職業與就業指導講義

2021-03-04 04:49:12 字數 4924 閱讀 8425

培養工作中使命感

根據工作態度,我們把員工分為四種:

把工作當使命的員工

把工作當愛好的員工

把工作當飯碗的員工

把工作當苦差的員工

你願意做哪種員工呢?

日本著名企業家松下幸之助曾經收到好幾封奇怪的來信,信都是由同乙個人發出的,內容也都是相同的,就是請松下換一副眼鏡。

發這封信的是乙個眼鏡商,開始松下沒有在意,以為只是商人的一種推銷手段,就將信放在一邊,不加理睬。可是後來松下總是收到這個人同樣內容的信,他終於忍不住了,就問那個人,為什麼總要他換一副眼鏡?

那位眼鏡商就給松下回了一封信並說明情況:我看過很多關於您的報道,發現您總是佩戴一副普通的眼鏡,在這旁人來說沒有什麼不可以,但是你不同,因為你經常要出國,會和很多外國人打交道。你戴著一副普通的眼鏡,會讓人誤以為我們日本沒有好的眼鏡,所以請您為了日本的榮譽,換一副製作精美的眼鏡。

「松下看過之後覺得非常感動,於是主動找到這位眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。

處處以專業的標準要求自己

我們正在做的工作,未必和自己所學的專業相符,在實際工作中,與專業不對口的情況比比皆是,與自己興趣愛好不相符的工作也比比皆是。

但既然選擇了這份工作,那就要對工作負責,專業不對口、不感興趣等都不能成為我們不做好工作的理由。

將簡單的工作做到最好

海爾總裁張瑞敏說:」什麼是不簡單,把每件簡單的工作做好就是不簡單;把每件平凡的工作做好就是不平凡。「

我們的工作都是由一件年小事拼湊起來的,只要將一件簡單的事做到最好,積累起來後,就是成功的基石。

蒙牛老總牛根生也說過:」把平凡的事情當做不平凡的事情去做,把不平凡的事情當做平凡的事情做,這就是成功的起點。「

當我們都能以這種心態去對待工作的時候,怎麼能不成功呢?

什麼是主人?

能夠自動自發地去處理工作,並將工作做到最好的人。作為自己工作的主人,當遇到問題時,有令要行,沒有命令也一定要行!

你是否有意識地去主動了解、接納、甚至改變你的上級,是否想過要為自己的工作贏得乙個主動的工作環境?

當領導不在的時候,一般公司裡會有三種員工:

第一種:積極自律,比領導在的時候更加認真負責的工作;第二種:嚴謹慎重,領導在與不在乙個樣;第三種:兩面三刀,領導在時是龍,領導不在時是蟲。

不管領導在不在,不管別人有沒有看到,自己一定要努力,因為這樣做了以後,收穫最大的將是你自己。

如果你永遠只等著領導去給你安排任務,那麼你就永遠處在」不推不走、不打不動「的狀態,相信不論哪個領導、公司都不喜歡這樣的員工。相信信每個人都明白,沒有付出就不會有收穫的道理,想成功,就要先把你的工作成績拿出來,先走一步付出,才能先一步到位。

你認定的事就做下去,報酬會隨著你的投入滾滾而來。要明白,你工作的目的不僅僅是為了報酬,斤斤計較的人是不會有大發展的。乙個沒有長遠目光的人,成天只想著解決溫飽,那他永遠只能達到溫飽。

拿得起責任,放得下架子

一名有智慧型的員工,應該懂得忍辱負重,懂得體諒上級的心情。

即使委屈,也不要當面頂撞上級,更不要當著客戶的面與上級較真,這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴,從而失去上級的信任。

如果你工作出了問題,不管責任在不在你,千萬不要立刻跟上級解釋,因為急於解釋會給人留下不負責任的印象。

小周是公司的文秘,最近老總舊病發作,對症的特效藥卻一直找不到。小周留心了很久,最終功夫不負有心人,一次,上班路上看到一家藥店有賣專治這種病的藥,於是停留了一下,買了兩盒。可是,卻為此遲到了半小時。

