洋塘完小學校工作計畫2019上

2021-03-04 04:29:13 字數 3606 閱讀 6062

洋塘完小二〇一一年上學期

學校工作計畫

指導思想:

圍繞「著力內涵發展,重塑學校文化」這一中心,以爭創合格學校、營造和諧校園為兩個工作重點,達到三個確保:確保師德、確保安全、確保規範。繼續打好五場攻堅戰:

打好課堂教學的攻堅戰、打好質量評估的攻堅戰、打好依法治校的攻堅戰、打好文化建設的攻堅戰、打好內涵發展的攻堅戰。努力把學校辦得讓家長滿意,學生喜歡,教師留戀,同行尊重,領導信任。

主要工作:

一、隊伍建設與管理改革

(一)領導班子建設

1、領導幹部要繼續強化四種意識:大局意識、協作意識、學習意識、保密意識。

2、領導幹部要始終遵循五條行動準則:祛邪扶正、平易近人、理解關心、賞罰分明、自製自律。

3、牢固樹立「領導就是服務」的意識,爭做思路寬、眼界寬、胸襟寬的「三寬」幹部。

4、領導幹部要做到四個加強:加強學習、加強督查、加強計畫、加強規範。

(二)教師隊伍建設

1、認真制訂新學年個人發展計畫,重點抓落實。

2、繼續加強師德教育,樹立良好的職業道德。提倡愛生愛校愛自己,認真執行縣教育局的有關紀律,遵守師德規範,堅決杜絕體罰和變相體罰。

3、通過「名師大課堂」等活動,繼續實施「旗幟工程」,培養各學科的「領頭雁」,引導教師向學科帶頭人、骨幹教師的方向努力。

4 、繼續開展評優課活動。

(三)學校管理改革

1、繼續探索精緻化管理,使之最終成為學校最大的特色。做到「嚴、細、實、活、新」。  嚴:

嚴格各種規範,特別是要嚴格遵守《江蘇省中小學管理規範》。  細:細化管理過程,特別是要細化教育教學的全程管理。

  實:實幹每件小事,把簡單的事做好。  活:

活化課程內容。  新:創新工作方法,增強服務意識、全域性意識、發展意識、整合意識。

2、繼續強化請假制度的執行,兩節課內向年級組長請假,課務自理;半天以上向主管校長請假,填寫請假申請單;中層幹部向校長請假。

3、繼續加強行政值日管理,提高行政值日的實效性。

4、切實加強體、衛、藝、科學、資訊等學科的管理。

二、文明建設與活動設計

(一)學校文化建設

1、明確辦學目標:近期目標:2023年盡力打好爭創合格學校的基礎;中期目標:到2023年把學校辦成領導信任、同行尊重、家長滿意、師生留戀的學校。

2、遵循「儒、實」校訓。儒:社群有儒雅之氣,學校有書香之氣,教師有書卷之氣,學生有書生之氣;實:真實、樸實、紮實、厚實。

3、堅持「創造適合學生發展、教師發展、學校發展的文化」這一辦學理念。

4、繼續打造三種精神:榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創業精神、精耕細作的科學精神。

5、繼續塑造五種文化:人際環境文化、辦公室文化、學術文化、溝通文化、校園環境文化。

6、以評選「感動校園十大人物」、「感動校園十大事件」、爭創星級科室和文明辦公室為抓手,繼續營造和諧校園,達到幹群、師生、家校、內外等四個和諧;達到教師認同率、家長滿意率、學生滿意率、社會支援率四個100%;達到四個同乙個:同乙個目標、同乙個聲音、同乙個形象、同乙個境界。

(二)文明教育活動

1、重點仍是習慣養成教育。繼續加強學生的常規教育和常規管理。

2、繼續建設「書香校園」。

3、繼續開展興趣小組活動。

4、積極參加有關部門組織的各類相關活動,有賽必參,有獎必奪。

5、積極開展學生心理健康教育的研究。

(三)建立平安、潔淨的校園

1、嚴格執行安全工作制度,完善學校安全工作應急預案,確保食品安全、校園安全、學生人身安全,建立平安校園。

2、繼續加強飲食衛生管理。對餐具按規定進行嚴格消毒,食堂和小店不進偽劣食品、過期食品、變質食品,嚴格把關,做到誰進貨誰負責,杜絕食物中毒。

3、繼續加強環境衛生管理,繼續實行衛生包潔區責任制,開展「彎彎志願者」活動,師生共建潔淨的校園。

4、以打造環境文化和建設書香校園為重點,著力班級、校園文化布置,提高校園文化品位。

三、教育教學改革與研究

(一)教育改革與研究

1、繼續進行班主任工作考核,進一步開展班主任工作研討活動。

2、積極開展《農村學校精緻化管理的策略研究》,以此為學校的主課題,統領所有課題。

(二)教學改革與研究

1、以建立合格學校為中心工作,著力打好五個攻堅戰:

