辦公室主任年度工作總結和計畫

尊敬的各位領導、各位同事以及來賓朋友們，大家下午好！

2023年，在公司領導的關心和幫助及各部門同仁的支援與配合下，辦公室各項管理工作進展順利。為了總結經驗、尋找差距、促進辦公室各項管理工作再上乙個新的台階，現特將2023年度工作總結及2023年度工作計畫，匯報如下：

一、2023年年度工作總結

1、不斷完善企業的制度化管理。

2023年，辦公室完成了公司的組織架構圖的設計和製作。並牽頭做好各部門管理制度和組織架構圖的制定、評審工作。

辦公室負責制定完成了公司的員工手冊以及公司的行政管理制度，並在日常運用中不斷進行修改完善。

員工各項檔案的整理和歸檔工作進展有序。此外辦公室還修改制定了員工入職、試用、轉正、離職等人事**並在日常使用中不斷進行完善修改，與各主要部門進行溝通逐步地規範企業人事管理。

2、辦公室根據各部門的申請和工作崗位的要求，及時通過各種可能的渠道尋找相關人才，按照公司要求保證新員工及時到崗，盡快適應公司環境，保障各部門工作的正常執行。

3、為公司重要工作安排和會議組織提供後勤保障與支援

在公司五月份和九月份的兩大重要評審期間, 辦公室積極參與其中，協調各部門工作，保證評審工作順利完成。

辦公室為2023年10月18日召開的分公司會議提供了後勤保障和支援，保證了會議正常有序進行。

4、在2023年12月底之前，辦公室完成了總公司與各辦事處的固定資產的統計與備案。

此外，辦公室還負責公司行政後勤管理上的其他事情，辦公室作為公司的橋梁和樞紐，在公司的人事、行政以及後勤工作上不斷努力，辦公室管理是否到位直接關係到公司的順暢運營。辦公室工作千頭萬緒，關係到方方面面，但工作中還仍舊存在以下明顯不足之處：

1、規章制度的執行上存在軟弱情況，落實不到位；

2、固定資產、物品的採購和管理上有待進一步規範；

3、招聘工作尤其是招聘渠道有待拓寬。

此外，還有一些行政管理上的細節問題，需要不斷地改進與完善。

以上是辦公室2023年年度工作總結。

二、2023年年度工作計畫

根據2023年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和趨勢，辦公室計畫從以下五大方面開展2023年度的工作。

1.加強工作紀律管理，推行全員考勤管理和工作紀律的監督和檢查。

2.加強後勤物資管理，抓好辦公用品和勞保用品的使用及控制，為各部門提供更好的後勤保障。

3.嚴格規範行政管理，提高行政服務水平，做好各部門之間的工作溝通和協調工作，確保工作良好銜接。做好員工的思想溝通工作，推行制度化和人性化的管理。

4.豐富並積極尋找相關招聘渠道，加大招聘力度，確保企業正常的用工需求，培育企業所需人才。

5.負責組織對新進員工進行安全教育，員工行為規範和員工安全規範培訓。

在即將過去的2023年，辦公室一直在積極地探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，並努力做好行政後勤協調工作。在新的一年裡，辦公室將繼續圍繞公司工作目標，克服缺點，改進方法，深入了解，掌握實情，大膽探索工作的新思路、新方法，努力促進工作再上乙個新台階，爭取為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

最後，祝各位同仁和來賓合家歡樂，工作順利，身體健康，羊年大吉！！

****（中國）****

辦公室2023年2月8日