一進辦公室,老總在見客戶,看見她就怒氣衝天地說:「你是怎麼回事,今天李總來要資料你不知道嗎?」

「對不起,是我錯了」

當著客戶的面,小周決定先不解釋,而是承認錯誤。

下午,客戶走了,老總一人在辦公室,小周將特效藥放在了老總的桌上。老總一下就明白了,對她有些歉意也有些感激,問道:「早晨是因為給我買藥遲到的嗎?」

小周笑了一下說:不管怎麼樣,我遲到就是不對,而且今天有重要的客戶來,因為我遲到讓客戶等資料,真的不應該……

後來,小周因工作表現出現,公升職為辦公室副主任。

優秀者,就是優秀的責任承擔者

對自己的行為負責,對公司和老總負責,對客戶負責,只有這樣的員工,才能在公司中有所發展。

小王的工作能力並不一定比小張差,就是因為他缺乏責任感的表現,導致失去了老總對他的信任。

小張和小王都是速遞公司的骨幹成員。有一次,他倆奉命將乙個非常重要的模型送到客戶那去。沒想到,客戶公司的電梯壞了,但按規定,他們必須在約定的時間內將模型送到。

小張仗著自己力氣大,決定爬樓梯背上去,背到了八樓,小王說:「我替你一下吧。」

可是,在兩人換手的那一剎那,模型掉到地上,摔壞了。

小王大喊:」你怎麼搞的,我還沒接你就放手。「

小張辯解道:」你明明伸出手了,我遞給你,你沒接住。「

他們都知道把模型摔壞了意味著什麼,沒了工作不說,可能要揹負債務。果然,回到公司,老闆對他倆進行了嚴厲的批評。事後,老闆找他二人單獨談話。

小王一見老總,竭力為自己開脫,將責任推到小張身上:」他不應該逞強將模型背上去「。

小張進來將全過程告訴老闆,然後說:」這件事情我需要負很大的責任,如果要賠償的話,小王的母親正在生病,他的責任由我來負,我一定會彌補我們造成的損失。「

幾天後,老闆將他二人叫進辦公室,對他們說:」公司一直對你們很器重,沒想到發生了這件事。不過也好,這使我們更清楚哪乙個人更適合在公司發展。

我們更需要乙個勇於承擔責任的人,因為這樣的人值得信任。「

這次意外對於小張來說,反而成了」好運「的開始。

擴大了」承擔圈「,便放大了」成功圈「

在工作中,很多人會覺得多一事不如少一事,反正不是我出的問題,也不用我去承擔責任。可是你們想過沒有,你們與公司是一體的,不管發生了什麼,公司中任何乙個人都無法逃脫干係。

責任往往和成功相伴而來,你能夠承擔起責任範圍之外的責任,公司自然會給予你工作之外的報酬,而你的信譽度——這種無法估量的資產,更會給你帶來意想不到的收穫。永遠拘泥於自己工作的小圈子裡,就永遠也跨不進成功的大圈子中。

活兒是給別人做的,更是給自己做的

你有沒有想過,你手上做的每一件工作,其實都是為自己做的?

在服務別人的時候,你所得到的不僅僅是工作報酬,還有技術的鍛鍊、品質的提公升和名譽的提高。

工作既然是你的,工作責任自然由你來承擔,對工作的責任感的高低,同樣是對自己責任感的高低。

乙個自愛的人,一定是乙個對自己有高度責任感的人,他會認真的做好每一件工作,因為這對他的名譽、尊嚴和前途都至關重要。

正如我們耳熟能詳的老木匠的故事:老木匠要退休了,主人讓他蓋最後一所房子,他應付了事的將房子蓋好交工,誰知道主人對他說:」房子歸你了,我將它作為一生辛苦工作的報酬。「

你是否想過,有一天,你也會面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地?

