廣告公司
創業計畫書
2023年12月10日
胡惠嫻1108143342
計算機應用
常州資訊職業技術學院
電腦科學與技術系
第一章行業背景
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務、經營手法的創新，這是資訊廣告公司的不同之處。我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的在校大學生實踐和操作的平台。我們把資訊廣告公司投入商業運作，不以贏利為唯一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們真正的追求。
我們可與常州其他大中型廣告公司合夥組建資訊廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂資訊學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在資訊廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。
資訊廣告公司的發展策略是增強我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件。
第二章公司描述
（一）公司名稱：資訊傳播廣告公司
（二）公司性質：以製作、**、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標
打造屬於資訊傳播公司創業成果的視窗形象。
（五）創業理念
資訊廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但我們有乙個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合和擴大公司範圍，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，慢慢擴充套件屬於我們的「勢力範圍」。
我們將努力在每乙個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每乙個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是資訊廣告公司發展的關鍵。
（六）公司服務
1、專業化的廣告服務
(1)為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括資料調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
(2)成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
(3)與**成為戰略夥伴，**和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2、個性化的業務服務
(1)是武進區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
(2)為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品**、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型公升空氣球、充氣拱門，**人等宣傳工具。
(3)**聯絡舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
客戶不需東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。同時能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章市場分析
（一）市場背景
廣告行業是新興行業，2023年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2023年突破1000億元大關。按照專家的**，2023年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。
中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
武進是距常州市中心最近的商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集，尤其是武進區的南大街。南大街主要是私營個體經濟，主要的經濟特點是企業規模小，數量多，分布廣。武進的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，武進現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在武進將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場分為三類：資訊學院校內市場，資訊學院周邊市場，武進區南大街市場，遠期目標市場為常州市以及周邊市區等。
資訊學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院內學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
資訊學院周邊市場的主要表現為鳴新路的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。 武進區南大街市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行**活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，戶外廣告等。
（三）目標客戶
目標客戶初期主要為資訊學院以及武進區南大街各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）市場發展戰略
創業初期階段
1、我們初期階段的發展模式可以考慮：
方案1：與武進區南大街一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。由於自身都存在規模小、孤立發展的特點，有的公司具有****優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。
我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。
通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提公升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案2：如果聯合不成功，我們初期只能立足資訊學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。
珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天資訊廣告公司的義務宣傳員。
2、聯絡學院各商鋪、門面業主，宣傳介紹資訊廣告公司。
3、聯絡學院社團，將資訊廣告公司作為社團的廣告**。
4、尋找廣告製作耗材**商，確保進貨渠道的服務與質量。
5、與常州商務**建立友情鏈結，在網上宣傳介紹資訊廣告公司。
6、開通**業務諮詢以及建立公司**提供網上諮詢服務。 創業發展階段
資訊廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在武進市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作裝置隨著發展上了乙個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立資訊傳播廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1、在武進區南大街主要街道捐贈戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為「道路汙染」，而是對社會有所貢獻。還有部分可用於廣告出租，獲取收益。
2、初步建立乙個穩定的客戶群。能夠在常州市主流**做廣告宣傳，影響力開始向整個武進區及周邊區域覆蓋。
3、向常州市各地推廣資訊廣告公司，公司利潤將趨向穩定化。
第四章公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1、市場服務：市場調查。客戶服務。
2、設計製作：廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
3、企業諮詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等。
5、客戶出租：慶典活動的大型公升空氣球、充氣拱門，**人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括：
1、推出數字廣告業務，發展網際網路廣告。
2、大力推廣和發展戶外廣告，引進高新技術的廣告製作專案。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提公升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4、善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
在投資前需要充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。任何乙個環節中出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金大約為10萬元。
人員可通過競爭選拔後定為12—13人。場地面積大約為50平方公尺。
（四）經營障礙
1、資金不足導致公司基礎建設落後。
2、作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提公升。
4、知名度不高。
第五章公司管理（一）組織結構
資訊廣告公司屬於思維創新行業，它的建立和發展需要合理調動整個資訊學院的各方面優勢資源。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
資訊部：負責與市場外圍資訊源聯絡，獲取資訊公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司**為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部：負責完善資訊廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源
常州大學城學生及常州市內其他本科或專科院校的學生等，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
（三）風險分析
廣告公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業...
廣告公司創業計畫書
六 管理團隊 我們的團隊由下列成員組成 總經理 副總經理 廣告部 策劃部 謝營銷部 執行部 綜合辦公室主任 財務部 人事部 物資採購部 七 資金需求 中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權益性投資，用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計畫5年後，根據公司情況，進行剩餘利潤分紅後，再次融資。八 融資...
廣告公司創業計畫書
第一章摘要3第二章 公司描述3 公司名稱3 公司性質3 公司宗旨3 公司目標3 創業理念3 swot分析4 公司服務5 第三章市場分析6 市場描述6 目標市場6 目標客戶6 建設進度6 市場戰略6 第四章公司經營7 公司業務7 經營策略8 成本核算8 經營障礙8 第五章公司管理9 組織結構9 人力資...