金蛤島賓館2023年度工作計畫
2023年的工作任務艱鉅，去除園區領導想盡一切辦法爭取賓館的優惠政策，加大賓館的硬體投入，提公升檔次，更需要我們自己團結一心、齊心協力、奮力拼搏，從加強管理、開源節流上下大功夫，不斷調整管理理念，不等不靠，發揮每個人的潛力，只有這樣做我們才能離董事會下達的各項指標越來越近，否則，金蛤島的前景一片渺茫。為了達到我們的既定目標，2023年將從以下幾個方面開展工作
1、做好休閒中心、多功能廳維修改造工程的建設，協調好營業與施工的關係，確保工程任務安全、按時、保質的完成。合理的對全島的綠化格局進行調整，移栽、增栽的樹草花木到位。完善賓館監控、燈光亮化等工作，提公升賓館的硬體條件。
2、根據董事會要求實行自負盈虧，這就要求我們打破大鍋飯的思想理念，對賓館組織結構進行競爭機制、優勝劣汰，合理調整人員，發揮每個人的主動性，能動性。
3、全力做好園區機關食堂、洋口公立醫院食堂、經濟型酒店等外包託管的各項工作，增加旅遊休閒專案，（垂釣、遊船、基地拓展、海上迪斯科等配套專案）不斷開拓、創新，打造增收新亮點。
3、組建、擴大營銷隊伍，加強客戶市場開拓，在鞏固老客戶基礎上，重點開發企業消費、民間消費和外地旅遊市場，借助溫泉改造及多功能廳的改建，營造溫泉文化，增添休閒健身專案，承接各類大型宴會，拓展業務範圍。
4、服務工作再細化，健全客史檔案，按客人需求提供個性化、特色化服務，為客人提供賓至如歸的人文環境。
5、繼續做好培訓工作，重點加強員工業務技能、服務技巧、突發事件處理能力的培養，加強換崗交叉培訓，提倡一崗多能，使酒店整體服務水平再上乙個台階。
6、在進一步修訂、完善各項制度的基礎上，加強管理崗位的檢查、督促力度，按照績效考核的具體要求促進各項制度認真、規範的執行。對屢教不改，屢做屢犯的員工絕不姑息遷就。對關心賓館管理、建設、提出合理化建議的人和事一經採納實施重獎，
7、進一步制訂具體管控激勵標準，節源開流; 重點加強採購監督、倉庫管理、物資管控，以及錢、財、物的領用、報支程式，核定相應的標準，在保證對客服務標準的前提下，控制餐具破損率，降低易耗品損耗，節約經營成本，食材採購必須確保原料新鮮、**公道、品種齊全。
8、安全工作常抓不懈。認真貫徹執行安全生產法律法規、標準，加強員工安全意識教育，定期組織安全培訓、應急演練以及重點部位巡檢等工作；嚴格按《食品衛生法》等相關法規把控食品採購、加工、貯藏等重點環節，確保全年人員和財產安全。
9、管理中堅持以人為本，充分發揮黨、團、工會的作用，認真聽取員工意見，開展形式多樣的各項活動，加強部門間合作、配合，不斷增強酒店內部凝聚力，齊心合力謀求公司發展。
2023年任重而道遠，機遇與困難，壓力和動力並存。我們相信，在園區各級領導的正確領導、關心幫助下，通過賓館全體人員的團結拼搏、自力更生、踏實工作，金蛤島的明天必將再現輝煌！
南通金蛤島賓館
二〇一五年二月八日
2019工作計畫
2015 2016學年第二學期學校 工作計畫 新年的爆竹聲還沒遠去，我們迎來了新的一學期。2016丙申猴年，我們充滿激情。2016年是十三五規劃的開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵之年。我校將認真貫徹十八屆五中全會精神及古交市委七屆九次全會精神，緊緊圍繞提高教育教學質量這一主題，以教學改革創新為動...
2019工作計畫
我於2011年9月15日進入甘肅中商擔保 任業務一職，公司業務部分為5個小組，我與我組客戶經理趙旭公升主要負責雷諾 廣汽本田 東風風行 三菱美源 海馬 納智捷等車行的車輛按揭貸款擔保業務，公司主要合作物件為中國銀行，很感謝中商擔保的領導和同事們，通過四個多月的努力工作和學習，使我對擔保行業的了解更為...
2019工作計畫
3 加強課改實驗，提公升辦學水平。1 加強教學改革，深入開展以培養學生創新精神和實踐能力為宗旨，以提高課堂教學效率為目的的課堂教學改革。2 提高 課改 及 新教育 實驗的條件 認真組織 實施課題的研究和發展。確立 十一五 立項課題，確保縣級課題，努力爭取市 省級立項或者規劃課題 3 及時總結推廣課題...