夢龍專案管理系統使用說明

2021-03-04 04:17:19 字數 3998 閱讀 5150

在做網路計畫前,最好先瀏覽一遍各工具條功能、選單功能,簡單了解一下網路計畫知識,初步掌握一些操作規律,另外,要修改專案名稱、標尺、標題欄、圖注、分割槽、橫道選項等,在網路圖中其相應的位置上單擊滑鼠右鍵即可。

舉例說明如何用計算機製作右圖所示的網路圖。

要建立或開啟乙個網路計畫,首先要執行pert軟體,出現主介面如右圖:

說明:視窗大小可用滑鼠拖動四邊或四角來設定,以後執行按設定大小。(若有條件,建議用800x600顯示方式)

第一步、建立新文件

滑鼠游標移到建新網路圖按鈕上單擊,出現螢幕如下圖所示:

此時彈出專案屬性的對話方塊,最好在此時將開始時間、名稱等項先給定,如果需要加密,可以設定密碼。這樣在做圖時本軟體會自動根據輸入的值做工作。如果選取消,當需要給定名字或將名字改變時,可以通過在標題位置點滑鼠右鍵進行設定。

第二步、選「新增」狀態

移游標到按鈕上,按下按鈕,處於編輯新增狀態,然後移游標到空白視窗中,如下圖所示,在空白處滑鼠雙擊(或直接拖拉),出現工作對話方塊。輸入工作名稱持續時間確定,在文件中就加入了第乙個工作,如下圖所示:

第三步、此時游標在工作上移動,游標形狀如圖所示:

游標在工作的不同部位形狀不一樣,十字游標表明在節點上,左向游標表明游標在工作的左端,上下游標表明游標在工作的中間,右向游標表明游標在工作的右端,參考編輯條(35)。

第四步、在「方案設計」後面加乙個工作「布套1設計」,操作如下:移游標至節點 ② 上,出現十字游標,按下滑鼠左鍵向後拖動(右圖所示),然後鬆開左鍵出現對話方塊輸入名稱「布套1設計」,確定下圖所示。

另外,除在點上拖拉新增「布套1設計」 外,還可以用右向游標雙擊插入,或在② 點上十字游標處雙擊插入該工作。您可以試一下。

第五步、同樣的方法,可以將「布套1備料」,「布套1加工」,「**配」連續畫到螢幕上,計算機自動進行節點編號,智慧型建立起緊前緊後邏輯關係,自動計算關鍵線路等,結果如下圖所示:

第六步、「布套1備料」的同時可以進行「布套1工裝製造」,移游標到工作「布套1備料」上,雙擊新增一平行工作「布套1工裝製造」,過程如圖所示。

出對話方塊輸入名稱時間確定結果如下:

同樣,用點到點拖拉的辦法,也可完成該操作。

下面從節點 ② 到節點 ④ 之間加一工作「裝置1改造」,游標移至 ② 按下左鍵拖動游標至④ 鬆開,出對話方塊,輸入名稱時間等確定,結果如圖。

第八步、用引入進行塊複製,首先新增乙個工作為複製做準備,然後選擇引入狀態拉框選擇要複製的內容。如右圖所示。

再按下複製按鈕 ,將選擇內容複製到剪下板中,在引入狀態,游標移至工作h上雙擊出現對話方塊提示,再選擇剪下板確定,結果如下圖所示。

第九步、選修改狀態,將複製後「布套1」 改為「布套2」(如右圖)。

再選擇調整狀態,將節點⑦與節點⑧連線如下面的圖a。

第十步、按下邊框標尺按鈕結果如上面的圖b。

第十一步、做完網路計畫後,可以將資源加進網路計畫。在做網路計畫時,最好是針對具體每個工作新增資源,只有採用對每個工作新增資源的方法才能將資源分配到每個工作,真正用於控制。有時需要很粗略的資源曲線時,也可以採取自定義資源曲線方法來分配。

分配自定義資源時,可以參考資源處理中有關內容。將資源分配完畢,選「含資源的網路圖」狀態(主窗工具條(49)),並在網路圖下方,滑鼠變為資源狀態時,單擊滑鼠右鍵,將彈出如圖c所示的資源圖表設定對話方塊,將自定義的總人數資源曲線選中。

自定義的資源項在資源分類表的下面,系統預設幾種資源項是固定不變的,在「資源圖表名稱」的上面排列,如下圖所示:

資源曲線的名稱大小、顏色、曲線的表現形式、曲線的排列位置等引數都可以進行設定。具體可參考資源處理中有關部分內容。

第十二步、按下邏輯網路按鈕網路圖轉換如右:

第十三步、按下夢龍單雙混合網路轉換按鈕網路圖轉換如下:

第十四步、按下單代號網路轉換按鈕網路圖轉換如上:

第十五步、按下夢龍單代號網路轉換按鈕網路圖轉換如下:

第十六步、按下橫道圖轉換按鈕橫道圖轉換如上:

第十七步、按下文字橫道按鈕橫道圖轉換如右:

