龍銳廣告有限責任公司創業企劃書
第一章前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供對廣告業有興趣的在校大學生實踐和操作的平台。我們把廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
我們將不斷努力進取，為把龍銳廣告公司創辦成乙個代表廣元市創業成果的視窗形象而努力。
第二章公司描述
（一）公司名稱
廣元龍銳廣告有限責任公司
（二）公司性質
集製作、**、策劃、創意、調查、諮詢為一體的綜合廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表廣元市創業成果的視窗形象。
（五）創業理念
廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成乙個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的「勢力範圍」。
我們將努力在每乙個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每乙個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括資料調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與**成為戰略夥伴，**和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品**、大型活動的策劃。
——**聯絡舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——使用者利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，但ctr最近發布的資料顯示，2023年傳統**廣告市場出現負增長。而emarketer的最新資料表明2023年中國移動網際網路廣告市場規模為73.6億美元，比2023年的9.
2億美元增長700%。移動展示廣告和搜尋廣告支出將達到139.8億美元，和2023年相比增長近一倍，**今年仍然保持強勁增長。
另一組資料顯示，在全球範圍內，2023年手機的銷售和使用創造了近3.3萬億美元的收入。2023年中國移動網際網路廣告支出將佔全球廣告市場的1/5。
如此高速的增長，當然意味著中國移動網際網路無比廣闊的前景。傳統**與移動**廣告增長**兩重天表明，使用者在**，錢就會流向**，所以今後我們必須著眼於移動與網際網路廣告傳媒方向發展，跟緊行業風向進行發展。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：廣元市各種商貿城市場，東壩片區周邊市場，遠期目標市場為廣元各地市場，包括市縣區市場。
廣元市商貿城各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
東壩區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行**活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。
目標客戶初期主要定位在廣元市區內各企業、商鋪、經營生產門面業主以及各單位活動策劃。
（五）市場發展戰略
創業初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案（1）：與廣元市區一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有****優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。
我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。
通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提公升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足各種小型商鋪，搶占附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。
珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。
2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3、尋找廣告製作耗材**商，確保進貨渠道的服務與質量。
5、與廣元商務**建立友情鏈結，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。
6、開通**業務諮詢以及建立公司**提供網上諮詢服務。
創業發展階段（第
二、三年）
接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在廣元市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作裝置隨著發展上了乙個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立龍銳廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1、在廣元市區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為「道路汙染」，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2、初步建立乙個穩定的客戶群。能夠在廣元市主流**做廣告宣傳，影響力開始向整個廣元市區覆蓋。
3、把廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
第四章公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1、市場服務：市場調查。客戶服務。
2、設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3、企業諮詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
成熟期後的業務還要包括：
1、推出數字廣告業務，發展網際網路廣告與移動廣告。
2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。
（二）經營策略
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提公升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4、善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）前期困難與準備
俗話說的好，「不打無準備之仗」。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何乙個出現問題都將直接影響到公司的發展。
投入資金為80000元。公司人員定為四人。場地面積：
50平方公尺以上。
1、資金不足導致公司基礎建設和基礎裝置落後。
2、作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提公升。
4、知名度不高。
廣告公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業...
廣告公司創業計畫書
廣告公司 創業計畫書 2012年12月10日 胡惠嫻1108143342 計算機應用 常州資訊職業技術學院 電腦科學與技術系 第一章行業背景 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務 經營手法的創新，這是資訊廣告公司的不同之處。我們的廣告公司既向市場推出廣告類服...
廣告公司創業計畫書
六 管理團隊 我們的團隊由下列成員組成 總經理 副總經理 廣告部 策劃部 謝營銷部 執行部 綜合辦公室主任 財務部 人事部 物資採購部 七 資金需求 中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權益性投資，用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計畫5年後，根據公司情況，進行剩餘利潤分紅後，再次融資。八 融資...