二、領導所肩負的責任重大，日常工作繁重，我相信領導玩遊戲只是為了放鬆自己的心情，為後期的工作投入更多的精力。
三、舉報措施的最終目的不是懲罰，而是為了讓單位內部形成良好的工作氛圍。如果採取舉報的措施，一是會損害領導的權威，二是不利於該制度在單位後期的實施。
基於以上三點，所以我採取不舉報的措施，但這並不意味我應該完全不管。如果真的在現實生活中碰到領導玩遊戲，我會採取其它方式打斷，例如向領導匯報工作、談談工作中的事情，換種方式讓領導放鬆。
作為我個人而言，也應該「見不賢而內自省」，在以後的工作中，我會認真做好本職工作，在上班時間堅決不玩遊戲、做與工作無關的事情，將上班時有限的精力投入到為民做實事中去。
對比之後會發現，解析一過於溜鬚拍馬，不太符合真實工作中的情況。解析二相對較好，首先制定原則是單位利益至上，無論是舉報還是不舉報都是圍繞著原則出發；其次，換位思考，從領導的角度剖析偷菜的原因；再次，提出相應的對策，作為下屬盡到善意提醒的責任；最後，從自身出發談原則紀律性。
所以，當大家在面試中遇到兩難抉擇時，一般不輕易選擇，通常是先制定規則或標準，一切行動都是圍繞這個事先確定好的原則或標準出發，做到有據可依、巧妙化解。小夥伴們，你們學會了嗎？快去多多練習吧。
事業單位面試中人際溝通題常用思維
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