第一章摘要3第二章
公司描述3
公司名稱3
公司性質3
公司宗旨3
公司目標3
創業理念3
swot分析4
公司服務5
第三章市場分析6
市場描述6
目標市場6
目標客戶6
建設進度6
市場戰略6
第四章公司經營7
公司業務7
經營策略8
成本核算8
經營障礙8
第五章公司管理9
組織結構9
人力資源9
風險分析9
第六章財務分析10
資金**10
方案及回報10
投資風險11
計畫費用11
第七章創業團隊14
第1章摘要
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是英雄聯盟廣告公司與眾不同之處。首先,我們的英雄聯盟廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的梁平職校的在校生實踐和操作的平台。我們把英雄聯盟廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與其他大中型廣告公司合夥組建英雄聯盟廣告司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂梁平職校廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在英雄聯盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。
這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。英雄聯盟廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進我校有關學科的發展。我們將不斷努力進取,為把英雄聯盟廣告公司創辦成乙個代表梁平職校創業成果的視窗形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名稱
英雄聯盟廣告設計****
(二)公司性質
主要著手於後期廣告的設計、噴繪、創意,影視後期製作設計為一體的媒介性廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表梁平職校創業成果的視窗形象。
(五)創業理念
英雄聯盟廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成乙個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的「勢力範圍」。
我們將努力在每乙個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每乙個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是英雄聯盟廣告公司發展的關鍵。
(六)swot分析
優勢————
公司位於梁平職校,面向廣大校園**與校外廣告業務,市場需求量較大,消費市場廣闊。公司擁有優秀的設計師。校園廣告的前景大,投入少。
在運營同時,公司會積極接受各方面的回饋,能及時提公升公司設計的不足,也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發點,為要長期發展的企業,要樹立自己品牌形象的企業,打造了全新的品牌宣傳平台。我們是資訊專業的學生,對相應的軟硬體有一定的掌握,能夠相對輕鬆的使用並設計相應的宣傳廣告。
劣勢————
在起始階段,我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網路,所以很多客戶不知道我們、不願意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,由於缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時,沒有大型廣告公司的品牌優勢;廣告公司內部管理水平落後,多是家庭式的管理和經營模式,更容易發展成為企業未來成長的障礙。
機遇————
1. 我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細緻的調查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶
2. 我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,並且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯絡。
為此我們對客戶進行事後的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。
威脅————
很多大的廣告公司壟斷了很多領域,而我們公司規模小,人員少,資金不足,競爭力嚴重缺乏。同時,當我們公司將宣傳冊推廣的時候,競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的,其他次級競爭對手的低價競爭。
再次,客戶對我們的信用度也是乙個潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:
1. 我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對於關鍵管理人員的依賴性強。 但是我們將會逐步地吸引學校的專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來,我們將組成乙個強有力的團隊來實現我們共同的目標。
2. 我們企業規模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每乙個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭,我們具有相當的靈活性。
我們將利用我們的優勢慢慢地進行我們的資金積累。
3. 當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務,以及更為優惠的**,讓每乙個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。
(七)公司服務
1. 專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與**成為戰略夥伴,**和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業務服務
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品**、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型公升空氣球、充氣拱門,**人等宣傳造勢工具。
——**聯絡舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4.其他
——使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,2023年我國共有廣告公司87434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2023年突破5000億元大關。按照專家的**,2023年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到22.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在5100 億元左右。
但中國廣告市場與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:電氣與資訊工程學院校內市場,電氣與資訊工程學院周邊市場,吉林市昌邑區市場,遠期目標市場為吉林各地市場。
電氣與資訊工程學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
電氣與資訊工程學院周邊市場的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
吉林市昌邑區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行**活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。
(三)目標客戶
目標客戶初期主要定位在電氣與資訊工程學院以及吉林市昌邑區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)建設進度
英雄聯盟廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第
一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後乙個月,在完善公司建設的同時,將聯絡吉林的商務**與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。
(五)市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案(1):與吉林市昌邑區一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有****優勢,有的具備公司資源,有的具備區域優勢。
我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。
通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提公升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足電氣與資訊工程學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。
珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天英雄聯盟廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。
2. 聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹英雄聯盟廣告公司。
3. 遊說學院社團,將英雄聯盟廣告公司作為社團的廣告**。
4. 尋找廣告製作耗材**商,確保進貨渠道的服務與質量。
5. 與吉林商務**建立友情鏈結,在網上宣傳介紹英雄聯盟廣告公司。
6. 開通**業務諮詢以及建立公司**提供網上諮詢服務。
創業發展階段(第
二、三年)
英雄聯盟廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在吉林市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了乙個台階,
那麼這個階段的目標是進一步樹立電氣與資訊工程學院英雄聯盟廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1. 在吉林昌邑區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為「道路汙染」,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。
2. 初步建立乙個穩定的客戶群。能夠在吉林市主流**做廣告宣傳,影響力開始向整個吉林昌邑區覆蓋。
3. 把英雄聯盟廣告公司向吉林各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第四章公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.市場服務:市場調查。客戶服務。
2.設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4. 廣告攝影:產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5. 客戶出租:慶典活動的大型公升空氣球、充氣拱門,**人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括:
1. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。
2. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1. 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提公升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3. 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。
4. 善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)成本核算
俗話說的好,「不打無準備之仗」。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何乙個出現問題都將直接影響到公司的發展。
投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10—12人。場地面積:
50平方公尺以上。
廣告公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業...
廣告公司創業計畫書
廣告公司 創業計畫書 2012年12月10日 胡惠嫻1108143342 計算機應用 常州資訊職業技術學院 電腦科學與技術系 第一章行業背景 隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務 經營手法的創新,這是資訊廣告公司的不同之處。我們的廣告公司既向市場推出廣告類服...
廣告公司創業計畫書
六 管理團隊 我們的團隊由下列成員組成 總經理 副總經理 廣告部 策劃部 謝營銷部 執行部 綜合辦公室主任 財務部 人事部 物資採購部 七 資金需求 中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權益性投資,用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計畫5年後,根據公司情況,進行剩餘利潤分紅後,再次融資。八 融資...