寺頭中心學校燕曉霞
在新學校擔任班主任已經乙個學期了，.工作中有得有失,有成功的經驗,也有失敗的教訓,為了使工作做的更好,現對過去的工作做一反思。
第一．情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。通過感情交流,使學生更能了解老師,更能體會到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿敬佩之情,進一步感化學生心靈。
第二、沒有規矩不成方圓。班級管理過程中必須制定切實可行的班紀班規，發揮學生本身的內在自覺作用，同時發揮班委會作用，有效放權於班幹部，更進一步營造精細化管理環境使班級管理定量化、精細化，科學化。
第三．要肯定學生以學業為重，一切活動都要為學生的學習出發。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業和作業抄襲問題。就是和科任老師商討，對作業要有針對性，重視學生的實際情況採用層次教學，層次作業，因材施教，因人制宜。
再者就是我班課堂氣氛沉悶問題，導致在學校和年級組織的研討課，複習課聽課時，老師們都不願意到我們班去講。於是我針對學生的這些問題，和科任老師共同商討採用不同的有效的教學方法和教學手段來最大限度的調動學生在課堂上的能動性。另外就是我們持之以恆地落實學習重心的同時讓學生全面發展還要注重學生的個性發展。
第四，讓學生樹立正確的學習觀念，創立濃厚的班級學習氛圍，增強良好競爭意識。對於這一點我主要從以下幾點入手。 1．管理好課堂紀律，要求學生上課認真聽講，做好筆記，提高課堂的學習效率，及時與任課教師聯絡，改進管理方法。
2．堅決制止抄作業和不做作業的現象，獎勤罰懶，配合各任課教師做好學生複習工作，培養學生良好的學習態度。 3．建立學習小組制度，針對於我們的學生學習基礎差，學習積極性不高的特點，把班內學生成績較好的和單科成績突出的同學按學科分為幾個小組。對於各科布置的作業要求各小組在課餘時間先行討論完成，對於學生的問題及時給予指導的幫助。
4．在輔導課上，要求學生在老師的指導下，發揮個人的聰明才智，進行討論，分析，盡量多學知識，多方面和同學交流。這樣會使自己的成績有很大進步。 5.
成立衛生檢查小組.每週進行完大掃除之後,由勞動委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長組成檢查小組,對每個宿舍進行檢查,檢查內容結合學校檢查內容,進行徹底全面檢查。
然後每次檢查進行評比，好的要獎勵，差得要提出意見和建議，在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評比中加強學生的竟爭意識。樹立為班級爭光的思想。
第五．加強班團幹部建設。增強班幹部威信。 1、定期召開班幹會議，總結以前的工作和在工作中的失誤，討論今後的工作目標和自己要改進的地方，開展批評與自我批評，促進班級工作的發展。
2、努力培養班幹的工作能力，經常找他們談心，幫助他們改進工作方法，促進他們管理班級能力的發展。 3、在適當的範圍內，充分給予班幹管理班集體的權力，調動他們的積極性和主動性，讓他們自己管理自己，要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動等。
第六．對於後進生轉化工作效果顯著 。 1．經常找他們談心，穩定他們的情緒，特別是每次考後，要特別關注他們的言行舉止。同時要及時幫助他們發現身上的優缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理意識。
2．建立一幫一小組，對於後進生學習壓力大，這就需要關心幫助，於是我對這些後進生採用了特別關照，每人給他們配備了乙個學習成績較好的或善於幫助同學的學生，給他於學習生活上的幫助，這樣給了他很大的生活學習信心。各方面都有了很大進步。 3．加強家校拉手，及時地與家長溝通交流，對於學生的在校表現適時的告知家長讓他們起到協助、配合與監督的作用，使家庭教育和學校教育融合在一起。
形成教育合力，共同幫助學生不斷提高。
在工作中還存在一些不足，面對班級學生的現狀，缺乏更有效的管理方法，工作中還不夠主動大膽創新，這些都有待以後改進。
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的使者，堅守崗位，快樂從教 三坊二組市中趙四勿小學馬新濱 細細品味多年來的班主任工作，結合現在教育教學形式，班主任的工作更加具有挑戰性，更加具有高要求的現狀。這要求我們做班主任的真正拋開生活中的瑣事，把整個身心投入到工作中去，才能真正體會班主任的快樂。快樂的給與和獲得從來就是天生的一對，我們給與學生...
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作為一名優秀的班級管理者，在日常的班級管理中，工作必須做細 做活 做到恰到好處。要做到這些，首要工作是進行思想品德教育，建立良好的班集體。在我的實際工作中，我深刻的體會到 從頭開始管理最落後的班級比中途接手最領先的班級簡單得多 乙個班集體的思想形成過程伴隨著班風的定型，要想再去重新塑造非常困難 其次...
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