安全生產文明施工目標管理要求

2021-03-04 05:09:37 字數 2513 閱讀 9537

認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》、《廣東省建築安全管理條例》和上級安全生產管理的有關規定,進一步做好我公司建築安全生產工作,保障社會穩定和企業經濟發展,確保人民生命和國家財產安全。特制定本專案工作目標:

專案部在建工程專案2023年度安全生產、文明施工達標合格率100%,優良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到「兩型五化」,進一步開展「做文明建築工人,創文明建築工地」活動,逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。

做好維護安全、防範危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。認真搞好社會治安綜合治理和計畫生育工作,杜絕刑事案例發生,保障社會穩定。

二、實施措施

1、整個施工現場必須嚴格執行「一標五規範」,以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各專案部簽定目標責任書,嚴抓工作落實。

2、加強管理力度,堅持「安全第一,預防為主」的安全生產方針,從公司總經理、分管經理、相關科室到工程專案經理直至生產個人層層簽定目標責任書,建立健全組織和各項規章制度,加強幹部職工的安全生產技術、技能教育培訓,杜絕違章作業。

3、及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施,積極推廣應用新技術、新工藝,提前做好季節變換的各項技術措施,確保各項安全生產體系有效。

4、認真做好新入場職工的**安全教育,各關鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業人員持證上崗率100%,全面落實各項安全技術交底。

5、加強文明施工衛生管理,認真貫徹執行《梅州市市建築工程施工現場衛生管理暫行規定》和《梅州市建築施工現場六項衛生制度》,創造優美的施工環境和舒適的工作條件。

三、獎罰辦法

1、完成本年度目標責任的專案部主要負責人予以表彰,同時獎勵人民幣1000元,對專案部管理人員獎勵人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標責任的專案部主要負責人,在全公司範圍內通報批評,併罰人民幣2000元,對專案部管理人員罰款人民幣500元。

市、區級安全檢查不合格的施工現場,對負責人罰款人民幣1000元,並能報批評。

凡發生重大事故隱瞞不報,視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元(不含上級有關部門的處罰),情況特別嚴重的交執法部門處理,並追究法律責任。

四、安全管理目標

為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》jgj59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

1、**控制指標

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過1.5%。

(4)措施

1)貫徹專案經理是本專案安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本專案經理曾繁景負責監督指導,其他專案管理人員積極配合,確保實施。

2)本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產「五同時」,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

3)做好書面安全技術交底,並履行人人簽字手續。

4)做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大**事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

2、安全達標

(1)施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大於30%;良好率85分以上,大於75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

(3)新工人教育達到100%。

(4)用電設施、漏電保護器安裝率100%。

(5)起重裝置、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

(6)安全防護「三寶」利用率和「四口」防護率達到100%。

(7)各項合同簽定率達到100%。

(8)安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

(9)措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

1)第2.1條由專案安全生產負責人湯世傑同志負責日常監督檢查。

2)第2.2、2.3、2.8條由專案專職安全員湯世傑同志負責日常監督檢查。

3)第2.4條由專案電氣負責人李新湘同志負責日常檢查整改。

4)第2.5條由專案裝置負責人李新湘同志負責日常檢查整改。

5)第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

6)第2.7條由本專案經理(曾繁景)和資料員(黃敬喜)同志負責監督辦理。

五、文明施工目標

1、沿工地四周連續設定堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

2、施工現場各種標牌、達標率100%。

3、現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

4、材料堆放整齊率達到100%。

5、生活設施專人負責率達到100%。

6、現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

7、措施

(1)文明施工目標由專案經理派專人負責管理工作,主要負責人為高志龍

同志。(2)各班班長必須各盡所能,各負其責。

(3)每月進行文明施工安全大檢查。

(4)力爭創省、市、區安全文明施工示範工地。

六、獎罰措施

年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標,給予專案管理人員、班組長、安全技術人員1000~2000元的獎勵,沒有完成指標給予1000~2000元的處罰。

廣州市花都第一建築工程****年月日

安全生產文明施工目標管理責任書

6 做好 三寶四口 防護,外架打搭設,全封閉施工 必須使用合格密目網 7 配電線路實行 三相五線制 電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱,一機 一閘 保護 一箱 一鎖 8 特殊工種必須持證上崗 電工 井架工 焊工 架子工,攪拌工 9 各工種的工序施工應相互配合好,並及時做好交 記錄。四 獎罰制度 1 進入...

安全生產文明施工目標管理責任書

書責任單位 安全生產文明施工目標管理責任書 為了認真貫徹執行 建設工程安全生產管理條例 落實 安全第一,預防為主 的方針,進一步加強對建築施工安全的管理工作,杜絕 事故的發生,保證安全生產工作的順利開展,根據省 市建設主管部門下達的安全生產責任書和任務要求,結合我公司安全生產的實際情況,公司決定對各...

安全生產 文明施工目標管理責任書

專案部 以下簡稱甲方 班組 以下簡稱乙方 為了使本專案部在施工過程中做到安全生產 文明施工,增長的經濟效益不受損失,促進我專案部標準化 規範化 科學化的管理,根據公司下達的我們必須完成的安全生產指標,能夠層層分明分解到各部門及人員,做到 安全重擔大家挑,人人肩上有指標 本專案部與班組簽定安全生產,文...