工作的結果是別人的,成果卻是你自己的。不要為此犯糊塗,將工作應付了事。眼光長遠的員工,都是對工作負責的人。

不是做事,而是做成事

湯姆愛迪生說:「如果你只有願景,而不能將它實現,那是很

空洞的。」

惠普ceo馬克赫德在接受新浪網採訪,被問到他選擇人才的

標準時說:「……非常重要的是他有非常強的執行能力,就是

要將事情做成,而不是做得差不多……」

「燒開一壺水」

如果你去燒一壺水,是斷斷續續,燒一下就停,還是一鼓作氣,不停地燒下去,直到燒開為止?

◆ 如果斷斷續續地燒,恐怕一萬斤柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣,可能一斤柴就能將水燒開。

◆ 那麼,你是否想過:在你做事的時候,是否也像燒水這樣,一口氣將事情做好呢?

◆ 什麼是品格?

誠實、正直、善良等一切美好的品德

怎樣成為乙個值得依賴的人?

「誠信」——乙個人、一家企業的立身之本

中國有句老話「一次不忠,百次不用」,如果乙個人曾經欺騙你,你還會再相信他第二次嗎?正所謂「人欺我一次,則人可恥;人欺我兩次,則我可恥。」

從古至今,品格早已成為衡量乙個人的準繩,在乙個人的職業生涯中起到不可忽視的作用。

2023年,正值美國經濟大蕭條時期,有乙個10歲的小男孩在一家糖果店工作,每天要向100家商家遞送商品。即使如此辛苦的工作,每天幹12小時的活,卻只能掙到乙個三明治、一杯飲料和50美分。

有一天,小男孩在桌子下面撿到15美分,他毫不猶豫地將錢給了老闆。老闆很感動,因為錢是他故意放在桌子下面的,目的是想看看小男孩是否值得信任。

小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業,他的誠實使他在美國經濟最困難的時期保住了自己的工作。

在後來的幾年中,小男孩還幹過許多任務作:侍者、停車場服務員、清潔工等。

這個小男孩就是現在紐澤西——曼哈頓航運線的老總兼apt卡車運輸公司的總裁阿瑟·固佩拉托雷

魯迅曾說過這樣的一句話:「浪費別人的時間,無異於謀財害命。」

把這句話作下延伸,那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重「謀財害命」。

「老黃牛」的典型是沒有功勞也有苦勞。

企業重視的是你的「功」還是你有多「苦」呢?

當你在工作中,突然茫然不知所措的時候,就問一問自己,我要的是什麼結果?

優化工作方式方面:是否將《時間管理》培訓應用到你的工作中?

沒有人能獨自成功

佛教創始人釋迦牟尼曾問他的**:「一滴水怎樣才不會乾涸」。他的**們面面相覷,無法回答。

釋迦牟尼說:「把它放入大海。」

那麼人呢?

我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海,而我們每乙個人就像存在於社會中的一滴水。

團隊不是縮小了自我,而是放大了自我

佛教創始人釋迦牟尼曾問他的**:「一滴水怎樣才不會乾涸」。他的**們面面相覷,無法回答。

釋迦牟尼說:「把它放入大海。」

那麼人呢?

我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。團隊就像大海,而我們每乙個人就像存在於社會中的一滴水。

在乙個團隊中,各成員難免會有意見相左的時候,當個人的意見和整體的目標相衝突的時候,個人要無條件的犧牲自我。

在團隊這個「大我」中放棄「小我」才能獲得最終的勝利!

義大利排協專家卡羅爾·西里先生,在看了多場中國女排的比賽後指出,他認為在奧運會上中國女排的勝敗取決於趙蕊蕊。

可是,在奧運會開始後的第一場比賽中,中國女排的第一主力、身高1.97公尺的趙蕊蕊因腿傷**而無法上場,**驚呼:中國隊將與金牌無緣。

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《職業與就業指導》前言

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職業發展與就業指導

2 審計。很多財務制度健全的單位都有自己的內部審計機構,另外會計事務所也主要從事審計工作。待遇會比較好,而且被財務部門供著,但是忙季會很忙,尤其在事務所,容易對身體造成慢性損耗。3 稅務。可以去各級稅務機關。稅務也屬於被供著的單位,任何單位都不敢得罪稅務,當然,稅務知識本身比較繁瑣,想進稅務機關,需...