家紡部崗位考核要求:
一、以下情形取消當月保底
1）事假12h,病假25h(病假需附鎮級以上醫院證明)。
2）不配合幹部工作調動及工作安排者，組長有權減免當月保底標準。
3）曠工者，被開除及辭退者。
4）未做滿半年離職者需扣除所有保底金額，未做滿一年離職者需扣除保底金額的1/2，做滿一年以上者免扣全部保底金額。
二、保底級別評定：
1）車工1- 6級(含6級)以下人員如需晉級保底標準,由線式組長初評並以考核表的方式提出申請，經主管、課長、廠長審核，經理核准後轉行政課存檔並實施。
2）車工6級以上人員如需晉級保底標準, 由主管向行政課以考核表的方式提出申請，需經考核專員考試合格後交經理核准後轉行政課存檔並實施，(晉級保底標準考核時間定於每年的3、6、9、12月中旬)。
3）培訓車工、各種特種技術工,自培訓之日起連續三個月需從實領薪資中扣100元/月作為培訓費用，合計培訓費用為300元。凡在公司做滿二年以上者離職退回全額培訓費用。
4）老員工自進廠時間起即自動恢復原來保底級別,但不享受新進員工補助。
5）不同廠牌級別的計件員工將享受不同比率的計件獎補貼，使每位員工的計件工資在原有基礎上增加13%～18%，直接增加員工的收入。具體計件獎比率與級別對照如下表：
三、本方案未提及的條款，將根據相關要求進行修改，其解釋權歸公司所有。
四、本方案自公布日起發放6月份工資起開始實行。
關於2023年員工培訓的實施意見
為實現公司持續 健康 快速發展，完成公司確定的目標，2015年公司將進一步加強對員工的培訓學習，改造陳腐觀念，接收新事物，學習新知識，掌握新技能，不斷提公升員工素質，為公司永續經營提供人力資源保障。緊緊圍繞公司發展，以建立學習型企業為目的，指導員工確立終身學習理念，努力提高員工和團隊的學習能力 創造...
019員工探親假實施細則
第一章總則 第一條為解決公司員工同配偶或父母長期遠居兩地的探親問題，現參照國家有關檔案精神，結合公司實際情況，制定本實施細則。第二條探親假包括已婚員工探配偶 已婚探父母和未婚探父母。已婚員工探配偶指凡在公司工作滿一年的員工，與配偶兩地分居，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望配偶的待遇 已婚探父母或...
3 員工績效考核實施方案
第一章總則 第一條目的 為科學 客觀地評價員工實際的工作表現，更好地激發員工的工作積極性和工作熱情，提高員工工作效率和工作質量，促進中心整體目標實現，提高整體運作能力和競爭力，使中心管理更科學化 規範化，特制訂本績效考核方案。第二條原則 嚴格遵循 公平 公正 公開 科學 的原則，真實地反映被考核人員...