工作總結
(2007----2011)
工作總結
五年，彈指一揮間，經歷頗多，感觸也很深。這五年，無論從思想上，還是從行動上，都取得了長足的進步；無論做人，還是做事，都踏蹋實實，謙虛為恭。做為急診科的一名醫生，心酸與欣慰共嘗，以時間為火，以勤奮為杵，把握應急火喉，鍛造急救技能，努力使自己成長為乙個有修養，有才能的合格醫生。
先做人，而後做醫生。
先做人，而後做醫生。這是我一直以來奉行地行為總則。貫史而覽，無論幹什麼，沒有良好德行的人，要麼一事無成，要麼禍害他人，為人之不齒。
尤其一名提壺濟世的醫生，沒有高尚的品德，沒有普世的善心，不會成為一名好醫生。因此，我為人誠實，樂於助人，尊敬領導，團結同事，和大家和睦相處，共同發展。做為醫生，我深深地體會到治病救人的神聖職責，是崇高而艱鉅的，也是引以為豪的。
古語說「救人一命勝造七級浮屠」，也是對醫生天職的乙個很好的詮釋。我勇於做人，樂於做醫生。
乙個沒有思想的人，不是完整意義上的人，更談不上厚德精醫了。
作為一名年青的共產黨員，時刻牢記自己是人民的醫生，全心全意為人民服務是我們的宗旨。在院領導的指導下，深入開展學習實踐科學發展觀，明確科學發展觀的重大意義，掌握科學發展觀的基本內涵，結合我院科學發展的基本院情進行了認真討論學習。從醫德醫風到醫療規範常規，從儀表儀容到禮貌用語，處處嚴格要求自己，始終把病人的願望作為第一訊號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，從內心深處「以病人為中心」。
繼續提高自身服務形象，改善服務理念。不斷強化服務意識，充分尊重病人對服務便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展「親情化」、「人性化」服務。強化減負意識，進行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。
「一手拿著聽診器，一手拿著計算器」，為老百姓精打細算。時刻要求自己對待患者和顏悅色，不慍不火，耐心細緻，熱切關心。
學習就是生產力，尤其在知識**的年代，醫療技術迅速而不斷地更新，做為一名醫生，更應該加強自身的學習，這是醫療技術發展的需要，也是能為病患更好地服務的需要。因此，我時刻不忘認真地學習，以自學為主導，參加院內院外業務學習培訓，不斷的學習，從觀察中學習，從理論上夯實，養成了在實踐中學習，在學習中實踐的良好習慣。反覆訓練心肺復甦術、除顫、心電監護、洗胃等常規的技術操作，注射幫浦、輸液幫浦、簡易呼吸器的應用。
並於2023年在蘭州大學醫學院附屬二院急救中心進修深造，學習急救理論及實踐操作技能。平時注重理論聯絡實踐，注重對知識的歸納總結，在院刊上發表文章，在省部級刊物上發表**。潛心搞科研，並使自己參與的科研《隴東南黃土高原邊緣區擴張型心肌病肺動脈高壓與心臟結構及功能的關係研究》鑑定為國內先進。
更為重要的是，充實了自己的理論知識，提公升了自己的業務能力，並用於臨床，為病患解決了病痛，為科室創造了良好的社會效益與經濟效益。同時獲得了職稱英語及計算機高分通過的優異成績。
工作認真負責，穩中力求創新。
在工作崗位上，遵守醫院的各項規章制度，支援醫院的各種改革措施，從不隨便串崗，離崗，不遲到，不早退，站好自己的每一班崗，幹好自己的每乙份工作，盡職盡責。努力實現，有求必醫，首診負責，重病護送，不辭煩勞的工作態勢。對患者的每一疑惑，耐心解釋，至致釋疑，滿意而歸。
不但從患者的疾病方面考慮，而且從患者的心理，家庭環境，方便程度等方方面面考慮，盡可能的達到患者的最大滿意度，為醫院樹立良好的視窗服務形象。
五年來，共計診治5600餘人，搶救230多人，院前急救300餘人次，急診清創縫合600餘人，義診9次，在周邊的群眾中，有了一定的影響力。
科室建設方面，思想與制度齊抓，技能與業務共管，保證科室順利運營，穩步發展。思想教育上針對我們科室工作人員，尤其是招聘員工穩定性差，工作積極性不高的現象，在生活中相互交流，**原因，分析歷史與現狀，讓科室人員知道：科室是發展的，不是停滯不前的；從楊院長在我科開座談會，確認急診科的重要地位，指明科室的發展思路，確立危重症醫學的發展目標，讓全科醫務人員看到了科室即將突飛猛進發展的暑光，充滿希望，充滿信心。