第十八步、在夢龍單雙混合狀態按下局域按鈕網路圖轉換如下:當然也可以在其他模式下轉成雙視窗顯示模式。在上窗中顯示整個網路圖全貌,在下窗中顯示區域性放大內容。

除了雙屏功能外,該軟體還有視窗複製功能《參見視窗選單》,同乙個文件還可以通過複製視窗(可多次複製)方式在幾個視窗操作乙個文件,這對於大網路圖的編制非常有好處,尤其與組合鍵的「新增」及「調整」 配合非常默契,對於長圖的處理非常方便。如果不清楚請參見問題解析與使用技巧中有關部分內容。

從以上例子來看,做網路圖是非常容易的事情,只要您多練習,很短時間就能實際做網路圖了。在實踐中要不斷總結經驗,積累經驗,該軟體會幫您很快成為這方面的專家。

另外,您在作網路圖時,如果做錯,計算機會自動給您提示,完全智慧型處理,只要將網路圖作到螢幕上,就是乙個符合規範的標準網路圖。

用夢龍mrpert軟體做網路計畫圖相當容易,下面介紹一下如何利用夢龍夢龍職能專案管理系統mrpert 10.0b(動態版)進行各種資源管理、進度控制以及成本核算。

實際工程中,真實的進度情況和原來的計畫總有或大或小的出入。因此,即便網路計畫圖做的再好,如果不能隨著實際情況變化而變化,實現動態管理,其作用也是有限的。

在mrpert軟體中,首先確定計畫檢查時刻,然後將每項生產任務的實際完成情況以百分比的形式輸入計算機,計算機自動將每項工作在計畫檢查時刻的實際進度所達到的前鋒點連線成一條折線,即實際進度前鋒線。前鋒線在計畫檢查時刻左邊的為滯後專案,在右邊的為提前完成專案。然後將前鋒線拉直,即將所有工作以計畫檢查時刻為新的開始日期,按完成工作量的百分比重新確定各項工作所用時間,並重新計算關鍵線路。

此過程只需按下乙個命令,即可由計算機瞬間完成所有的計算和繪圖。在生產計畫會上找出產生新的關鍵線路的原因並加以分析(可使用夢龍公司的《工程資料圖表製作系統》加以處理,在生成的圖表中可以直觀的看出所有原因中的主要原因)。針對這些原因,以原計畫中的關鍵線路為目標,由生產、技術、材料、預算等部門以費用最低為原則進行計畫的調整,盡量在單項生產任務中完成調整工作。

對於調整單項生產任務難度較大的專案(多為客觀原因造成),將調整範圍擴大到一項或多項緊後工作中,將各項工作一起調整,將客觀原因盡量轉化為可調節的主觀原因,直到將關鍵線路調整到與原計畫關鍵線路相一致。由於在調整過程中,網路圖一直隨著調整而變化,因此這時下一步的生產計畫網路圖編制工作也已經完成,並且下一步計畫中的工作重點也已明確。生產排程人員可按新計畫和重點工作合理排程現場施工,保證計畫的完成。

以三峽工程為例進行說明:

圖3-1顯示了以1994-05-04為檢查日期時的前鋒線(紅色折線)以94-05-04為分界線,前鋒點在分界線左側的為滯後的工作,前鋒點在分界線右側的為超前的工作。

下面說明如何更新計畫。

單擊【監控】選單中的選單命令【更新計畫】,將彈出【更新計畫和統計進度】對話方塊(如圖3-2所示)。在該對話方塊中,當計畫及統計變更表中無記錄時,選項「進度統計狀態」無效,此時處於「更新計畫狀態」。輸入記錄時間為1994-05-05,然後單擊按鈕【新增記錄】。

單擊【關閉】後,再次單擊【監控】選單中的選單命令【更新計畫】,選擇選項「進度統計狀態」,然後單擊按鈕【新增記錄】,此時的對話方塊如圖3-3所示。

單擊【關閉】按鈕退出圖3-3所示的對話方塊。

單擊【監控】選單中的選單命令【**鎖定】,此時將彈出如圖3-4所示的「**鎖定」對話方塊,該對話方塊中顯示了原計畫的總工期,計畫的開始結束時間,系統**的總工期以及**的結束時間。系統**工期超期3天。

選定核取方塊「結果鎖定」,單擊【確定】後將彈出如圖3-5所示的對話方塊。

確定後,圖3-1中的前鋒線將拉直為直線,關鍵線路將根據最長的路線調整為另外一條,總工期由77天變為80天,**超出3天,如圖3-6。

以原計畫中的關鍵線路為目標,由生產、技術、材料、預算等部門以費用最低為原則進行計畫的調整,把關鍵路線天數壓縮為77天。然後進行下一時間前鋒線控制。

以1994-06-05為檢查時間, 在「更新計畫與統計進度」中新增1994-06-05的記錄更新與進度統計,如圖3-7所示。

修改跨越檢查時間點的各項工作(也即在檢查時間點上的所有計畫進行的工作)的實際完成率,例如修改工序「塊石及石渣備料」的實際總完成率為「80」,如圖3-8所示。單擊【確定】後,將得到如圖3-9的網路計畫圖。

採集檢查時間每個工序的實際完成率,按上面的方法進行輸入,又得到一組前鋒線,進行新一輪**。使整個網路計畫圖始終處於動態調整中。

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