國電康平發電****裝置管理部
一號機組a級檢修強化培訓方案
批准：宋占國
審核：劉喜國
侯佳編制：陳鵬輝
2023年5月1日
國電康平發電****裝置管理部一號機組a級檢修強化培訓方案
一號機組a級檢修是我公司2023年檢修重點工作，為了充分利用好本次a級檢修的有利時機，抓好員工技術培訓工作，使每一位員工能夠學習和掌握本專業所管轄裝置系統的原理、結構、裝置檢修工藝以及質量標準等檢修知識，進一步提高檢修技術水平，確保每一位員工的檢修技能符合600兆瓦機組檢修維護的技術要求，特制定本方案。
一、 培訓目標
1、 熟悉掌握本專業管轄範圍內的主要裝置結構和系統流程及工作原理
2、 熟悉掌握本專業主要裝置常見事故及異常處理方法；
3、 熟悉掌握本專業主要裝置檢修工藝及質量標準；
4、 培養較強的分析和解決實際工作問題的能力，能勝任本專業自己負責的裝置的a級檢修技術水平；
5、能夠達到對外委單位的檢修工作進行質檢驗收的技術管理能力。
二、培訓組織機構
組長：宋占國
副組長：劉喜國侯佳
導員：陳鵬輝各專業主管
學員：裝置管理部全體員工
三、總體要求和措施
1、成立培訓領導小組，負責根據實際情況制定具體的培訓計畫，並制定相關措施以保證培訓計畫的順利實施。定期組織考試和考核，檢驗培訓效果，與參加a檢的外委單位建立良好的關係，保證a檢的順利進行，並建立乙個良好的學習環境。
2、班組成員要充分認識活動的重要意義，將其作為進一步提高自身業務水平、管理能力的機會，積極主動參與，不走過場，務使本次強化培訓取得實效。
3、專業培訓負責人（技術員以上）要結合實際制定有針對性的培訓綱要，（包括檢修工藝、質量驗收標準、系統流程及系統圖、現場實際操作動手能力、檢修管理等方面制定培訓教案下發給被培訓人），進行講解培訓、傳授現場實際工作，經過培訓，使被培訓人能掌握本專責管轄裝置的檢修維護技能並熟悉本專業其他裝置的檢修維護技能。
4、 為確保培訓工作能真正落到實處，培訓領導小組成員應經常深入班組和現場檢查監督學習培訓狀況.
5、被培訓人每天深入現場做好質檢監督的同時做好培訓筆記，筆記內容要求如下：
6、以班組為單位進行培訓，分三個階段進行培訓，第一階段a檢前理論培訓，並根據教案內容進行理論考試、第二階段a檢開始20天左右即裝置全部解體後，並根據現場實際進行現場考問或書面考試方式檢查裝置解體檢修工藝及質量標準等的學習效果、第三階段a檢後期裝置回裝前、並根據現場實際進行現場考問裝置檢修工藝及質量標準。a檢結束後進行全面考試檢查強化培訓效果。
7、a級檢修過程中充分利用這一有利時機，進行實際培訓，通過幫、帶、學等方式，理論聯絡實際，進行現場實際操作，使員工對裝置的構造更加了解，全面提高檢修技能及事故判斷能力。
8、培訓計畫可以根據實際情況相應調整。
四、獎懲原則
1. 在此次a檢強化培訓學習活動中對表現突出者進行獎勵，對不能按計畫培訓、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。
2. 在此次a檢強化培訓學習活動中，裝置專責人管轄裝置理論考試成績和現場實際動手能力考評成績綜合得分95分以下者給予考核，連帶學習裝置理論考試成績和現場實際動手能力考評成績綜合得分85分以下者給予考核。
3.此次培訓成績將列為員工崗位晉級和年終評比考核專案。
4.被培訓人的培訓成績將在部門公布。
五、具體培訓內容
裝置管理 檢修制度
2 小型裝置由各使用單位根據公司計畫要求和本單位安全生產具體需要，切合實際地進行配套選型，應提前乙個月報機電科進行審核，機電科根據情況積極協調。3 對裝置的購置安排必須由機電科統一管理，編制大 中主要裝置的購置計畫和審核各單位提交的小型裝置計畫 包括小型水幫浦 五小電器等 4 主要大型裝置購置計畫安...
裝置管理檢修維修制度
為了加強對裝置使用的安全管理，保障各種裝置在使用過程中的安全可靠性，保護勞動者在使用過程中的人身安全，根據企業實際情況特制定本制度。1 年初要制定裝置檢修 維修計畫，保證資金的落實使用。2 各種裝置設施安全管理由生產部負責，工作中必須貫徹 安全第 一 預防為主 的方針。嚴格按照操作規程操作。做好日常...
2023年裝置管理部培訓計畫
一 指導思想 緊密結合公司今年各項工作，根據分公司全面開展 加強人才工程建設，全面提高隊伍素質 的統一部署和要求，有計畫 有步驟地開展形式多樣的職工培訓，切實提高員工隊伍的整體素質和企業的市場競爭能力。二 主要任務 1 管理人員培訓10 8人 次 2 點檢人員培訓48 12人 次 3 安全培訓58 ...