我科在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理；提高護理服務品質，深化優質護理內涵建設,為了進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作計畫：
1）帶領科室護理人員認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。
2）以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3）嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4）制定科室培訓和考核計畫。加強高年資**檢查和幫助新**的工作意識，加強年輕**業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每週組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利於理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高**工作實踐能力。不斷蒐集專科理論知識，不斷鼓勵年輕**對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識紮實，操作膽大心細，不斷創新，同時不斷完善與提公升自我。
5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規範；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防範制度，特殊藥品管理制度，藥物使用後不良反應的觀察制度和程式等，保障患者護理安全。
6）醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程式且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張「誰執行誰負責」「誰簽字誰負責」的責任追究制管理。
7）強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，並將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便於醫療計畫的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在開啟狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維繫著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8）對新調入、新畢業以及有思想情緒的**加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班**時均要加強監督和管理。
不斷關心每一位**的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9）堅持搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品完好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務責任制。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環節；關鍵的時間。
落實**長每日五查房制度：即晨**查；病人集中**護理後查；下班前查；病人午休後查；護理晚**前查。努力做到讓患者滿意。
11)護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100％（合格標準95分）。
2、特、一級護理合格率≥90％（合格標準90分）。
3、專科護理合格率≥90％（合格標準95分）。
4、技術水平合格率≥90％（合格標準90分）。
5、護理文書書寫合格率≥90％（合格標準95分）。
6、急救物品完好率100％
7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％
8、病區管理合格率≥95％（合格標準95分）。
9、年壓瘡發生次數0
10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％
11、醫療安全管理合格率100％（合格標準95分）。
13、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為0
14、病人對護理服務的滿意率≥98％
15、科室護理人員參加培訓率達100％，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。
2023年外科護理工作計畫
為了加強外科護理隊伍建設，發揮外科護理優勢加強安全管理，提高護理服務質量，並根據二年評審標準及優質護理活動方案，深化優質護理內涵建設 為患者提供安全 優質 滿意的護理服務，本科根據護理部的要求將關愛服務的各項要求落實到實處，保證各項工作順利實施，現結合本科具體情況，制定本年度護理計畫。一 帶領護理單...
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2023年外科護理工作計畫
2011年,我們將繼續堅持把 以病人為中心 的人文護理理念融入更多實際具體工作細節中去。在管理形式上追求 以病人需求為服務導向 在業務上注重知識更新，積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法 守法 文明規範服務和為病人營造良好的 環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者 教育者 照料者和研究者角...