第一部分：個人工作總結
本人從3月份起擔任培訓儲備主管，直接匯報上級人力資源部經理（部長），第一：主要工作職責：
1、參與公司年度培訓計畫的制定與實施，輔助支援分公司培訓的管理工作。
2、負責月度培訓計畫的實施、跟進與反饋，監督做好分公司以及總公司部門內的培訓工作。
3、負責公司入職培訓的課程講授。
4、負責公司制度宣導以及企業文化的建設。
5、負責公司員工關愛以及活動的策劃、組織、執行，跟進等。
6、負責部分管理課程的講授。
7、整理和彙總公司入司培訓記錄以及相關的培訓檔案。
8、儲備和溝通培訓**商，隨時更新管理課程。
9、完成其他領導交辦的臨時性任務。
從三月份到六月份擔任培訓儲備主管期間，不斷調整自己的崗位轉變角色，積極心態迎接工作，完成各項工作任務，三個月平均績效考核分數在95分以上，得到領導的認可和肯定。
第二：工作主要業績
1、 及時完成公司入職人員培訓，整理培訓檔案，培訓法務部，完成制度彙編培訓，有效規避公司用工的勞動風險。
2、 執行力管理培訓強化培訓，有效提公升公司管理人員以及業務骨幹人員的工作執行意識。執行力培訓情況詳細見培訓工作總結。
3、 員工關愛，宣導企業文化，傳遞正能量，策劃、組織、執行，跟進關愛以及座談會等活動，不斷提公升部門工作工作效率。
（詳情請看培訓工作總結以及培訓台賬）
第三：自從6月份開始，按照人力資源部現狀以及人員情況，暫時負責以下方面的工作：
1、招聘**資訊的更新維護；
2、普工的面試，人員安置；
3、職能辦公人員的**預約、面試安排、跟進聯絡；
4、彙總整理招聘方面的資料統計；
5、員工關係主管離職交接的盤點彙總整理工作，輔助員工關係專員的部分工作
第四：今後工作規劃
1、加強公司內部講師團隊建設，培養公司內部各部門的培訓講師；
2、輔助公司招聘、員工關係工作，做好整體人力資源部工作的完成量；
3、服從人力資源部領導的安排，協助完成的部門內團隊建設
第五：今後工作改進
1、提高個人授課水平以及現場控場應變能力；
2、加強個人時間管理、人際溝通、課程製作以及設計能力以及培訓授課技巧的提公升能力培養，以良好的工作能力服務於公司。
第二部分：自我評價和今後規劃
1、自我評價：較強的協調、組織、溝通能力；優秀的策劃、強烈的執行意識，注重工作的實際操作性；善於學習，不斷調整個人的學習深度和廣度，加強自我學習，在工作實踐中完善自我，更好的服務於公司；良好的文件處理以及編輯製作能力，豐富的人力資源管理以及相關的教育培訓管理理論；個人做事風格考慮全面，有條理，關鍵事件以及活動程序把控較為優良；具備人力資源主管的角色認知能力，清晰的領導力與團隊影響力的能力體現。
2、不足之處：某些管理類課程理論知識較為豐富，但是實踐講授課程次數較少，大型的拓展類活動組織實施控場能力有待進一步提公升；在工作規劃安排方面，整體的全域性觀念較強，強烈的組織以及人際關係的敏感度，但是過於注重原則和形式，工作中進一步提公升公司方面的培訓有效力度。
3、人力資源管理本科畢業，招聘、員工關係、勞動關係、培訓、企業文化建設、績效等人力資源工作方面有實踐經驗，但是職業生涯規劃、人員素質測評以及職業通道管理、薪酬福利方面需要進一步加強自我綜合管理能力提公升。
4、工作改進方面：加強自我管理，協助部門團隊建設，做好各部門培訓講師隊伍建設，形成完整的入司培訓與管理培訓相結合的「雙翼」管理培訓模式，配合領導以及部門內同事穩步推進人力資源部管理工作。
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