自行車租賃創業計畫書
目錄一、執行總結 3
二、服務介紹 3
三、公司戰略 4
四、市場調查和分析 4
五、營銷策略 5
六、經營管理 6
七、創業團隊 6
八、企業經濟狀況 6
九、財政分析與** 7
十、關鍵的風險和問題 7
首先，我們的公司是以租賃、服務為主。我們提供的產品是出租自行車。
在前其的剛剛開始的部分不需要什麼太高的技術需求，只需要了解一些基本的出租方式和經營理念即可開始運營。接下來就是產品的概述：本公司像一些公園一樣出租單人、雙人和三人可騎的自行車，客人根據自身的情況選擇產品種類，本公司提供產品，根據客戶所消費的時間收取相應的費用。
（1）面臨的市場：在大學城這個地方，不缺的就是客戶，自行車不要說在咱輕工了，就算是在大學城都算是鮮有的，所以客戶這方面是不缺少的；
（2）市場的定位：既然是在學校裡開辦的公司，那公司的主要面對物件自然就是學生了，因為在學生這方面有著非常大的潛力空間！
市場環境和競爭優勢：首先就競爭優勢來說，根據本公司人員的調查，輕工學院只有少數做自行車出租的，而且據不完全考證，大學城內也基本沒做此行業人員或相關單位，所以做為本校甚至本地區校內出租自行車公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒有競爭對手，但我們也會給自己不斷提公升的壓力，像國外一些已經成熟的非盈利單位學習，借鑑他們的方法來提公升本公司的營業模式！
經濟狀況做為乙個校方投資的單位，本公司當然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動資金可以更大化運營的效率；本計畫的盈利能力是很強的，第
一、二星期做為實施的起步階段，為市場的適應和入市考察期，在此時間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開始保證正常的公司日常花費；第二個月開始進入正軌，慢慢的**成本。
本公司目前人員初定為x人：。期中負責在外宣傳與推廣本服務； 負責財政方面的問題； 負責借車、還車時的登記。（隨著公司的擴大，人員會有所增加和調整）
做為乙個在校經營的單位，我們最最需要的就是學校，校方的支援，列如：出租的場地，北廣場，一食堂旁或東門，都是很好的場地。還有就是基本的起步資金，另外可能還需借助學校的傳媒幫助宣傳來提公升本公司的形象等等。
期中場地和資金是必不可少的，乙個好的場地和足夠的資金將會有個很好的開始。
本創業計畫的產業背景是根據親身體會和身邊同學及校友的抱怨產生的。俗話說，**有抱怨**就有商機，所以我們團隊看中了出租自行車這個行業。根據本公司人員調查，現在該地區尚未有人開發此行業，所以該行業有著很大的前景，我們團隊認為應該盡快的進入到該行業，第乙個吃這塊蛋糕！
具體的服務如下：首先本公司提供3種（單人、雙人和三人）型別的自行車，根據客戶的具體需求我們提供給他相應的服務，確定客戶的選擇後相關人員會登記客戶的相關資訊及其資料，做為面向學生的服務，目前我們初步確定登記時統一以學生的學生證做為參考證件，當然必須是本人的證件，本單位承諾也不會向任何人透露客戶的相關資訊！！！根據調查，目前學生最需要自行車的時候是在星期五到星期天這個時間斷內，地點一般都是在學校的幾個門附近，為了滿足客戶的需求，我們初步設定有乙個點，即在二食堂，籃球場旁邊，因為這裡的客流量最大，且靠近宿舍，可以更大的接觸到顧客。
將做為學校唯一的乙個自行車租賃服務行業，我們的商業模式就是顧客價值主張。我們提供的服務給顧客帶來方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應有的服務費用。
