根據專案部《關於開展「大學習、大培訓、大整改、大考核」活動的通知》（葛大崗山辦【2011】08號）檔案要求，我部接到通知後積極組織部門全體人員認真學習檔案要求，深刻領會檔案精神。部門全體人員共同**、反思日常安全管理過程中存在問題和管理上的不規範行為。確保本部門人員通過認真做好本次大學習、大培訓、大整改、大考核活動，切實提公升部門人員的職業素養。
現將活動開展的反思、整改情況匯報如下。
1、安全教育培訓未覆蓋專案部全體員工，培訓內容較單一，針對作業層的培訓存在敷衍現象，整體培訓效果不明顯；
2、部分專職安全員責任心有待加強，現場巡視力度不夠，不能主動發現安全隱患，對安全隱患整改情況沒有給予關注，造成管理滯後；忽視過程控制，片面追求結果。試想，沒有嚴格的過程控制，哪有好的結果；
3、部門之間配合不協調，缺少服務意識，總是抱著安全監管的心態，這就造成了相互推諉現象，致使專案部安排的任務無法落實；
4、部門內部組織業務知識學習較少，安全管理理念較陳舊，造成安全員業務素質不高，不能有效掌控現場安全生產形勢；
5、針對作業層開展的「三工」及危險預知活動沒有認真監督檢查和指導，造成部分作業隊負責人、作業人員在思想上、意識上忽視安全生產及文明施工。
6、沒有嚴格執行安全月度考評機制，對管理層、作業層安全管理不規範的行為比較放縱，未實行教育和懲戒，為此安全管理部門負責人應負主要責任。
針對上述存在的問題，安環部將進行有效整改，整改措施如下：
安環部在今後的工作中將端正態度，積極落實和貫徹專案部系列管理指令；專職安全員加強業務知識更新，嚴格依照職責從事安全監管，對檢查發現的安全隱患及時督促整改並進行驗證，對於反覆出現的安全隱患，將組織調查，查明根源；認真組織相關作業隊進行安全教育和培訓，扭轉部分管理、作業人員的安全觀念，從被動安全到主動安全；在工作中增強服務意識，和其他相關部門做好溝通協調機制，不推諉，不消極，做到安全管理不留死角；嚴格安全月度考評制度，採取一定的激勵處罰機制；督促作業隊按照合同要求，建立健全安全管理體系，配備專兼職安全員，做到安全工作事事有人管，以改變目前部分作業隊安全管理無序的狀態；
針對專案部目前的狀態，安環部提出以下建議：
1、專案部在所屬施工區域，劃分成若干個施工片區，選取有一定能力的員工擔任片區負責人，對本片區內的進度、安全、質量及文明施工負全面責任，在完成各項任務時給予適當的獎勵，反之，應給予處罰，並應採取嚴格意義上的責任追究，改變目前施管部門管理人員履職不到位現象，忽視質量安全及文明施工管理；對各片區進度、安全、質量情況實行考核制度。
2、安環部作為專案部安全文明施工監管部門，對於所有臨建設施布置和搭設應有知情權和建議權。目前現場臨建設施布置和搭設基本不徵求安環部意見。造成不斷的被業主監理下單整改，比較被動。
3、由於外圍環境影響，安環部把過多的精力集中在現場文明施工上，而減少了對安全管理實質的注意。相反，文明施工主管部門對於現場文明施工卻不太重視。這一現象不太合理；
4、部門內部之間缺乏配合溝通。如部分真正影響安全的整改專案，經本部門多次督促，通過部門工作聯絡單的形式溝通後，整改落實部門不重視，不及時回執聯絡單，不積極落實整改工作，也不溝通，不講不說，造成有些整改專案至今未完成。專案部分管領導應督促部門及時完成整改專案，按程式辦事；
5、按照公司質量、環境、安全管理體系檔案規定，專案部所屬部門都有其職責，應強調各部門牢記部門職責，這樣就不會造成相互推諉現象；
6、專案部應適當減少會議，時間證明，很多會議是無意義的，很多會議中所提到的問題根本沒有改變。應改變這一狀況，適當增加現場會或召集相關人員召開專題會。定人、定期限進行落實。
安全環保部職責
執行宣傳國家有關安全環保方面的法律法規及有關部門制定的政策辦法。2 執行總公司安委會及有關領導下達的任務，配合總公司安全環保部的各項檢查，並將檢查結果及整改要求通報各場站，並跟蹤整改完成情況 3 與當地消防 環保 安監 質監等部門保持密切聯絡，負責與當地消防 環保 安監 質監等部門有關的各種審核 報...
安全環保部職責
1 負責制定專案年度安全環保工作計畫，並組織貫徹落實。2 負責專案部年度安全生產和環境保護責任書的簽訂組織工作和考核工作。3 負責組織召開安全環保會議，及時傳達貫徹上級安全環保檔案 指令 建立 完善安全環保管理制度。4 負責組織開展全員安全環保教育及各類人員的安全環保教育培訓，健全各類安全環保教育培...
安全環保部職責
安環部崗位職責 1總經理領導下，具體負責公司的安全環保管理工作。貫徹執行 生產的法律 法規和公司安全管理制度 環保管理制度。2 根據公司安全環保生產委員會確定的安全環保生產發展戰略和安全環保生產發展規劃，制定安全環保生產計畫。參與制定安全環保生產各項規章制度。堅持以人為本，不斷改善職工勞動條件與工作...