讀《黃帝內經》心得體會

2021-03-04 04:17:18 字數 1441 閱讀 7375

黃帝內經成編於戰國時期,是中國現存最早的中醫理論專著。總結了春秋至戰國時期的醫療經驗和學術理論,並吸收了秦漢以前有關天文學、曆算學、生物學、地理學、人類學、心理學,運用陰陽、五行、天人合一的理論,對人體的解剖、生理、病理以及疾病的診斷、**與預防,做了比較全面的闡述,確立了中醫學獨特的理論體系, 成為中國醫藥學發展的理論基礎和源泉。

《黃帝內經》運用陰陽五行學說解釋生理、病理現象,指導診斷與**;把陰陽的對立統一看成是宇宙間萬事萬物產生、發展、變化的普遍規律。人體在正常情況下陰陽平衡,一旦這種平衡被破壞,就會生病,強調精神與社會因素對人體及疾病的影響及疾病的預防,反對迷信鬼神,全面總結了秦漢以前的醫學成就,標誌著中國醫學,養生學,生命科學發展到理論總結階段。被譽為中國奉獻給世界的三大奇書。

讀了《黃帝內經》是什麼意思呢? 內經,不少人認為是講內在人體規律的,有的人認為是講內科的,實際上《黃帝內經》是一部講「內求」的書,要使生命健康長壽,不要外求,要往裡求、往內求,所以叫「內經」。也就是說你要使生命健康, 比如有了病怎麼治病,不一定非要去吃什麼藥,這就可以引出《黃帝內經》非常重要的思想——「治未病」。

《黃帝內經》中說:「不治已病治未病,不治已亂治未亂。」

「不治已病治未病」的意思是說,假如乙個人的肝臟出了問題,不要指盲目的**肝臟,還要從其他未生病的臟器著手。肝屬木,腎屬水,水生木,心屬火,木生火。 所以也要從腎臟和心臟上著手**。

而「不治已亂治未亂」的意思是說,假設乙個公司的管理模式上出了問題,造成了混亂。不要指盲目的解決當前的混亂,而要從造成混亂的原因,和混亂將會導致的後果著手。簡單的說,就是把前頭和後面兩端解決,中間的那段麻煩也就不存在了。

上醫醫國,中醫醫心,下醫醫人。黃帝內經作為一部醫藥經典,其中的許多地方都談到心理管理。值得思想,對今天的企業也有實際的參考作用。

「有多大本事,就有多大脾氣」、「人才頂用不好用,庸才好用不頂用」,這是人們經常說的口頭禪。這兩句話分解的看的話,最後都涉及在工資待遇基礎上的心理管理。心理管理好,有脾氣他也不發,頂用也能好用。

《黃帝內經》中說:「古之治病,唯其移精變氣,可祝由而已」。祝由這個人是中國最早的心理醫生,有些病,吃藥不能治,打針不能治,一番談話就ok了,病人立即從床上鯉魚打挺蹦起來,該幹啥幹啥了。

書中還舉例說明,說《玫乘七發》中講,楚國有個太子,病的差不多了,吃藥沒用,打針沒有用,結果有個叫吳客的人一席話,太子聽完立刻「霍然病已」。這其實就是心理管理的作用。

正面的案例帶給企業的啟示是:

第一要及時掌握和了解員工心理,強化溝通。世界上根本沒有不好的員工,只有不好的企業領導人。為什麼這麼說,自有道理,無需展開。

第二是強化溝通機制。要從內心關注員工的成長,要用心的與員工交流,上情下達,下情上達,如同通經絡,一通百通。只有身心愉快,工作才有動力。

第三是要有開闊的胸懷。第三條,說起來簡單,執行起來難。人的胸懷是難以改變的,小心眼的人,你就是給他吃個原子彈,他還是小心眼。這東西培訓不來的。 俗話說,修行在個人。

第四是要有相應的軟文化激勵。人不是石頭,總是需要激勵和精神共享的。

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