++地產員工調查問卷(2023年)
各位同事,大家好!
本調查的主要目的是傾聽員工的心聲,了解員工對公司戰略.企業文化.內部管理的評價及意見,以及員工對公司管理改善的切實需求。
以便公司採取相應管理措施,「為員工謀求物質和精神上的滿足」而努力!
本問卷採用不記名方式填寫,在此問卷中我們需要了解您的真實想法。答案沒有正確與錯誤之分。請將每題最符合您想法的乙個選項字母寫在題後的括號裡。
本次問卷共計40題,超過20題未答該問卷做無效處理。
您的見解和意見對於公司未來發展至關重要!感謝您的積極支援和參與!
1.您認為下面對公司發展戰略的描述,哪個比較符合現狀[單選題]:( a )
a.公司有明確的發展戰略,而且完全符合公司現狀及未來發展需要
b.公司戰略比較明確,只是不完全適合公司和行業情況
c.公司對戰略認識錯位,著眼於經營收入,缺乏對核心能力的培養
d.公司沒有明確的戰略,走一步算一步
e.我不清楚公司是否有明確的戰略
2.您認為目前制約公司發展的最重要因素是[單選題]:( e )
a.缺乏骨幹人才梯隊
b.員工對企業未來預期不明確.激勵不夠.人心不穩
c.公司高層領導不專業
d.公司發展戰略和長遠目標不明確
e.缺乏土地儲備,前景不明確
f.其它(如有,請寫明
3.下列哪種情形在公司比較常見?【請按你認為的常見頻率從多到少依次排序,最多可選四項】( c、 k、i)
a.時間觀念差
b.沒有人願意拍板決策
c.職能部門服務意識不強,不願意多走一步
d.辦事不注重效率
e.領導經常交辦一些事情但卻不問結果
f.人治大於法治
g.上級的上級經常直接干預自己的工作
h.經常不知道應該向誰匯報工作
i.工作積極性不高
j.工作責任心不強
k.相互之間推諉工作
i.在工作中採用的是「結果思維」觀念,而不是「成果思維」
j.這個事情不歸我管,我也沒有辦法
4.您對於公司的未來發展怎麼看?[單選題] :( b )
a.肯定不錯,我們有明確的發展戰略和目標
b.有信心,公司管理層還不錯,應該能帶領大家幹得更好
c.可能會發展的不錯,但還需要改變很多
d.難度比較大,我們需要努力的地方太多
e.傳統房地產公司轉型太難了
5.下列問題是對公司的一些看法,您認為與目前情況最相符合的選項是:【最多可選四個】( e )
a.我們的技術水平在逐步下降
b.選拔.考核.激勵下屬是公司各級管理者的責任
c.在評定乙個人的地位的時候,他個人素質和能力不重要,重要的是現在擔任什麼職務
d.管理人員承擔了責任,但並沒有相應的權力和收入
e.在公司裡晉公升的惟一路徑就是提拔為幹部
f.是否服從上級命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令
g.協調事務最有效的方法是直接找上層領導
h.哪個學校畢業對能否得到重視有比較大的關係
i.學歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視
j.公司過分看重硬體建設,人力資源開發不足
k.因人設崗現象比較多.有吃大鍋飯傾向
l.個別部門的員工工作太輕鬆,卻比我收入高
6.您覺得公司裡是不是「能者居其位」呢?(可多選)( c )
a.我們的管理層大多數都比較稱職
b.只要能展現自己的能力,還是有晉公升機會的
c.公司裡能幹的不一定能夠有機會
d.公司裡也就幾個人還算能幹,其他人不過是混日子罷了
e.沒什麼概念,和我沒有什麼關係
7. 您認為目前影響公司長遠發展的人力資源風險來自哪些方面?【最多選三個,並按重要性排序】
a.優秀人才流失,凝聚力不強
b.薪酬福利制度不能適應
c.考核與激勵制度不合理
d.人力資源管理體系不健全
e.員工素質良莠不齊,綜合能力及水平較低
f.骨幹匱乏,不能形成中堅力量
g.人才布局不完整,缺乏相應的人才
h.存在人才浪費現象,人力資源得不到充分的利用
i.人員冗餘,造**力成本的增加和效率的下降
我的答案是: b
8.你覺得公司內部的工作運轉效率如何?,如果用百分比來定量衡量,你選擇( b ) [單選題]
a.非常高 ,達到90%以上
b.還行吧,達到80-90%
c.一般,達到70%-80%
d.比較低,達到70%以下
9.你認為自己的能力是否得到了充分發揮?[單選題]( a )
a.已盡我所能, 發揮了90%以上
b. 基本發揮了吧,發揮了80%
c. 一般吧,可能達到70%
d.對我的能力有些埋沒 ,只發揮了50%
