４．其他
——使用者利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
三、 目標市場 ：
浙經院校內市場，學院周邊市場為目標市場。
四、 目標客戶 ：
目標客戶初期主要定位在浙經院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。
五、 發展初期階段(第一年)
1．我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案（1）：與一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有****優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。
我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。
通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。 這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提公升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。
珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天xyz廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。
2．遊說學院社團，將我公司作為社團的廣告**。
3．尋找廣告製作耗材**商，確保進貨渠道的服務與質量。
4．與杭州商務**建立友情鏈結，在網上宣傳介紹我公司。
5 開通**業務諮詢以及建立公司**提供網上諮詢服務。
創業發展階段（第
二、三年）
公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作裝置隨著發展上了乙個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1．在主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為「道路汙染」，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2．初步建立乙個穩定的客戶群。能夠在主流**做廣告宣傳，影響力開始向整個學院覆蓋。
六、 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查、客戶服務。
2．設計製作：廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
3．企業諮詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5．客戶出租：慶典活動的大型公升空氣球、充氣拱門，**人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括：
1）．推出數字廣告業務，發展網際網路廣告。2023年，中國網民將突破幾億人大關，它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流**已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2）．大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。
3）．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提公升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4．善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）經營障礙
1．資金不足導致公司基礎建設落後。
2．作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3．公司團隊整體實力需要作進一步提公升。
4．知名度不高。
（四）成本核算
俗話說的好：「不打無準備之仗」。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。
資金、人力、場地這三個環節中任何乙個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。
場地面積：50平方公尺左右。
七、 公司管理
（一）組織結構
由於xyz廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個浙經院的各方面優勢資源。
管理部——零陵學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝
設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
資訊部——經濟**與管理系及計算機與資訊科學系：負責與市場外圍資訊源聯絡，獲取接觸公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。
建立公司**為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。
財務部——經濟**與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合夥廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源
零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
廣告公司計畫書
武漢瑞爾廣告公司創業計畫書 第一章前言 第二章公司描述 公司名稱 公司性質 公司宗旨 公司目標 創業理念 公司服務 第三章市場分析 市場描述 目標市場 目標客戶 建設進度 市場戰略分析 競爭分析 第四章公司經營 公司業務 經營策略 成本核算 經營障礙 經營資源 第五章公司管理 組織結構 人力資源 風...
公司發展計畫書
一 公司專案簡介及未來發展方向 山東鉅金工貿 是一家集科研 生產於一體的股份制企業，目前公司主要生產銷售透光式太陽能發電板 有機二氧化碳肥料 秸稈煤三項主要產品。公司總部定於山東省鄒城市唐村鎮，總部主要生產透光式太陽能發電板。預計於2013年6月初1 車間正式開工投產，生產透光式太陽能發電板。於20...
廣告公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業...