在工作中，強化工作責任心，增強職業道德感，提高自我價值實現感，樹立正確的醫療衛生觀，自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支援，互相理解，工作細化，分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地落實了醫院的各項規章制度，完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。幫助患者解難題、辦實事，切實維護患者的正當利益；深入臨床一線幫助患者排憂解難，做到隨叫隨到，加強與病人的聯絡溝通，建立誠信關係，維護好患者的根本利益。
完善科室制度建設，例如針對我院新樓急診科分東西兩頭，首尾不顧的問題，補充建立《急診科醫師崗位責任制度》(試行)，明確了各個班次的工作具體任務，明確責任，保證了急診科院前急救、院內急診24小時無縫隙工作密度。針對多年來急診搶救各自為陣，各行其法的搶救方法，統一流程，建立並培訓了《急救流程》,為急診科的規範化發展打下了理論基礎。為了實現有獎有罰，提高醫務人員的勞動積極性，重新制定了獎金二次分配方案。
為了完善院前急救，實現市內5分鐘出車的目標，分工明確，責任到人，配合院醫療質量管理部制定了《天水四o七醫院年院前急救管理補充辦法》，同時規範了院間轉動行為，設立了《院間救護車轉運知情同意》制度。為了落實《天水四o七醫院抗菌藥物臨床應用管理辦法》，根據我科實際情況，制定了《急診科抗菌藥物臨床應用管理暫行辦法》，藉以約束醫生，規範抗生素應用。同時，在一年的工作中實踐，實驗這些制度的可行性及其效果，基本上達到了預期的效果，為我院急救制度的完善做出了應有的貢獻。
嚴格要求醫護認真學習醫療核心制度，落實核心制度，尤其對急診接診制度，首診負責制，病歷書寫制，進行了認真組織學習，並落實到各項工作中，護理部健全和完善了科室患者身份識別制度，在各種標本採集，給藥，輸血各種診療活動中，嚴格執行查對制度，杜絕了差錯的發生。每一項制度都有相關的醫務人員監督執行，按月檢查。在合理使用藥品方面，嚴格落實醫院的規定上限，使藥品收入與總收入比持續保持在35%左右。
並盡量做到了合理使用抗生素，抗生素佔藥品的比率在全院經常較低，位於低位。抗生素使用率為25%左右，遠低於國家要求的標準。
當然，金無足赤，人無完人，在這五年的生活及工作過程中，還有很多遺憾的地方。首先對疾病的診斷和**上，不精不深。其次，沒做好醫院和科室的宣傳工作，最大限度的提高我院的知名度。
作為一名急診科醫生，業務上急救知識還不全面，對創傷的處理不夠成熟。
不過，無**過幾分，在未來的時光裡，我都會努力的改變自己的缺點，繼續發揚自己的優點，堅持醫院的改革，堅持醫院的承諾與宗旨，努力完成自身的工作。不斷地加強自身學習，完善急救醫學知識。提高法律意識，規範職業行為，嚴守職業道德。
做到一切醫療行為嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。加強醫療工作的規範化，更好的為病患服務，為我市的醫療工作做出自己應有的貢獻。
副高醫師晉公升五年工作總結
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2023年醫師考核工作總結
為加強醫師執業管理，規範醫師執業行為，提高醫師素質，確保醫療質量和醫療安全，根據衛生部 醫師定期考核實施辦法 和 河南省醫師定期考核管理辦法實施細則 的有關檔案精神，於2011年5月9日 8月6日對全市各民營醫院與社會辦醫單位的執業醫師進行了全面考核，經過所有考核專家的共同努力，整個考核工作有條不紊...
2023年臨床醫師工作總結
四 規範醫療質量管理，提高醫療技術水平 1.注重人才隊伍建設 我利用早班 時間 休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2.強化規章制度的落實 科內定期召開會議，強調醫療安全，狠抓醫生 職責執 況 每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底...