本人於2023年7月加入公司戰略合作工程管理事業部，之前在海外從事國際工程專案管理的相關工作。作為新進公司的員工，我認真完成日常工作，踏實學習專業知識，並積極了解公司制度和文化，力求使自己更好更快適應新的管理模式、新的工作內容以及新的工作環境，並實現自身價值。下面將對自己在工作、學習以及生活等方面進行總結：
（1）認真履行工作職責，積極完成日常工作
對目標管理專案實施有效的成本管控是部門的核心職能，作為成本控制部門的一員，我充分利用自己掌握的知識和技能認真履行工作職責，主要參與和完成的工作包括：
1）參與專案目標管理資訊系統的研發。專案目標管理資訊系統包括成本控制和招標採購兩大資訊管理平台。資訊系統旨在提公升專案成本控制能力以及為專案提供優質材料**商和勞務分包商的採購招標平台。
在系統研發過程中，我積極參與設計、整理專案成本控制系列報表以及系統功能需求分析，並結合相關軟體的實施情況，與研發團隊共同確定了軟體架構。在系統除錯階段，我利用網路技術方面的知識，積極參與除錯工作，為系統改進提出了很多有意的建議。
2）參與專案合同條款的審核分析工作。合同條款的審核是一項非常需要專業知識和工作經驗積累的工作。為彌補工作經驗的不足，我積極搜尋、查閱相關的專業文獻，深入閱讀分析相關的標準合同示範文字以及類似專案的合同條款，從中吸取經驗。
針對廈門、成都、天津等具體專案的合同文字，我認真細緻閱讀專案合同文字，對合同條款中存在的風險進行逐項分析和討論，並提出相應的建議，盡可能減少專案實施過程中我方可能遇到的風險。
3）參與專案投標**的審核分析工作。我積極收集、整理戰略合作專案所在地與專案投標**相關的檔案、政策以及定額資料，掌握當地的**水平，對實施單位的投標檔案進行認真審核和分析，並針對相應問題提出意見，以減少實施單位投標**檔案中可能存在的問題，提高投標**的準確性。
4）此外，我還積極參與完成部門其他工作，如參加專案年終檢查，通過在專案現場檢查大宗材料採購程式和審批流程、分包分供商合同簽訂情況、專案資金使用情況等方面了解專案部成本控制情況，並為專案部提出相應的改進建議。
（2）踏實學習專業知識，不斷提高專業水平
為提高自己的專業素質和執業能力，我充分利用工作和業餘時間踏實學習包括合同文字、建築裝飾裝修工程定額、廣聯達預算軟體等方面的專業知識。
1）合同文字學習。為了加深對合同條款的理解，我對fidic合同文字、99版的建設工程施工合同（示範文字）、2007版的標準施工招標檔案中的合同條款等進行反覆研讀。同時，通過各種方式收集相關專案實際採用的合同文字，認真分析、對比其中的專業條款，為如何更好的識別和防範合同風險積累了理論知識。
2）工程定額學習。部門負責監管的戰略合作專案分布在不同的省市，而不同地區實行的計價辦法以及定額制定方式和水平都不相同，在工作的過程中，需要熟悉各地的計價辦法以及定額制定方式和水平。因此，我通過網路等途徑收集、整理並學習相關省市與造價相關的檔案和資料，積極主動開展定額的對比學習，了解當地的定額水平，目前正在對比學習湖南和江蘇兩省的定額。
3）預算軟體學習。之前的工作和學習中，缺少使用軟體編制預算的實際經驗，為提公升軟體使用水平，一方面我虛心向同事請教，另一方面積極學習相關的教學**。目前，已掌握了圖形算量gcl8.
0、鋼筋抽樣ggj2009、計價軟體gbq4.0等廣聯達系列軟體的使用。
4）此外，在領導關心和支援下，我積極備考執業資格考試和職稱考試，順利通過了一級建造師以及中級工程師考試。
（3）積極了解企業制度和文化，快速融入工作團隊。
為能更好的適應公司的環境，我認真學習了相關的公司管理制度和流程以及專案管理制度和流程。同時，我積極參加公司組織的各項培訓和活動，感受企業文化。在日常的工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守公司規章制度，忠誠待人，踏實做事，努力爭取贏得同事認可，更快融入工作團隊。
在過去的工作和學習中，雖然自己取得了一定的進步，但還有很多需要提公升的地方：需要進一步加強和培養專案預算和結算的能力；需要進一步加強合同條款審核分析以及合同起草和洽商能力；需要進一步加強在今後的工作中溝通交流的水平和能力。
總之，在總結過往的基礎上，深刻審視自身，不斷改進完善，在進步中反思不足，在不足中改進成長，爭取更多的成績，為部門和公司的發展貢獻自己的力量！
戰略合作工程管理事業部劉軍
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