根據2023年1月28日上午的會議精神，辦公室立即召開了全體人員會議，會議內容如下：
一、 結合去年的考勤管理情況，嚴把2023年的考勤管理和請休假管理，重申考勤制度；
二、 如何開展中層對團隊管理的認識；
三、 行政辦公室如何開展工作：
根據過去一年的工作情況和今年的工作計畫，辦公室要走新的管理模式，行政辦公室要做到如下幾點：1、提高執行力；2、加強制度監督力；3、部門力爭先進。行政人員的要求如下：
1、說話要嚴謹；2、做事要認真；3、制度要遵守；4、人人爭優秀。我們將這樣做：1、製作行政部工作進度看板來提高工作執行力；2、做到工作明細化，分工不分家的管理制；3、加強工作責任心，做好監督檢查，隨時做好為老總及一線服務。
四、 理順與各部門的關係，防止推諉扯皮，加強事業心、責任心、執行力，提高全體人員的職業素養。
五、 人力資源工作：嚴把進口，暢通出口，誰用人誰負責的原則。
附：1、考勤管理制度
濟寧市方圓經貿有限責任公司
行政辦公室
2023年1月28日
行政部規範化管理
目錄第一章行政部組織結構與責權 一 行政部組織結構圖 二 行政部職責 三 行政部權力 四 行政總監崗位職責 五 行政經理崗位職責 第二章前台接待管理 一 接待主管崗位職責 二 接待專員崗位職責 三 客人來訪登記表 1 公司前台來訪客人登記表 2 前台接待來訪記錄表 3 物業公司前台來客登記表 四 前...
財務部規範化管理
目錄第一章財務部組織結構與責權 5 第一節財務部職能與組織結構 5 一 財務部職能 5 二 財務部組織結構 5 第二節財務部責權 9 一 財務部職責 9 二 財務部權力 10 第三節財務部崗位職責 10 一 財務總監崗位職責 10 二 財務部經理崗位職責 11 三 財務主管崗位職責 12 第二章預算...
資訊綜合部2023年部門規劃
二 公司所有部落格 微博 論壇等營銷工具的運營和管理 三 負責收集所有關於行業 汽車行業 綜合門戶 大眾 車友會等 的資料 資訊 以及分析 特點 四 公司管理軟體的管理和維護以及安裝配置，包括資料庫的管理與備份恢復，解決相關問題，系統優化，保證公司管理軟體的正常執行，如出現問題，及時與軟體公司進行溝...