大反思大排查大整改活動方案

山西忻州神達南岔煤業****

關於開展「大反思、大排查、大整改」活動實施方案

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各科室、專案部：

為認真汲取吉林省通化礦業集團八寶煤礦「3.29」瓦斯**事故及「4.1」次生瓦斯**事件教訓，舉一反三全面排查和整改治理安全隱患，特制定「大反思、大排查、大整改」活動實施方案，望各科室、專案部根據活動安排認真落實各項工作。

一、組織領導：

為保證活動順利開展，特成立領導小組，由礦長張秀平任組長，其他「五長」（生產副礦長、總工程師、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長）任副組長，各業務科室科長（主任）、專案部專案經理及副總工程師為成員，具體活動由由安全科督促落實。

二、活動時間：

依據山西省煤炭工業廳晉煤辦明電[2013]第18號《切實加強當前煤礦安全生產工作的緊急通知》要求「各級煤炭部門、國有重點煤炭集團公司要組織所屬煤礦立即開展為期10天的『大反思、大排查、大整改』活動」，確定我公司活動時間為2023年4月6日至4月15日。

二、具體活動方案：

（一）找差距、查不足、全員全面「大反思」。

1、從科室職能上進行反思。安全科要從查隱患、抓治理、抓規範方面進行反思；排程中心從圍繞礦井建設排程入手，做好事故應急防範、應急處置方面的反思；技術科要從技術指導、技術方面進行反思；專案部要著眼於班組管理方面進行反思等。其他生產科室同樣要結合各自的職能特點，從業務安全方面進行反思。

2、從個人崗位上進行反思。每個人都有惰性，就存在著「低標準、**病、壞習慣」的現象。要求每名職工從個人崗位入手，查擺思想問題、個人工作習慣、日常行為是否符合公司發展需求，充分認識到個人的不足，逐步養成高標準、改掉**病、摒棄壞習慣的行為。

3、從管理制度上進行反思。隨著公司各項制度不斷的出台、實施，在實際貫徹落實過程中會存在著不同的問題。各科室要結合實際情況，認真總結，查擺制度上的缺陷，堵塞漏洞，不斷完善更新各項管理制度。

（二）橫到邊、縱到底、全方位「大排查」。

1、由安全科在4月10日組織安全大檢查，重點以通風系統、瓦斯防治、防滅火等方面，對井上、井下全面全方位檢查安全隱患，確保無死角、無盲區、無漏洞。

2、對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的「七個必須和七個嚴禁」，由安全科繼續逐條分解、排查安全隱患。4月10日前完成。

3、各科室根據各自專業特點、分管範圍，系統、細緻的排查安全隱患。4月15日前完成，各科室負責人負責。

（三）嚴措施、抓落實、徹底實施「大整改」。

1、3月30日以前檢查出的安全隱患（問題），必須於4月15日前整改合格。

2、4月10日安全大檢查出的安全隱患（問題），必須於4月19日前整改合格。

3、各專業檢查出的安全隱患（問題），自行制定限改日期，但不允許超過4月25日。

4、凡是無故沒有按期整改安全隱患（問題）的，一律停工進行整改，直至隱患整改合格率達到100%，方可恢復施工；凡是因設施、材料不到位等原因造成安全隱患（問題）未落實整改的，一律由公司分管領導批准延期。

三、幾點要求：

1、強化領導。主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任到人，分工明確，通過活動的開展，切實提高公司的安全管理水平。

2、注重實效。各科室、專案部嚴格按照活動方案有條不紊的落實，認真開展各項工作。

3、各科室、專案部對照科室職能、個人崗位以及管理制度進行的反思形成總結以及對公司執行的管理制度提出建設性意見，於4月15日前將書面版報安全科，電子版上傳至公司公共郵箱。

4、各科室負責人、專案部專案經理要積極按照活動要求組織落實開展各項工作，否則，對於未按期完成的單位負責人罰款100元。

山西忻州神達南岔煤業****

2023年4月4日