專案名[提示：專案名稱：專案番號_專案名稱]
版本：1.0.0
江蘇***軟體股份****
修改履歷
目錄1. 專案概要 4
1.1. 專案背景 4
1.2. 專案的基本任務和目標 4
1.3.專案整體資源(組織)結構 4
1.4. 使用者的基本目標和需求 4
2. 專案主要的階段及里程碑 4
2.1. 專案作業一覽表 4
2.2. 專案生命週期模型 4
2.3. 專案過程裁剪定義 5
2.4. 專案的里程碑 5
2.5. 專案的階段計畫 5
3. 質量計畫 6
4. 式樣變更管理計畫 6
5. 專案監控與度量計畫 6
6. 專案配置管理計畫 6
7. 人員培訓計畫 7
8. 評審計畫 7
9. 會議管理計畫 7
10. 干係人管理計畫 7
11. 專案決策計畫 8
12. 外協管理計畫 8
13. 風險管理計畫 8
14. 資料管理計畫 8
專案名稱: [提示:專案名稱必須寫全名。若有略寫，應同時列出。]
客戶名稱: [提示: (1) 如果是合同專案，請說明本專案的客戶及其責任人是誰，描述終端使用者的特徵。
如果不是合同專案，請描述潛在客戶和終端使用者的特徵。(2) 客戶名稱應指明直接客戶或最終客戶]
專案任務書編號: [提示: 專案任務書的編號。]
與其他專案的關聯: [提示: 若專案與其他專案有協調或合作關係，應在此說明。]
專案承擔部門:
專案開發基本方針: [提示: 成本、質量、進度、效率、客戶滿意度5專案基本方針中2項]
專案型別: [提示: a/b/c/d/e類專案，應在此說明。]
[提示: 敘述本專案的背景材料說明。]
[提示: (1) 專案目的是指專案的商業目的。(2) 專案目的要指明專案完成後預定要達到的商業利益、功能、效益或效果。]
[提示:組織體系配置的原則和基本方針]
專案組組織圖：[提示: 專案組組織**件名]
參加部門人員一覽表：[提示: 參加部門人員一覽表檔名]
專案資源管理表: [提示: 專案資源管理表檔名]
[提示:專案客戶的預定要達到的商業利益、功能、效益或效果。]
專案作業一欄表: [提示: 專案作業一欄表檔名]
提示: 依據《生命週期模型作業指南》裁剪出符合專案的生命週期模型。
[提示: 專案過程裁剪定義檔名]
[提示:
1.列出該項目的各個里程碑；描述里程碑名稱，目標，時間點，里程碑評審的評審組成員。2.
里程碑目標主要定義該里程碑點時，專案的成本、質量、進度的控制目標，以及需要完成的主要工作以及關鍵工作產品。
3、里程碑還要描述配置基線需要達成的狀況，里程碑點時一般必須形成相應的配置基線。
[里程碑的劃分參見里程碑指南]
里程碑一覽表：
依據開發專案開發規章,列出裁減後得到的過程階段 ；
描述各個階段的計畫開始結束時間以及階段的主要工作任務，對於階段的質量控制的關鍵點必須在任務描述中進行描述；
階段的輸入輸出工作產品以及階段的入口和出口準則；
定義階段工作實施的主要指南和方針以
對階段的成本、質量、進度的控制目標進行裁剪，確定符合專案實際狀況的質量目標。
[提示:定義各階段的質量計畫，描述各階段的質量目標以及制定目標的依據等資訊。]
參考模板：009_專案計畫制定以及修改規程_專案質量計畫。
[提示:式樣變更得處理原則,變更跟蹤的方法,注意要點，負責人。]
[提示:專案監控的物件,監控所需的度量元，度量的頻度, 監控的範圍，度量的方法等資訊.]
參考模板：009_專案計畫制定以及修改規程_專案監控與度量計畫
[提示: 配置管理的基本專案, 配置管理使用方法, 配置管理的作業方式]
參考模板：028_**_配置管理規程_配置管理計畫
[提示: 專案培訓的主要內容,人員,培訓責任人,培訓作業方式以及檢查方法]
[提示:各級段評審採用的模式(包含各類資料評審的覆蓋度,基本時機),關鍵的負責人]
[提示:專案會議的型別，召開的頻率等資訊]
[提示:干係人管理的方式,負責人,以及頻度.包含對內以及對外人員]
對於a、b類專案啟動dar，分析風險、成本、進度的制約、技術、質量的要求，決定是否需要購買商業元件、是否復用已有構件。
[提示:外協人員的負責人以及管理原則]
外協人員一覽表: [提示: 外協人員一覽表檔名]
[提示:風險管理的方式,負責人,以及頻度.啟動規避計畫啟動的原則.風險匯報的原則]
專案開發計畫書
此專案開發計畫書的編寫主要是為了給開發 學生資訊管理系統 做主要的規劃和整合，在開發過程中起到引導作用，以及給使用者提供簡要的說明。我們組開發的專案是學生資訊管理系統，在計算機日益普及的今天，使用計算機管理各種資源無疑給人們提供了很大的方便，對於學校或老師而言，若採用一套行之有效的學生信管理系統來管...
專案開發計畫書
文件編號 lms 1 版本號 v1.0 文件名稱 專案開發計畫書 專案名稱 圖書管理系統 專案負責人 許縈英 高俊麒 耿慧 編寫 許縈英2004年12月25日 校對 許縈英2004年12月25日 審核 許縈英2004年12月25日 批准 許縈英2004年12月25日 開發單位 常州工學院計算機資訊工...
專案開發計畫書
僅供內部使用 文件作者日期 開發 測試經理日期 產品經理日期 管理辦日期 請在這裡輸入公司名稱 版權所有不得複製 本開發計畫的目的是 a 把在開發過程中對各項工作的人員 分工 經費 系統資源條件等問題的安排用文件形式記載下來，以便根據本計畫開展和檢查本專案工作，保證專案開發成功 b 制訂專案組開發過...