e.沒有能讓我施展的機會,只發揮了30%
10.你認為你的工作是否得到了領導及同事的認可?[單選題]( b )
a.非常認可
b.較認可
c.一般
d.較不認可
e.非常不認可
11.進入公司以來,您感覺自己有沒有進步?[單選題] ( b )
a.很多啦,感覺發生了很大的變化了
b.還行吧,有一些進步
c.基本沒什麼變化,在吃老本而已
d.進步?不退步就不錯了
你進步的原因是
12.您認為公司對待員工是否公平?[單選題] :( b )
a.很公平
b.比較公平
c.不公平
d.很不公平
e.不關心
13.您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創造性?【最多選三個】( a、b )
a.收入提高
b.福利改善
c.職位晉公升
d.挑戰性的工作
e.培訓機會
f.領導認可
g.其他(請寫出
14.你覺得公司內部跨部門的溝通是否很累人?[單選題] ( b )
a.的確是這樣,有時候都無法溝通
b.不是很好,有些部門做的很一般
c.還好啦,只有幾個部門是比較難溝通的
d.我們公司不存在這個問題
15.如果存在部門間相互推諉扯皮,您認為主要的原因是什麼?【可多選】
a.部門間職責不清
b.業務流程不合理
c.規章制度不健全
d.部門本位主義嚴重
e.員工解決問題主動性及能力不強
f.獎懲措施不嚴格
g.中高層領導難以形成統一意見
h.其它【請寫明a、b
16.如果您認為各業務部門之間存在著協調問題,請問您認為應該如何解決?【最多選兩個】( )
a.各位領導按照業務流程的特點進行重新分工
b.由一位副**一協調各業務部門
c.設立負責統一協調的部門
d.加強部門之間的考核,且考核結果直接和獎懲措施掛鉤
e.明晰流程和部門職責
f.從企業文化上強調各部門之間的配合協作意識
e.其他方法e
17.您喜歡與您周邊的同事共同工作嗎?[單選題]( a )
a.非常喜歡
b.比較喜歡
c.無所謂
d.不喜歡
e.討厭
18.您認為公司當前主要的問題有哪些(多選)( c、e )
a.缺乏個人發展空間
b.公司的分配制度不公平
c.工作沒有成就感
d.公司管理不規範
e.報酬待遇低
f.公司整體工作不夠清晰
g.各個環節缺乏獨當一面的人才
h.條條框框太多,沒有自由
19.您認為公司管理層普遍存在哪些影響員工關係的因素?(最多選四個)( a、b )
a.管理者不能充分及時與員工溝通
b.管理者缺乏對員工的關心
c.管理者很少深入基層
d.管理者作風粗暴,缺少人性化
e.管理者官僚主義嚴重,高高在上
f.管理者採用負激勵(如批評.扣罰等)較多,對人員表揚.獎勵少
g.管理者在工作中有厚此薄彼的情況,處理事情不公平
h.管理者不注重傾聽下屬的意見和建議
i.沒有這些問題
20.如何評價您的上級?(可多選)( a、、b )
a.他給我們帶來清晰的思路和方向
b.他能在技能方面給予我們指導
c.部門管理井井有條,我知道在他下面應該做些什麼
d.他很多事親力親為,非常盡責
e.沒什麼能力,我提的很好的建議他很少採納
f.簡單粗暴,靠權力壓人,很少和我們溝通
g.對待下屬不公平,搞小圈子,對個別同事嚴重歧視
h.很少培訓培養下屬
i.安排工作時很少給我們闡述為什麼
j.其他評價
21.如果讓您給您的上級定個模擬物件,您會覺得他最像是乙個?[單選題] ( f )
a.教練
b.任務分配者
c.監工
d.絆腳石
e.傳話筒
f.合作夥伴
g.毫無作用
22.您是否願意在公司長期工作?[單選題] ( c )
a.如無意外,會幹一輩子
b.除非有很好的機會,否則不會離開
c.無所謂
d.應該不會吧
e.開什麼玩笑,有機會就離開了
23.您認為公司當前最需要提公升的層級是?[單選題] ( a )
a.員工層
b.經理層
c.經營層
d.老闆
24.您對公司績效考核制度的滿意度是?[單選題]( b )
a.非常滿意(打90分)
b.比較滿意(打85分)
c.一般(打70分)
d.比較不滿意(打60)
e.非常不滿意(打50分以下)
關於績效考核制度,你希望哪方面有所改進
25.公司實施績效考核工作,您的心情? [單選題] ( a )
a.績效獎金有增減,會讓我很開心或失望
b.績效獎金的增減,我會在短時間內感到開心或失望
c.我從不關心績效獎金的增減
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