***水泥****
2023年度目標責任書
（生產技術處）
二〇一四年二月二十六日
*******水泥****2023年度
目標責任書
甲方：*******水泥**** （以下簡稱「甲方」）
乙方：生產技術處以下簡稱「乙方」）
為進一步完善與企業規模相適應的內控執行機制，以經濟效益評價為主體、激勵和導向作用顯著的績效考核體系，落實貴州***********及公司（即甲方）下達的2023年度生產經營各項工作目標任務，明確職責，充分發揮成員企業領導班子及全體員工的主觀能動作用，確保任務順利完成，在責權利有機統一的前提下，實現企業經濟效益的最大化，並保持企業的持續健康發展，經甲乙雙方友好協商，特就乙方2023年度經營目標，制定經營目標責任制，並簽訂如下責任書。
第一條考核期限
考核期為一年，自2023年 1 月1日至2023年12月31日。
第二條考核內容
乙方以2023年度主要經濟技術指標和綜合管理指標為考核內容，乙方管理負有直接責任：
第三條考核目標
目標任務表
乙方績效薪除按公司績效管理相關規定執行外，上述指標均按月薪30%進行考核，主要指標每項佔權重20%，若完成，按完成的單項在原考核基礎上10%獎勵；單項獎勵封頂為20%；若未完成，則扣除未完成該項相應權重的所佔比例金額，部門副職參照正職考核。
第四條考核組織
一、對於乙方承擔的主要經濟指標，甲方採用月度進行考核。
二、在考核過程中嚴禁弄虛作假，一經查實將嚴肅追究當事人及直接領導的責任，取消當年各項獎勵，並視情節嚴重程度給予處分、撤職及經濟處罰。
第五條獎懲辦法
一、本考核結果將運用於乙方績效薪兌現及年終獎分配，具體辦法按相關規定執行。
第六條績效考核的調整
本目標責任書在實際執行過程中，因不可抗力、市場客觀變化或國家政策性因素發生重大變化，而公司年度績效考核管理辦法又沒有明確規定條文，需要調整經營目標或考核措施的，經甲方研究並與乙方商定後，將作相應調整，並以調整後的有關指標作為考核依據。調整因素包括但不限於以下情況：
1.水泥熟料市場、原燃材料市場、電價市場發生重大變化，**總體水平出現6%以上波動時；
2.節能限產、內部計畫、市場限產等調整；
3.重大技術改造。
具體調整辦法另行制訂。
第七條附則
一、在考核年度內，上級公司如對甲方年度經營目標進行調整，甲方將對本責任書的關鍵經營責任考核值和目標值進行相應調整，考核評價以調整後的經營責任考核值和目標值為準。
二、本責任書未盡事宜雙方將另行協商。
三、本目標責任書一式三份，甲乙雙方各持乙份，甲方行政部門存檔乙份。
責任書簽署：
甲方：*******水泥****乙方：*******水泥****
總經理生產技術處處長
二〇一四年一月二十六日
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