鉗工三班年終工作總結

2021-03-04 05:00:12 字數 2736 閱讀 9362

鉗工三班2015.1. 6

鉗工三班基本情況:鉗工三班定員10人;現有10人,其中班長兩人,保運4人,主要負責供排水工段、空分工段、水源站的裝置檢修工作,其中主要裝置有空壓機、膨脹機、氧幫浦等.

14辭舊,15迎新。

隨著時光的推移,14年我們機修車間員工在公司總體方針策略下,在機修車間正確領導下,和我們員工共同努力下,取得了頗為滿意的成效。

工程專案竣工,裝置安裝結束,各個工段單體試車成功及其聯動試車成功直至2014.12.1日甲醇產品的合成產出,這一刻我們是無比激動,心潮無比澎湃,這也是每個人想看到的,它帶給我們的內心不止是激動,更是希望,滿腹希望。

回顧2023年,這一年可能是我們所經歷最累的一年,但也是最熱血的一年,因為我們真正的打拼過,付出過。最平常不過的加班,下班也不知道是幾個點,沒有像其他公司一樣正常的休假,就連我們最基本的工資也是一拖再拖,但是我們相信這一切都是暫時的,對於陝煤化我們付出克努力,也賦予了感情,我們公司甚至於整個煤化工陷入了低迷,步履維艱,但是我們每個人都應該擁有信心,肩並肩,手攜手,為公司更是為我們的明天的明天迎來一縷曙光。

作為一名機修車間的員工我很驕傲,也很有信心,驕傲的是年輕的我們可以在成長中循循漸進,在陝煤化的每一寸土地上留下我們乙個個堅實的腳印,在每一台機器、每一台裝置上留下我們學習和實踐的努力,把我們的思想和經驗融入進去,賦予他們運轉的活力,這也是我們每個機修員工的職責。

在過去的一年,付出的努力和成效也是我們每個人有目共睹的,我們也很堅定的接受了挑戰,承受了上級領導對我們的考驗。

鉗工三班主要負責供排水工段,空分工段,試車前期輸水站輸水幫浦因設計選幫浦等多項問題致使無法正常開車,在機修車間領導的帶領下,對於輸水幫浦進行了技改,我們班組人員也積極參與,連續工作七天七夜,為輸水站輸水試車打下了堅實的基礎,截止目前3台輸水幫浦都能正常執行,保證了公司試車執行的首要任務;

我們班組成員在公司、車間組織下,積極配合空分車間裝填珠光砂,在最短的時間內完成了任務,每個人都能團結協作,互相幫助,奮勇向前,贏得了公司領導的認可;

在公司各個工段吹掃,氣密消漏工作中,我們根據車間的安排進行加班倒班,現場就是戰場,加班飯也在現場,現在每個人都成了掄錘高手,但是有誰可知他們有多累,胳膊疼,錘砸手,腰閃了都是時時所發生的,但是我們幾乎都選擇了沉默,我們主要負責合成車間、氣化車間的氣密消漏工作,累計接票數量300餘張,累計消漏500餘次,封口數量300多處,我們用結果和效率說明了問題,最終我們依然完成了任務;

在熱動汽輪機衝轉下,我們班組抽調4名成員緊密配合汽輪機的翻瓦檢修工作,在熱動1#鍋爐清焦工作中,由於礁石堅硬無比,以至於清焦工作難度加大,再加上我們僅有的裝置數量有限,礁石可達近3公尺之厚,但是各位成員不怕髒不怕累,堅持不懈的完成了清焦工作,為及時點爐做好了準備工作,公司領導更是對我們機修員工刮目相看。

截止2023年底,鉗工三班累計接收工作票千餘張,完成檢修任務近千餘次,員工累計加班近3000小時,截止現在我們主要負責的供排水工段、空分工段已基本正常執行,後期我們將加大對裝置的巡視和維護,遇到問題及時與工藝協商解決,將缺陷及時消除,讓裝置事故降低到最小,確保生產系統的前沿任務。在前期工作中,我們的成績毋庸置疑,但是成績與問題是並存的,每一次新的起點的開始,我們不只是對開始和未來的憧憬,更是對過去所存在的問題反思總結,查漏補缺,我主要從以下幾個方面進行分析總結;

1、綜合管理方面

我們車間以公司總體方針策略為重要指導,切合本車間實際情況制定出一套適合自己的管理考核制度,我們班組緊緊圍繞車間制訂的管理考核辦法,各位成員都能切實履行,體現了各位員工的自覺性,更體現了車間管理合理化,人性化,科學化。

二、安全管理方面

安全員是各部門各車間的重要一員,各班組長及其每個人都是每個人的安全員,安全是最難約束的,我想更多的不是制度的約束,應是每個人自己內心的安全警鐘時刻長鳴,在過去的一年時間裡,我們公司也發生了幾次較為嚴重的安全事故,清理備煤筒倉積煤發生的燙傷、供排水車間酸性液體對人體**引發的蝕傷、淨化車間員工不慎採空墜落摔傷、空分工段引發的火災,乙個個眼前的例項都應當讓我們引以為戒。我們機修工更是安全事故的多發人群,我們每個人都應該以最基本的「三不傷害」為原則,時刻提醒我們自己,提醒我們身邊的每乙個人。

3、生產服務方面

作為生產執行的第一大輔助車間,我們時刻準備著不放鬆,年輕的我們不斷的努力、認真的學習熟練的業務技能,更有信心的接受一次次挑戰,確保每台裝置的正常執行,我們時時刻刻準備著。

總之,2023年我們很累,但是累的很踏實,也是我們每個人的努力取得希望的一年,我們可以安心的說一句:再見2014!

2023年工作安排:

一、 狠抓安全班組也將安排一名專職安全員,負責班組安全監督管理,對全場有毒有害氣體,易燃易爆,等危險性因素逐步統計,對其物理性質、化學性質進行分析和講述,是員工進一步了解,使對危害因素有一定的防護意識;並對所需用的防護用品、消防器材(空氣呼吸器、滅火器)等進行培訓演練

二、 鉗工三班所管轄的供排水工段、空分工段已基本正常執行我們將以巡視維護的方式方法遇到問題與工藝協商隨時處理,我們將對管轄區域進行包片劃分責任明確,技術員收集管轄工段的主要裝置資料和重要資料引數,由技術員牽頭成立班組技術小組,對檢修中存在的問題進行講解與指導,並由老師傅帶領新員工傳授經驗,提公升個人業務技能,也使班組整體檢修實力給予提高

三、 班組成員將繼續以文明檢修的優良作風,檢修質量與工作效率並存,做到「工完、料淨、場地清」,做到人身素質提高

2023年,新的開始!也是我們公司的開局之年,承上啟下,舉足輕重的一年,在我們各位的共同努力下,車間領導對於我們的努力給予了肯定,對於每個人的平台得以提公升,班組的從新建立,也是對於我們每個人重大考驗。新班組、新氣象、新風貌我們將繼續優良的工作姿態,文明的檢修作風去面對。

我相信,我們班組成員定會共同努力,團結協作,2023年,我們將會以「團結、效率、文明、整潔」的風氣風貌的以體現.

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