5)設計開發驗證報告
2、完整的設計研發技術檔案;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)彙總表
4)工藝及驗證檔案
5)試製總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
2015產品設計開發工作計畫書(二)
制定產品設計的目的是用檔案的形式，把對於在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、 所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據本計畫開展和檢查本產品進展工作。
編制內容要求如下：
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份產品設計計畫的目的，並指出預期的讀者。
1.2背景說明：
a.待設計的產品名稱;
b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;
c.產品造型結構設計完成後的跟進。
1.3定義
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本產品的經核准的計畫任務書或合同;
b.屬於本產品的其他參考檔案;
c.本檔案中各處引用的檔案、資料，包括所要用到的標準。 列出這些檔案資料的標題、檔案編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些檔案資料的**。
2 產品概述
2.1 工作內容
簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1檔案
列出需移交給客戶的每種檔案的名稱及內容要點。
2.3.2服務
列出需向客戶提供的各項服務，如附件採購、後期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準
對於上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限
2.6本計畫的批准者和批准日期
3 實施計畫
3.1工作任務的分門與人員分工
對於產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括檔案的編制、審批、列印、分發工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 介面人員
說明負責介面工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本產品同客戶的介面人員;
b.負責本產品同本單位各管理機構，如合同計畫管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員;
c.負責本產品同各分合同負責單位的介面人員等。
3.3進度
對於可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊裝置和專用裝置的租金等)和**。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個專案成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對專案的影響。
2019產品設計開發工作計畫書
一 專案負責人接到正式研發任務通知後，編撰 研發專案建議書 產品設計開發計畫書 和 設計和開發輸入清單 開始組織專案組實施專案開發計畫。二 按 產品設計開發計畫書 要求，編制 技術設計任務書 供初步技術設計評審。技術設計任務書 要求列有 1根據產品的效能 主要結構 系統等方面進行的理論計算過程。2確...
新產品設計與開發責任書
一 專案名稱 二 專案負責人 三 任務指標 嚴格執行 公司年科研專案立項報告 和 新產品設計與開發任務書 中規定的時間與進度完成。四 安全指標 1 人身傷害事故為零 2 現場實驗工程事故為零 3 其他安全指標見公司 qhse目標責任書 五 質量指標 1 研製的新產品出廠合格率為100 2 質量事故發...
019產品開發計畫書
標產品開發計畫書題product development plan 產品型號檔案編號 product number 頁次版本 產品開發計畫書 product development plan 產品描述product description 產品規格描述 詳列 功能 效能 國家標準安規要求 業務部其他...