在工程部待了幾個月，後來暫時調到了成本控制部，讓我又一次接觸到了新的東西，對於工程的結算流程、資金走向、成本概算、核算，有了更加感性的認識，在對2#、3#地塊的概算表，結算書，資金計畫等的資料編制中，讓我對工程有了更加詳細的認識，讓自己在腦中逐漸培養出整體的觀念，對於一些工程資料有個客觀的認識，結合之前的一些現場經驗，讓自己逐漸對成本控制部的職責與作用有了更加深入的了解，知道成本在乙個專案中所佔的位置。
成本控制部和設計部在一起，在他們的日常工作討論中，慢慢在腦中形成乙個從設計到成本到工程的乙個環形概念，專案中的成本控制很大一部分控制取決於設計，成控可以在設計出圖後提出優化，工程可以根據實際情況進行一部分工程施工技術的優化，控制成本，三個部門缺一不可。
在公司的這幾個月，在工程部的同事和領導的幫助下，慢慢從學校的狀態改變成工作的狀態，對工作的態度逐漸端正，能越來越專心的投入，雖然投入的程度還不足，但我相信在新的一年裡，自己能做的越來越好。在公司肖總的商業培訓以及組織的一些活動中，我們可以看到公司的凝聚力，可以看到乙個公司的文化，可以看到乙個公司專案的美好的前景，讓我們員工充滿工作的動力，讓我們員工從工作中得到幸福，讓我們在專案中找到自己的自豪感和歸屬感。
在新的一年，隨著專案全面建設的啟動，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風順，稱心如意，要學會以一種「容」的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有「完美」，但有「完善」，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
隨著公司的發展，相信自己能發揮自己最大的能力，為公司的發展盡乙份力。
2023年個人年終總結
3.為公司離職人員在海淀人才和海淀職介調出其個人檔案並結清在本公司存檔所需結清的的費用。三 薪酬管理方面，這方面的工作是很重要的，關係到每個人的切身利益，是十分敏感的問題。個人總結如下 1.在這方面從2010年3月份工資做到2010年9月份工資，本人認為核算工作還比較認真仔細，去銀行工資匯款之前反覆...
2023年個人年終總結
2010年在雲銅集團的大力支援下，滇中人用不屈不撓的精神終於將艾薩爐開了起來，這是滇中人的嬌傲也是滇中人的夢想，現在已經變成了現實。2011年隨著老鼓風爐的拆除，這是歷史性的轉折點，標誌著從此滇中公司已經掌握了先進的冶煉技術，淘汰了落後產能。一轉眼一年的時光不知不覺中已接近尾聲，展望新的一年，總結過...
2023年個人年終總結
本人於2011年7月加入公司戰略合作工程管理事業部，之前在海外從事國際工程專案管理的相關工作。作為新進公司的員工，我認真完成日常工作，踏實學習專業知識，並積極了解公司制度和文化，力求使自己更好更快適應新的管理模式 新的工作內容以及新的工作環境，並實現自身價值。下面將對自己在工作 學習以及生活等方面進...