電力公司安全生產年度培訓計畫與實施方案

2021-03-04 03:23:35 字數 2578 閱讀 3809

××電力公司2023年安全生產技術培訓規劃及實施方案

(討論稿)

2023年8月

目錄一、 培訓意義 3

二、 培訓目標 3

三、 培訓範圍 4

四、 領導機構 4

五、 培訓方式 4

六、 實施步驟 5

七、 培訓內容 7

八、 培訓具體時間初步安排 10

九、 培訓預算 12

為全面提高公司各單位管理和生產人員的整體素質,建立良好的電廠、電網的安全生產意識,全面提公升員工的安全意識、管理水平、業務技能,培養出一批勝任生產現場執行操作、檢修維護、技術改造的骨幹力量,造就一大批既懂執行管理又懂裝置維護的高素質的複合型人才,特制定×××公司2023年度安全技術培訓方案。

按照××集團公司安全生產的要求和部署,以及為進一步貫徹落實××公司《關於進一步加強電站安全生產工作的通知》,認真抓好、抓實公司安全技術培訓的各項工作,切實提高生產管理人員和一線班組長的安全管理能力和班組的整體安全水平。杜絕「三違」行為和安全事故的發生,提高企業全體員工的安全意識、安全素質和專業技能水平,為公司安全生產奠定堅實基礎,同時促進公司安全生產工作的健康穩定發展。

提公升公司各單位黨政領導人及班子成員的安全生產管理意識和水平;

提高公司各單位中層生產安全管理人員,特別是一線班組長的安全素質、安全操作技能和安全管理水平;

降低安全生產事故發生率,提高整個企業的安全等級;

實現班組長安全生產教育培訓率達 100%;

此次安全生產教育培訓教育規劃和實施工作,原則上涵蓋全部各公司所有班組長或值長(含副職)以上所有生產管理人員,包括副值長、值長、執行生產部正副經理、生產副總、總經理,並把班組長(值長)作為安全與技術培訓的重點,設計有針對性的培訓課程。

規劃的培訓人員範圍分類為:

公司各單位的總經理、副總經理及班子成員;

運維部經理、副經理或者安生部經理、副經理;

正副班組長或者正副值長;

為完成公司 2023年度安全生產技術培訓的各項要求,特成立培訓領導小組 ,具體抓培訓管理工作。

成立安全生產技術培訓領導小組:

組長: ××

副組長: ××

培訓工作具體負責組織實施部門為行政人事部和安全生產技術部。

(一)培訓教育採取集中學習的方式進行,具體時間將依據培訓實施大綱及公司各單位生產情況另行安排;

(二)對於授課教師,公司將安排對電力行業特別是對電廠安全生產有豐富教學和實踐經驗的內、外專家作為培訓講師,滿足此次安全技術培訓的需要;

(三)培訓方式主要採取教師授課、案例學習和**影像資料等幾種方式。

(四)培訓形式。培訓形式主要是採取集中授課、講座,以及分組討論,交流發言等形式。

按照公司對安全生產的要求, 2023年度安全生產技術培訓規劃分以幾個步驟進行:

(一)制定初步方案階段(8月份):安全生產技術部將根據規劃方案的要求,制訂詳細實施計畫,同時向下屬各公司進行廣泛的宣傳動員和培訓方案徵求意見,為下一步的培訓工作的實施打下基礎。

(二)培訓需求調研及課程設計階段(9月份):向下屬各公司各級人員收集培訓需求,列出安全生產待解決的隱患問題,根據課程大綱細化培訓課程內容,並結合各單位生產工作安排確定授課時間,確定各課程的授課老師。

(三)培訓授課階段(10至12月份):

領導班子和安全管理成員培訓:由××公司公司領導以及向外邀請安全生產管理方面的專家(教授)進行授課,培訓主要內容為如何構建企業安全文化,如何提高安全生產管理水平等。

一線班組長人員培訓:由××公司安全生產技術管理人員,各單位生產副總經理、執行生產部經理以及外請安全生產技術方面相關專家進行授課,培訓內容主要是安全管理意識,現場安全管理能力,各種專業技能等。

(四)培訓效果評估和提公升階段:每次培訓後對學員培訓後的反饋進行評估,確定培訓的實效性,並對後繼培訓作相應調整。培訓評估是保證整個培訓工作完整性、實現最初既定培訓目標的重要手段。

(五)生產安全學習宣傳手冊製作:通過對公司各單位安全生產情況的實際調研,公司可根據下屬各單位的要求對培訓內容進行彙總,製作具有自身特色的生產安全學習資料手冊。通過生產安全學習宣傳手冊可達到鞏固培訓知識、擴大生產安全知識宣傳面、深化公司內部生產安全意識宣傳的作用。

(六)兄弟單位相互學習交流:公司各單位之間可以組織人員前往進行針對性的相互學習交流,也可以組織人員向公司以外安全生產先進兄弟電廠、電網公司去參觀學習交流。

在開展安全生產技術培訓工作中,將根據安全生產工作特點及各個崗位的工作要求,分層次、分技能類別的開展安全生產技術培訓工作,做到培訓有針對性,確保培訓的實施效果性。培訓涉及的內容包括:

1、以《安全生產法》為主的國家相關安全生產的法律法規;

2、集團公司、發電公司及××公司相關安全管理的規章制度;

3、企業安全文化建設;

4、安全生產管理、運修管理;

5、安全生產現場管理;

6、檢修管理;

7、班組長各類管理與業務技能提公升(包括電廠自動化、繼電保護、直流系統、特種裝置管理、大壩執行檢測);

8、安全生產事故案例。

安全生產技術培訓課程[具體課程內容可根據公司實際需求和時間進行調整]

注:由於執行倒班特殊性,第三期至第六期為相同培訓內容,各單位人員可根據執行生產實際情況選擇合適培訓期進行培訓。

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