2023年度工作計畫
首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現自己。
正視現有市場，我創業激情高漲，資訊倍增，與此同時，又感責任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績，會爭取做到最好。
我對今後的工作計畫寫於書面並銘記心中，如下：
一，銷量指標
帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計畫、目標
二，監督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作
1，儀表著裝：統一工作服並佩戴胸卡
2，展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。
3，展廳前台接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前台值勤的責任。隨時檢視銷售人員在展廳的紀律。
4，銷售人員的日常工作:,對於銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調,如上牌時間和廠家出現的政策變動等.
隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責範圍類的客戶抱怨，提公升客戶滿意度。
三, 配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1, 對市場部發出來的市場活動進行協調,如外出拍**等.
2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發單片.
四,掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計畫
每天對於銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對於時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售；配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
五，協助銷售經理做好銷售人員的培訓計畫，並組織實施
由於現階段的合併，銷售員對於業務知識明顯匱乏，直接影響銷售業績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計畫培訓專案外，暫時採用瑞風、同悅兩兩互助形式，對於車型的**、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對於出現的問題在進行針對性培訓。
當然，所有的計畫在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今後的工作中，我定當努力將這些計畫付諸於實踐中，帶領團隊一起，在最優情況下完成領導下達的任務。
展廳銷售經理崗位職責
連雲港中晟汽車 1 依據公司營銷目標和本月展廳銷售任務，制定各自展廳的銷售計畫並組織實施。2 主持日常汽車銷售工作事務，合理調配人力 物力等資源。每天下班前進行工作報表，詢問銷售顧問當天的工作情況以及接待客戶情況，並計畫安排銷售顧問明天的工作，包括報備邀約 值班 老客戶拜訪 提車 調車等工作。3 每...
銷售月工作計畫2019汽車銷售月度工作計畫表
1 人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才.但是優勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量.我認為專業銷售人才必備的五個基本素質缺一不可,那就是 正確的態度 專業的知識 銷售技巧 自我約束 履行職務.2 人員的培訓.在這個資訊社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立於不敗之地.我們的銷售人員就要不...
汽車銷售4S店展廳管理
寧夏馭信汽車 展廳管理制度 為了提高客戶滿意度，營造乙個溫馨 舒適的購車環境，現特制定銷售部展廳管理規定。一 儀表著裝 1 統一工作服並佩戴工牌。2 統一穿休閒鞋。3 女同志要化淡裝，扎頭髮。4 不要佩戴誇張飾品。二 展廳整體 1 展廳內 外牆面 玻璃牆等保持乾淨整潔，應定期清潔。2 應按掛有標準馭...