要達到的質量標準：如省優工程、市優工程、魯班工程等

（2）工程施工內部質量管理主要說明擬建工程所採用的質量標準、技術標準，質量管理的組織機構及機構的運作方式、專案的驗收制度

（3）質量目標控制主要敘述為保證質量目標的實現，而在施工過程中採取的中間控制程式，包括質量保證體系系統圖，集團公司「四級驗收」制度，現場監理驗收制度等

（4）質量保證措施主要敘述工程施工過程中的質量保證措施，如施工測量質量保證措施、樁基礎施工質量保證措施、鋼筋加工與綁紮質量保證措施、模板、支頂架質量保證措施、砼施工質量保證措施等

（八）安全勞保技術措施

1、要求內容：

（1）安全管理機構框圖

（2）施工現場安全措施、施工人員安全措施

（3）各種施工作業安全措施

（4）安全用電、防火、防風措施

（5）地下管線保護措施

2、編制方法：

（1）安全管理機構設定：a、上級安全管理領導小組；b、專案安全生產第一責任人一般由專案經理擔任，專案安全生產直接責任人，一般由專案副經理擔任；c、工地安全管理小組；d、專職安全督導員；e、班組兼職安全員

（2）施工現場安全措施及安全用電、防火、防風措施可參照國家頒布的施工安全手冊及現場的具體情況制定實施

（3）各種施工作業安全措施包括水上作業、高空作業、夜間作業、起重安裝、預應力張拉、爆破作業、汽車運輸和機械作業等

（4）地下管線保護主要說明施工過程中對地下管線所採取的保護方法和步驟

（九）環境保護與文明施工措施

1、要求內容：

（1）施工場地環境保護措施

（2）文明施工措施

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