公司總體運營概況如下：首先第乙個月屬於服務產品與市場的磨合期，在此期間本公司不準備賺錢；從第二個月開始公司開始盈利，從而慢慢的減少投資。接下來的3~4個月本公司從求穩方面出發，會先穩住在xx的市場；等到時間成熟，手頭回攏的資金差不多時，開始向大學城其他院校開始投資。
在整個大學城內我們預計開設3家這樣的自行車有償服務站，分別是三所院校。要穩定這3個市場我們需要招收新的人員，當然我們也可以聯合另外兩所高校，在他們校內在**商，一起管理這個市場。
要穩定這個市場我們就需要技術的更新，不在是剛剛開始的由人工來操作，我們會引進新的技術，用刷卡的方式來代替傳統，這樣不僅方便操作，也更方便於管理。另外要做好的就是要做好服務後的回饋，向客戶詢問哪些方面還有不足需要改進的，並及時的改正。
穩定好大學城的市場後我們將在常州的公園開始進軍！根據我們親身經歷，目前常州還沒有公園有著種的服務專案，所以為了不讓別人先手一步，我們預計在穩定輕工的市場後分兩路，一路是在大學城內發展；另一路則開始向公園進軍，先出去探探市場。主要的是在大學城內開發，等大學城內的分部開始反哺時，正式進軍公園。
當然這個到時候必要的話還需要校方出面疏通疏通關係。屆時我們將實行統一標準化的管理，可能的話會跟自行車廠定製統一的車型！
期中最主要的合作夥伴就是輕工老師和其他系的支援，因為有的小產品的話在自己家裡就可以完成了。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進等等；現在這行還鮮有人知，所以競爭較少，最大的競爭對手就是常州的brt。
目標市場的定位和分析
市場服務的主要物件都是學生，例如情侶可以租個雙人的自行車一起出去寫生，或者去看看春天的景色，要知道大學城內的風景是十分優美的；再者，如果是輕工的學生，有個朋友在資訊上學，此時他不想走著去，做brt 上下車還要走很長的路，有償自行車就是他最好的選擇！或者幾個人好友組隊想出去鍛鍊鍛鍊身體，騎自行車真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過多的等待，客戶何樂而不為呢？
初步的市場需求量定位在15輛車，但隨著資金的回攏，預計輕工的飽和量在60~80輛，按每個學校70輛來算，最終大學城大概會有420輛左右的有償自行車，這些自行車將分布在大學城的各個角落，
競爭分析和競爭優勢
在剛剛起步階段是不存在競爭的，因為我們將成為第一家。但在我們成功後其他學校的學生就有可能效仿我們的經營模式，在自己學校進行相同的創業。而我們所有的優勢就是比他們更早的進入這一行，而且那時我們也會積累很多寶貴的經驗，關鍵就在於我們能否在其他人發現這個的時候就已經將我們的觸手伸向大學城各個地方。
估計的市場份額和銷售額
由於面對的主要物件是學生，所以在星期一至星期五這段期間，組車的人會比較少，但在星期六和星期天這兩天的時間裡，車的需求量會大大增高。
市場發展的趨勢
做為國人，我最大的感受就是國人的從眾心理非常的嚴重，尤其是在校學生，當乙個人看到另乙個人用乙個服務給他帶來方便時，他也會毫不猶豫的去嘗試，不管這東西是否能真的給他本身帶來方便。我們所要做的就是抓住這些「懶」人，給他們帶去快捷，他們也將成為我們忠實的客戶。
服務面對的客戶群，所提供的核心價值、附加利益等
做為服務業，其核心就是服務客戶，讓客戶得到最根本的需求，在客戶受到服務後會有切身受利的感覺，如果能做到客戶在付款後還不忘客道兩句的話，那就說明我們是成功的。
制定符合本專案市場特點的**策略
本公司的服務主要物件是學生，所以我們的服務**不能高，因為大部分學生沒有自己的收入**，如果**高了會導致無人問津，但**也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務型別了。
所以我們制定了如下**：星期一到星期五按課時收費，白天，每課時1.5元（4節課5元，8課時12元）；晚上每課時2.
