2023年外科科室建設和發展規劃
2023年是充滿競爭的一年，我們外科將在醫院促發展大環境下繼續大展拳腳，發揮自身優勢，再創佳績。具體工作計畫如下:
（1）醫療安全永遠是第一位
醫療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。人員的工作責任心和業務技能關係到人的健康和生命安全，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、**長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程，做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。
醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全，防患醫療糾紛的發生。
（2）加強服務意識，提公升服務水平
2023年將是競爭異常激烈的一年，結合我們的實際情況，周邊醫院的陸續遷入，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立於不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在2023年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育，改善服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事「一切為了病人，為了病人一切」的服務宗旨，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進社群做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室**、科室骨幹**送到他們手中，讓他們有機會聯絡我們，並取得病員的信任。
（3）培訓學習強隊伍
人才引進，隊伍建設，是制約我們業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是2023年又一項最重要的工作之一。我科在2023年將進一步加強科室隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高科室醫護人員的應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精幹的科室應急搶救小組，加強科室業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，切實提高科室人員的業務水平。
（4）發展業務促效益
我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。把現有的業務專案做好、做強，同時又增加了經濟效益。另外，2023年我們要做到專科突破有所長。
尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科2023年一項重要工作，我們將繼續鞏固發展2023年開展的新技術如：胰頭癌十二直腸切除術、腹腔鏡膽囊切除、微創前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術、全髖關節置換術，腰椎間盤突出、腰椎管狹窄的手術**，以及中醫診療技術如：通過貼敷、灌腸、坐浴、微波、理療、針灸穴位注射等方法，**一些較頑固性的疾病。
（5）全面建設樹形像
我們將努力建設科室為示範化科室。嚴格要求科室人員的形象，注意環境衛生的維護，對新置裝置將嚴格按照操作規程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，並建立健全宣傳卡，充分發揮其作用，大力宣傳，使廣大人民未進醫院就先了解了我們科室，著力打造建設成為乙個科學的、規範的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。
2023年外科工作計畫
一 存在的問題 1 人員結構老化，外科有些專業未能開展。如 泌尿科 腦外科。2 思想保守，專業技術有待於提高，以增強服務能力。3 全院及科室內部要加強協作 會診，以增強競爭能力。二 2012年工作思路及措施 1 經濟指標 2011年完成128萬元的基礎上遞增20 及達到153萬元，努力爭取完成。2 ...
2023年外科工作計畫
x年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委 院長的正確領導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務，純收入在全院名列前茅 第四位 無重大醫療事故的發生，多項工作受到醫院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢於創新，在醫療 科研和教學方面取得了一定的成績，當然也...
外科月工作計畫
一月份1 制定科室2013年工作計畫，並按照計畫中的各項要求進行落實2 對病房管理以及衛生檢查一次 3 組織護理查房 4 組織業務學習和中西醫技能操作的考核 5 對護理質量進行考核 6 組織中醫護理基本知識和技能的培訓，突出中醫特色7 組織科室 學習核心制度和相關法律法規8 召開護理安全會議 9 月...