製作人：
1月份開發計畫：
女包類(布包，相對於pu包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色)
1. 簡單的大容量女包2款
2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款
3. 斜背休閒女包 2款
4. 小手提 2款
5. 小雙背 2款
男包類1. 成型硬挺的豎款男包 2款
2. 與豎款成系列的橫款 2款
3. 單肩休閒男包 2款
4. 大小公文包 2款
5. 電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款
2月份開發計畫：
單肩休閒小包
1. 手提單肩小包4010大小 1款
2. 橫款小包2111大小 2-3款
3. 豎款小包k-5008大小 2-3款
4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款
5. 可穿在腰帶上的小包 1款
6. 售票收錢專用的小包 1款
7. 其他
3月份-4月份學生包開發計畫
幼兒園包
1. **小包 2款
2. **大包1080大小 2款
小學生包
1. 適合一年級的1109、1122大小 1款
2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款
3. 大號小學生包 1126大小 1款
4. 休閒風格學生包 1112型別 1款
雙肩中學生包(有無印刷)
1. 男女共用的1116大小風格 1款
2. 休閒女款 1114大小 2款
3. 1128大小風格男款 2款
4. 1131大小風格女款 2款
高三及大學雙肩包
1. 類似1133風格大小有印刷 2款
2. l-115風格無印刷 2款
3. 時尚款雙肩休閒包(牛津布、pu)可放a4大小書本 2-3款
單肩學生包
1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款
2. 初中生用單肩豎款 1款
3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款
4. 高年級男生用 (分大小) 3款
5月份開發計畫
旅行包1. 大號旅行包l-088大小
2. 中號旅行包l-118大小
3. l-122大小旅行包
4. l-117大小旅行包
5. 大手提 1款
6. 小圓筒 1款
雙肩/登山包
1. 大號登山包l-110大小 1款
2. 中號l-085大小 1款
3. l-125大小 1款
4. l-112 l-127大小 1款
5. l-126大小有筆記本內鬥的 1款
小腰包開發2-3款
6月份開發計畫
女包類(布包)
大致品類同1月份的開發計畫，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩的色調是首選，
具體計畫根據之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。
男包類也同1月份開發計畫，同時根據之前的市場反應，替換補充相應款式。
7月份開發計畫
單肩休閒小包
開發品類同2月份開發計畫，並根據之前的市場反應，替換補充。
8月份開發計畫
女包類(pu，建議吸取xx年教訓，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)
1. 適合年輕女孩子的大號女包1款
2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款
3. 手把長短可調的肩挎、手拎小包 2款
4. 附長短兩條揹帶的斜背肩挎小包 2款
5. 小手提 1款
6. 成型小斜背 1款
7. 時尚休閒小雙背 1款
9月份開發計畫
男包類1. 橫款pu男包 2款
2. 和橫款成系列的豎款pu男包 2款
3. 根據之前男式單肩休閒包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺
10月份開發計畫
腰包類開發7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包
單肩休閒小包
根據之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。
11月份開發計畫
旅行包根據7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發一款新品
筆袋類建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。
12月份學生包開發計畫
根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺
1. 幼兒園包 2款
2. 小學生包普通大小2-3款
3. 中學生雙肩包 2-3款
4. 中學生單肩包 2-3款
5. 大學生雙肩包 2款
6. 大學生單肩包 2款
7. 時尚休閒雙肩包 1款
019產品開發計畫書
標產品開發計畫書題product development plan 產品型號檔案編號 product number 頁次版本 產品開發計畫書 product development plan 產品描述product description 產品規格描述 詳列 功能 效能 國家標準安規要求 業務部其他...
2019產品設計開發工作計畫書
一 專案負責人接到正式研發任務通知後，編撰 研發專案建議書 產品設計開發計畫書 和 設計和開發輸入清單 開始組織專案組實施專案開發計畫。二 按 產品設計開發計畫書 要求，編制 技術設計任務書 供初步技術設計評審。技術設計任務書 要求列有 1根據產品的效能 主要結構 系統等方面進行的理論計算過程。2確...
新產品開發如何撰寫專案計畫書
研究 開發 推出一項新的產品或服務，在現代企業制度條件下，專案計畫書的作用尤為重要，乙個醞釀中的產品開發專案，不是至今還不存在的乙個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂專案計畫書，可以使專案管理者對自己的專案有更清晰的認識，重大專案還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投...