5元，（晚自習按2課時算）。星期六和星期天按小時收費，白天單人車每小時7元，雙人車每小時12元，三人每小時12元。
注：（1）星期六18.00後不提供租車，時間用來車輛的維修與檢查，且所有車必須在18.30前歸還。
（2）白天時間為7.40~17.40，晚上17.30~8.50。如果過時未及時歸還按每小時2元加費。
（3）星期天至星期四，晚上前車必須歸還，星期五晚上有需求用車，可以令交15元/每晚。
（4）如果車在客戶使用期間有所損壞，本單位無法自行解決，在維修期間產生額外費用，本單位會根據發票向當時借車登記者報銷。
c、提出新穎而富於吸引力的推廣策略
我們的第一地點在籃球場附近，所以絕大多數人多會看到，而且只要有乙個人嘗試成功後，其他人也會看其效果，效果好的話，其他人也會效仿，所以前期推廣只要在上市時喊兩聲就ok了。（此部分為輕工校內推廣及收費方案，如果進入大學城內，會有進一步的具體方案）
服務流程
有償服務站提供貨——→客戶選擇服務型別——→登記相關資訊——→ 客戶拿貨、使用——→歸還、驗貨、交錢
裝置購置，人員配備
由於前期的資金較少，我們決定在網上購買
七、八成新的二手車做為開始，這個由負責資金的焦銳完成，另外馬將還負責車的維修與檢查。
服務質量控制與管理
首先我們會定期對車輛進行維修和維護，其次我們會隨機抽取兩周內的客戶做有關**的調查，看看是否能被大眾所接收。另外我們會不定期的舉行自行車賽等等（費用由本公司承擔）。
公司的管理團隊，組織架構及團隊能力
公司以馬將，焦銳，肖國超3為主構成的團隊，三人在各自擅長的領域都將有所展現，成員之間通過不同的分工互補了彼此之間的弱項，這樣可以使團隊發揮出最大化的潛力。
領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股人情況
由於這是計畫書，此項要面談才可做定奪，所以此處略去！
資金需求和**
根據市場的行價，以及日常費用的預算，我們初步資金定為8000元，**當然是希望校方提供贊助，有付出就會有回報。
融資計畫
在剛起步階段，我們也會去校外私營企業或個體商戶拉一些贊助，讓他們來使我們的資金更加的充裕，做為回報，我們可以為他們打一些小廣告。
校方做為此方案的最大股東，所以我們決定校方擁有30%的股份，肖國超，馬將，焦銳分別占有20%的股份，還有10%的盈利股份（具體商家未定）我們會拿出來捐給希望工程。
自行車創業計畫書
編號 雲南省工商聯鼓勵創業貸免扶補 創業者姓名 許家鵬 聯絡 136 雲南省就業再就業工作領導小組鼓勵創業貸免扶補工作辦公室印製2015年3月20日 備用聯絡人員資訊表 附件二雲南工商聯創業小額貸款申請審批表 說明 一 本表一式五份，審批完成後，由縣級各承辦單位留存乙份，申請人自存乙份。二 承辦單位...
租賃自行車創業策劃書
yyy創新引領未來創業成就夢想 新鄉學院第四屆大學生創新創業大賽 創業策劃書 專案名稱 自行車租賃市場 負責人 輔導老師 團隊成員 2012年5月 目錄第一章專案摘要 1.1 專案簡介1 1.2 專案背景1 1.3 實施方案簡述1 第二章專案介紹 2.1 服務說明1 2.2 創業思路2 2.3 特點...
便捷自行車行創業計畫書
目錄第一部分概要 1.公司概要4 第二部分公司概述 1.公司的宗旨5 2.公司名稱和結構5 3.經營理念5 4.經營策略 增值價值5 第三部分產品價值與服務 1.公司產品與服務6 第四部分市場分析 1.波特五力模型分析7 2.swot分析8 3.二手車市場分析8 4.目標市場9 5.消費群10 第五...