篇一：頂崗實習總結范文
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工學結合
頂崗實習總結
題目： 台州市新立模塑****
專業市場營銷
班級營銷
學號 1004073132
姓名 ****
指導教師 ***
實習時間：2023年 5月 16 日至2023年8月31日
目錄一、實習概況2
（一）實習目的2
（二）實習時間2
（三）實習地點2
（四）實習崗位2
二、實習單位概況3
實習單位情況3
相關產品3
三、實習內容3
（一）製做檔案會簽單3
（二）蒐集多家人才招聘**資訊，完善公司人才招聘體系4
（三）蒐集人力資源各方面相關資料，製作培訓教材4
（四）製作公司組織架構圖4
四、實習體會與建議5
（一）實習體會5
（二）實習建議6
**台州市新立模塑****
人力資源管理前期工作
——08級工商企業管理專業頂崗實習報告
一、實習概況
（一）實習目的：
較為全面地了解公司生產、銷售等各方面狀況，並在此基礎上根據公司員工具體情況，對公司員工進行相關專業知識培訓，使之更加全面地明確自身崗位的職責，並了解績效考核實施的必要性及價值，從而在公司推行更加規範、科學的績效考核制度。
（二）實習時間:
本次實習的時間為6月3日至8月31日，期間除法定節假日外，無其他假期。
（三）實習地點:
本次實習的公司為台州市新立模塑****，位於浙江省台州市黃岩西工業園區北院路886號。
（四）實習崗位
本次實習，我主要從事文員工作，在完成直接上級安排的各項行政管理工作的同時，還需輔助人力資源部安排的部分相關工作。
二、實習單位概況
相關產品：台州市新立模塑****是一家生產汽車內飾件、保險槓以及各類汽車模具為主的民營企業，同時具備一定的專案研發能力。
三、實習內容
在公司為我提供的一次委外培訓的機會中，我了解到，生產製造型企業的各個階段。公司在成立之初，其核心競爭力應為生產和銷售，只有產品生產出來，並實現了理想的銷售狀況，公司才能發展，規模才會擴大；此後，公司的核心競爭力應為研發，開發出競爭對手沒有的產品，或是研究出比競爭對手更為優異的產品，才能使公司在殘酷激烈的競爭中脫穎而出；第三階段即為人力資源管理，要充分考慮管理轄度，使公司實現部門化，使組織正規化，並完善資訊系統，實現企業資訊化??之後涉及到的第四第五階段為戰略規劃及企業文化等。
由於公司尚處於第一階段到第三階段的過渡時期（由於公司主要生產汽車內飾件、保險槓及各類模具產品，對於產品研發沒有絕對的必要性，個人認為可以跳過第二階段），因此對人力資源管理相當重視，加之我對人力資源管理的興趣，在完成管理部安排的相關工作的同時，也會做部分人力資源的相關工作。
（一）製做檔案會簽單
由於之前公司並沒有十分完善的人力資源管理體系，其在人力資源管理方面接近空白，因此所有工作都必須從最基礎的層面做起。負責人力資源工作的副總經理認為應先將檔案規範起來，因此我接到了製做檔案會簽單的任務。
公司檔案由9個要素構成，分別為：檔案編號、檔案類別、發文日期、保密等級、保密期限、檔案頁數、發文部門、發文方式、檔案內容。因此，在檔案會簽單中，前8
個因素都必須在會簽單中得到體現。此外，印發份數、抄送部門、檔案附件、領導批准、領導審核、擬文部門等因素也是會簽單中不可缺少的專案。
在副總經理的指導下，我明白了製作檔案會簽單的許多細節，如領導批准、審核等方面的內容，需使填寫姓名的空格相對較大，以便於領導簽名；此外，空格數量的安排需在符合所需內容的同時，盡量做到美觀。公司的檔案同樣可以體現一家公司的形象，這是**製作者必須意識到的問題之一。
（二）蒐集多家人才招聘**資訊，完善公司人才招聘體系
