2023年工程部年度培訓計畫
一、 總體目標
1、 加強工程部門員工人員的培訓，提高整體員工的技術理論水平和專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
2、 加強工程操作人員的技術等級培訓，不斷提高操作人員的實際操作能力。
3、 加強員工的學歷培訓，提公升各層次的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質，
4、 加強各崗位人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理
二、 原則與要求
1、 堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需求進行多樣化的培訓，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、 堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，整合培訓資源，建立健全以公司工程技術部為主要培訓基地，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、 堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則，全年培訓不少於12次，每次培訓不少於60分鐘，全年考試不少於6次、要真實嚴謹（有培訓記錄、培訓講義、考試試卷、考試成績彙總單）。
三、 培訓內容與方式
1、 新員工培訓
由於公司大發展，不斷引進新員工，對新招聘的員工要強化企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓，試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰。
2、 加強複合型、高層次人才培訓
使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高，使專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高，使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
3、 抓好施工人員的培訓
紮實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護，職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患。
四、 措施及要求
（1） 公司領導要給予高度重視，大力支援，制定切實有效的培訓實施計畫，實行指導性與指令性相結合的辦法。
（2） 確保培訓效果真實有效。一是加大檢查指導力度；二是建立員工培訓情況反饋制度。
工程質量的好壞關鍵在於工程施工及管理人員的知識技能，所以工程部全體人員必須通過不斷地培訓，提高自身的職業素養和知識技能，打造出一支完美的工程施工隊伍。
新民公司工程技術部
2012.1.4
2023年度工程部培訓計畫
為適應酒店經營發展需要，提高本部門人員的技術水平及個人素質，拓展視野，明確工作職責 工作程式和工作中人身設施 裝置的安全。從而達到完成酒店賦予工程部的基本任務和責任,特制定本計畫。第一課各部門常用設施 裝置的使用與保養。1.授課人 2.授課物件 全體酒店員工 3.時間 5課時 4.目的 通過本課內容...
2023年度工程部培訓計畫
為適應酒店經營發展需要，提高本部門人員的技術水平及個人素質，拓展視野，明確工作職責 工作程式和工作中人身設施 裝置的安全。從而達到完成酒店賦予工程部的基本任務和責任,特制定本計畫。第一課酒店工程管理 1.授課人 2.授課物件 全體酒店人員 3.時間 1課時 4.目的 通過本章的內容,使全體員工明確學...
2023年度工程部安全培訓計畫
為加強我部管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹華潤燃氣 安全第一，預防為主，以人為本 的方針，制定本安全培訓計畫。培訓內容主要涉及新法規 新規範及規範 繼續教育 特種作業等。培訓方式主要為集中授課 現場教育 宣傳 參觀 自學等。一 指導思想 認真貫徹執行華潤燃氣安全管理方針，緊緊圍繞20...