(1)課堂教學的攻堅戰:每門學科制訂教學規範、教學規劃,建立教學模式。在9月、10月進行兩輪磨課,11月備好迎檢課。

(2)文化建設的攻堅戰:加快教室、辦公室、專用教室的建設,用學生的作品布置走廊,成立校史紀念館,圍牆進行文化布置,建置雕塑,籌備專題展覽。

(3)內涵建設的攻堅戰:至少安排2次學術沙龍。

(4)依法治校的攻堅戰:嚴格控制學生在校時間和家庭作業,開齊開足各類課程。

(5)教育質量的攻堅戰:追求全面發展、全體發展、差異發展、持續發展的教育質量觀。綜合實踐、校本課程、學校特色教學堅持開展,校級興趣小組活動要加強,班級興趣小組活動要活躍。

2、以全程管理為支點,提高教學質量。

3、加大教學質量調研和專項調研的力度。

4、繼續實行領導幹部推門聽課制。

5、認真研究並做好各年級的教學銜接工作。

6、抓好有關學科的競賽輔導,落實輔導責任制,爭取在競賽中取得好成績。

四、安全、後勤工作

1、學生安全教育始終是我們學校工作的頭等大事。做好學校安全工作既是學校的基本責任,也是對國家、對社會、對師生應盡的義務。因此,我們要從改革、發展、穩定的大局出發,牢固樹立學校安全重於泰山、穩定壓倒一切的思想,增強政治意識、大局意識和責任意識,從講政治的高度,把維護學校安全和穩定放到重要位置。

一是要建立和健全學校安全、穩定工作責任制和責任追究制,明確「一把手」責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。二是要下大氣力全面提高安全工作管理水平和應急能力,尤其要把學校防火安全、食品安全、交通安全放在突出位置,加強學生接送車輛、學生食堂的管理。三是要把安全教育納入學校正常的教育教學內容之中,全面培養學生的安全意識和自我保護意識,提高學生的綜合素質。

繼續深入開展「建立最安全學校」活動,大力加強校園治安防控體系建設,全面落實治安綜合治理各項措施,為青少年學生的健康成長提供文明、安全的良好環境。

2、後勤工作主旨是確保師生安全,服務教學,提高質量;要節約能源,減少開支;要愛護校產,妥善保管,及時維修,勤儉辦學。採取人防、物防、技防三重措施確保學校財產安全。堅持每週一次安全檢查,發現安全隱患及時採取措施消除,確保全學期不發生一起安全事故。

3、深入貫徹《學校衛生工作條例》和《食品衛生法》等法律法規,切實加強衛生防疫和食品安全工作。牢固樹立「健康第一」的思想,建立健全食品衛生安全監管工作責任制和責任追究制,加強對食堂、飲水設施衛生安全的管理。要加大監管力度,定期抽查,定期通報。

要加強健康教育,進一步提高廣大師生的食品衛生安全意識,促進學校飲食衛生安全管理工作的規範化、制度化。

4、嚴格財務管理制度,財會人員要當好學校領導的參謀,帳目做到日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理,每月向校長報告一次收支情況。要繼續嚴格執行「一費制」的收費制度,切實減輕學生家長的負擔。收費標準向社會公示,接受社會監督。

5、搞好學校綜合樓的建設,加強管理,確保工程合格

新的學期即將拉開帷幕,各項工作即將全面展開,學校各項工作任重道遠,但我們相信:在各級領導、專家的關心與支援下,通過全體師生的協同努力,我校必將走出一條切合自身實際的特色建設的路子,我們有信心為洋塘完小提高學校聲譽,為我校煥發新的光彩而努力奮鬥。

洋塘完小

二〇一一年二月一十九日

2023年樸塘完小學校工作計畫

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