關於家具****實現跨越發展的
幾點建議
尊敬的公司領導：
非常感謝您給我這次機會，根據貴公司領導的安排，結合本人對同行業經營發展的有關理解，現就公司下一步發展的有關事宜提出以下幾點建議，謹供貴公司領導參考。
一、關於崗位配置、人員招聘和培訓管理問題
要根據公司發展規模及產品結構，建立健全公司的產供研銷等組織架構，合理設定崗位，人員定崗定責，簽訂勞動合同，落實績效管理。
公司組織架構可參照以下模式配置：
崗位配置完成後，要根據崗位需求情況進行全方位人員招聘。通過在廣告**散發資訊，進行全方位宣傳招聘，在最短的時間內補充完善各崗位人員。人員到位後，要採取以老帶小、外聘講師等方式集中進行崗位技能培訓。
二、關於運營管理的規範化問題
要實現從家庭作坊到大企業的轉變，除了廠房、裝置等硬體設施的配備外，更要從健全制度做起，做到以制度管人、用制度說話。要制定公司產品生產流程及質量管理細則、裝置管理細則、採購流程及管理細則、銷售獎懲細則、安全管理細則、財務管理制度、考勤制度、後勤保障制度等一些具體的規章制度，從而做到人人有事幹、事事有人幹、人人有權責、事事有標準。
總經理授權行政辦公室督查各項規章制度落實情況，定期通報，兌現獎懲，落實責任，形成上下一體、和諧暢通、各負其責、有獎有罰的管理體制。
三、關於產品結構和營銷模式問題
要改變單一的產品結構，除玻璃茶几等主打產品外，要根據行業發展趨勢，及時調整生產規模，開發新產品，開拓新市場，引領新潮流。同時，還要根據企業運營情況，向行業上游配套產品和下游銷售網路建設方面全面發展。要開設品牌專營店，建立自己的銷售崗絡，形成產、供、研、銷一體的生產服務體系，真正把企業做大做強。
以上幾點建議，僅是個人的一些側面見解，希望貴公司能給我乙個施展才能的機會，乙個為公司服務的平台，為公司的發展壯大做出自己應有的貢獻！
二0一二年八月二十五日
濟南信和家具有限公司
公司簡介 濟南信和家具 位於山東濟南錦繡川風景區，毗臨 濟南野生動世界 七星臺萬畝植物園 紅葉谷 省道327線從門口穿過，交通便利，風景秀麗，環抱於天然生態大自然之間。公司建立於2001年，是一家以生產 銷售為一體的實木家具大型專業廠家，總占地面積二萬平方公尺，建築面積28000平方公尺，註冊資金2...
保持持續穩定,實現跨越發展 公司兩會有感
保持持續穩定，實現跨越發展 學習兩會精神有感 告別嚴寒，萬物復甦，春光明媚。2012年2月18日迎來了許繼集團的 兩會 回顧了2011 產品年 豐碩成果 制定了2012實施 卓越計畫 和 質量年 方針，是推進許繼集團 第三次創業 做強做優 建設國際一流企業的重要指引。2012是 十二五 規劃承上啟下...
佛山市金海家具有限公司介紹說明
金海家具創立於1992年，是一家以專業研發生產銷售高階家具產品，大型現代化企業。金海總部位於佛山市南海區，是集家具研發設計 生產製造 全球銷售與售後服務於一體的魄具規模的家具生產和出口的企業。旗下擁有 金海 海倫 兩大家具品牌。發展至今，企業已分別在佛山 寧波 蘇州擁有總建築面積逾三十五萬平方公尺的...