2023年已經過去，回顧一年來的工作綜合部在公司的正確領導和幫助下，員工們都各司其職、努力工作、明確分工、密切合作完成領導交給綜合部的各項工作任務。在工作中，員工們克服困難，盡職盡責，例如三名司機經常早出晚歸，出長途顧不了家，但他們都毫無怨言，還有辦公室王貞同志分擔的工作雜事多，經常加班加點，從不叫苦，任勞任怨，後勤管理張恩山同志在做好本職工作的同時，經常給各車間幫忙，解決疑難問題，工作不分內外。由於他們盡心盡力的工作，使綜合部的工作能夠承上啟下、溝通內外、協調左右，做好了後勤服務各項工作，取得了一定的成績。
為了總結經驗，尋找差距，促進部門工作再上乙個新台階。現將工作總結匯報如下：
一、一年來的工作：
1、協助公司領導完善公司制度，根據公司的實際運**況，上半年相繼完善了《公司規章制度彙編》、《行政管理考核規定》等規章制度，並對規章制度進行了三次培訓，通過完善制度，規範了公司員工的行為，增強了員工的責任心。
2、認真做好綜合辦公室的會議紀要、檔案發放、傳遞、整理工作。今年以來，按照公司要求擬定公司重要會議紀要31份，各事業部會議紀要11份，整理對外發放290份，列印、裝訂《質量體系認證》、《6s推行手冊》、《三層次檔案》、《企業管理制度彙編》、《可行性研究報告》、《高新技術企業申報》環評等大型文獻資料150多冊。
3、做好接待、協調各上級主管部門工作。根據綜合部職責範圍，我們積極協助領導搞好公司各事業部的業務接待工作，做好接待、食宿、車輛接送等準備工作。同時，綜合部還多次接待了安檢、消防、勞動、防疫、開發區、環保檢查等上級職能部門，通過協調工作達到了少收費或不收費的目的。
4、 搞好人力資源管理工作。今年以來，利用網路資訊、電視廣告招聘及多次到各鄉鎮、集市散發、張貼廣告1500多份，加大對公司的宣傳力度，做好員工招聘，人才儲備工作，共接待諮詢、報名人員300多人次，網上接納專業人才資訊80份。同時積極配合各事業部做好員工技術，業務制度等各項培訓12次。
在員工考勤上，由原來的簽到改為考勤機打卡，有效地堵塞漏洞，嚴肅了工作紀律，並把員工的出勤資訊準確無誤的按月上報相關部門。
5、做好後勤保障工作。後勤工作事物繁雜、用餐、用車、接待突發事件多，涉及部門多，管理難度大。為了既要把事辦好又要杜絕浪費、節約、減少開支。
在車輛管理上，嚴格車輛出車登記制度，實行限車號限地區加油卡，並把好派車關，杜絕亂出車、私出車現象，車輛耗油明顯降低。同時保障車輛不誤事、不出事、辦好事。在辦公用品的發放管理上，把辦公用品按事業部分別登記、結算工作，並規定各事業部確定責任人，每星期申購、領取。
通過嚴格把關，杜絕了重複領取、亂領等現象。使辦公用品發放達到制度化、規範化、節約化。在餐廳管理上，嚴格審批制度，來客接待嚴格標準執行、實行用餐通知單制度、無通知單公司不予結算，菸酒採購、發放嚴格登記，並對餐廳每次用餐單據進行成本核算，限定利潤率。
並制定了相應的制度和處罰措施，使餐廳的衛生、飯菜質量、**都有了改善。
二、存在的問題
過去一年裡我們的工作取得的成績是綜合部全體員工共同努力的結果，也離不開公司領導的正確領導和各部門的理解、協助配合和支援，我們在肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於綜合辦公室工作較繁瑣，涉及部門多，突發事務多，每項工作主觀上都希望能完成的最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時出現工作失誤。
2、 抓制度落實不夠，因而存在一定的重制度建設，輕落實現象。
3、公司的培訓和業務學習沒有堅持經常化、正規化。
4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，和各部門協調、溝通有待加強。
以上這些問題都需要我們在今後的工作中如實加以解決。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作、克服缺點、改進方法、加強管理、改進服務、大膽探索綜合辦公室工作的新思路、新方法，把工作做得更細、更好，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。
三、2023年的工作計畫
1、加強本部門業務學習、提高自身素質、提高工作能力、提高工作效率、做好自己的本職工作，盡職盡責的完成任務。
2、抓好制度落實、嚴肅工作紀律，嚴格落實各項檢查措施，堅持用制度管人，提高員工素質，促進企業發展。
3、進一步做好人力資源方面的各項工作，做好人才招聘、人事檔案、考勤記錄；組織好培訓方面的工作，做好會議紀要及各項會議的記錄整理、存檔工作。
4、抓好後勤服務，搞好協調溝通，在各事業部、各部門用車、用餐、辦公用品等方面做到及時、不誤事、做好事。
5、做好辦公用品採購、發放工作、做到採購物品質優價廉，用好公司裡的每一分錢。
6、加強對公司車輛管理，要在完善執行車輛管理規定的基礎上科學排程，對修車、耗油、安全等實時跟蹤，確保費用進一步降低，安全不誤事。
7、突破餐廳管理難這一難點，採取有效措施力爭做到對外招待上檔次不提高費用。對內職工飯菜要衛生達標、質量高、**低，盡量達到大多數職工滿意。
8、二月份主要工作：
1）檢查制度落實情況，特別對打卡考勤進行跟蹤檢查；2）、進行一次環境整治；3）搞好廠區綠化工作； 4）公司車輛座安全檢修、保養，確保安全行駛；5）做好人員招聘；6）清理辦公用品庫存，做好採購準備、保障**；
總之，綜合部全體員工在新的一年裡要以新姿態、新思想迎接新挑戰，團結協作，形成合力，出色的完成公司交給的各項任務。
綜合部2023年度工作總結
7 為了創造乙個清潔 衛生 整齊及美觀的辦公環境，綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環境及綠化植物的管理工作 8 在協助銷售部完成公司招投標相關工作的同時，綜合部根據公司要求，較好地完成了耗材產品的採購及裝置進口的海關申報工作 三 工作中存在的不足 過去的一年裡，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助...
綜合部2023年度工作總結
2011年工作思路 2010年，綜合部克服了工作面廣 勞資人事 社會保險 文秘檔案 職稱評審 資訊統計 員工培訓 人才招聘 黨務黨群 老幹管理 綜合治理 安全生產 車輛排程 物業管理 財產管理 網路維護 物資採購 改制上市等等 任務重，人手少等諸多困難，在社領導班子的正確領導和全力支援下，在全社各部...
綜合部2023年度工作總結
2010年，綜合部克服了工作面廣 勞資人事 社會保險 文秘檔案 職稱評審 資訊統計 員工培訓 人才招聘 黨務黨群 老幹管理 綜合治理 安全生產 車輛排程 物業管理 財產管理 網路維護 物資採購 改制上市等等 任務重，人手少等諸多困難，在社領導班子的正確領導和全力支援下，在全社各部 室 的幫助配合下，...