由於公司先前的人才吸納多為從黃岩人才市場獲得，範圍狹小，整體質量偏低的事實，是公司不可迴避的問題。因此，副總經理主張在網上開設**，從網路招聘中獲得更多的人才資源，以供公司備選。
向上級請示，是否可以以網路招聘的方式吸納人才，其前提是要讓上級了解該招聘**，並明確其費用，如覺得此措施可行，再通過多家對比得出可以使用的網路渠道，確定可以與之合作的**。因此，招聘**的簡介、費用以及****是我搜尋的主題。
（三）蒐集人力資源各方面相關資料，製作培訓教材
由於公司人力資源管理欠缺規範，公司沒有正規的崗位職責說明及關鍵績效考核指標；公司員工對績效考核也知之甚少，因此，副總經理決定製作績效考核培訓教材，對相關人員進行專業培訓，為日後績效考核的實施做鋪墊。
製作相關的培訓教材，必須借鑑各方面的相關資料。由於培訓質量涉及到日後公司的效益以及現時的培訓成本，因此蒐集的相關資料必須具有一定的質量，否則只能徒耗財富，不能達到預期的效果。
製作教材的相關資料主要**於網路、書籍等各方面二手資料，由我和同事們蒐集、整合後交由副總經理修改，最後形成培訓教材，完成培訓。
（四）製作公司組織架構圖
為明確公司組織架構及職權分配，將公司一系列制度正規化，副總經理指示我製作公司組織架構圖。
組織架構圖分為兩種，一種用於下發公司中高層領導及基層員工，一種用於形象工
程，供外來者參觀或宣傳公司時使用。組織架構圖除體現公司組織架構之外，用於公司內部人員**的架構圖還需點明公司發展方向及各部門直接的微妙關係，因此並不是一項簡單的畫圖工作。
為注重公司形象，組織架構圖的設計也必須盡量美觀，結構必須緊湊。
四、實習體會與建議
通過此次頂崗實習，我受益匪淺，不僅僅是專業知識的提公升，實習期間的經歷，使我對工作的職業態度，也有了新的認識。
（一）實習體會
通過此次頂崗實習，我懂得，公司沒有簡單的工作，只有不願思考的人。因為公司裡的任何工作都可以變得相當複雜，只要執行者願意思考；它也可以變得相當簡便，如果執行者只是一味地照本宣科。而工作的最終質量，往往是思考者所為更加奪目光彩。
檔案會簽單是一件看似簡單的工作，由於當今世界，網路發達，加之書店裡各行各業的書籍琳琅滿目，要從二手資料中直接獲取乙份會簽單並不是難事。然而，許多網路資源與書籍所提供的會簽單都會省去某些細節，如填寫領導批准、審核等方面內容的空格，必須在編制中注意留足空間。副總的話一直在我耳邊響著——就這麼點大的空格，面對老總簽字的打字筆，你覺得夠用嗎？
這句話不僅指出了我工作上的不足，也是在提醒我，日後的工作，都必須注意細節。
公司組織架構圖的工作，也讓我感到，在公司做事，必須時刻保持一種嚴謹的態度，注重細節並不僅僅是要求我們做事認真，還要有一顆善於發現細節的大腦。副總將公司組織架構圖分為兩種的思路讓我佩服，儘管對於類似事件曾經也有所耳聞，但一直不知道，公司內部使用的**與對外宣傳的有什麼區別。公司組織架構圖也可以隨手畫出，但若是想讓它更有內涵，必須花費更多的精力。
而乙份更有內涵，能體現公司發展方向的組織架構圖，無疑好似被附上了靈魂，這樣的架構圖也一定更受上司的青睞。
而網路資源的刪選，對我的影響也不小。如副總要寫乙份《關於選用浙江人才網等招聘**的請示》時，他對所收集的材料沒有什麼硬性規定，只是要求所收集的材料具備**簡介、聯絡人及****，因為請示內容的目的，是讓上級大致了解該**，而最主要的是申報費用。但為製作培訓教材而蒐集的資料，副總在下達任務時就特別指出，如果是網路資源，可以直接複製貼上的材料，無需關注。
因為所蒐集資料是用於培訓，該資料必須有一定的價值，因此在蒐集資料時必須注重這一點。這或許就是古人說的——對症下藥。
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