2023年學習局長工作報告心得體會

2021-03-04 03:08:52 字數 1516 閱讀 1604

二月二十八日,在所領導的組織下,我們城關所全體職工全面系統的學習

了吳局長二零零八年「鞏固成果,精益管理,努力推動西峽電力事業再上新台階」的工作報告。報告全面、客觀、求實、精闢的總結了xx年年的工作。在全體職工的共同努力下,各項經濟指標都創歷史新高。

「實現乙個跨越,舉辦兩

大慶典,取得了三個突破,達到了四個滿意」。企業形象提高,優質服務水平

持續提公升,行風評議滿意率100%,居全縣各行業之首。在過去一年裡,全體

員工發奮圖強,忘我工作,為創造一流供電企業作出了突出的貢獻。

報告在總結肯定成績的基礎上,指出了各項工作存在的問題和不足。一是

安全工作防範意識不強,習慣性違章時有發生,僥倖心理、麻痺思想仍然存在,有漏洞,有隱患。二是企業管理有待加強,與上級要求還有差距,存在有對待

工作小成即滿,對待生活小富即安。三是工作作風不夠嚴謹,敬業意識、主動

意識、奉獻意識不強。四是優質服務還有差距,缺乏主動服務意識。報告在總

結成績查詢不足的同時,全面合理的安排了10年各項經濟指標和工作任務,報告要我們「以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實國家電網公司發展再上新

台階的工作部署和省市公司發展戰略,一電網建設為中心,以員工隊伍建設為

根本,以和諧外部環境為保障,全面提高企業素質和隊伍素質,全力推動企業

發展再上新台階」

報告提出了六個方面主要工作目標:完成購電量6.5億千瓦時,銷售收入

實現2.8億元,淨利潤達到500億元;不發生生產人身死亡事故,不發生惡性

誤操作事故,實現第23個安全年;全面完成與市公司簽定的黨風廉政建設責任目標,在民主行風評議中繼續位居先進行列,客戶滿意率達95%以上;保質保

量完成上級投入的電網完善工程建設;科學規劃新徵土地,全面改善部分條件

相對差的供電所辦公設施;員工工資收入在xx年年的基礎上有所提高,保持位居各縣市前列。

今年各項經濟指標已量化分解到所,各項工作已經確定。我作為西電一名

員工,為了確保我所各項經濟指標和工作任務的完成,一要認真學習報告,理

解報告,領會報告內涵精華,明確本年度工作指導思想、目標、任務、企業精神、企業理念,以報告指導工作。二是學習黨的現行路線、方針、政策和電力

法規政策,提高思想覺悟和意識。三是要進一步解放思想、更新觀念,轉變作風、提高優質服務水平、開拓電力市場樹立以市場為導向的營銷理念。在服務

上堅持真誠服務、共謀發展的服務理念,服務理念追求真誠、規範,服務形象

追求品牌,服務品質追求一流。堅持「四項服務」,嚴格執行「十個不准」認

真落實「十項措施」積極履行「十項承諾」提高服務水平,做到求真務實、勇

於奉獻,辦實事,求實效,把所長布置的工作不折不扣的落到實處,無論作什

麼事情都要記住自己的責任,無論在什麼崗位都要對自己工作負責,做到敬業

愛崗,努力完成所長交給的各項任務,為所爭光。

在新的一年裡,我將以新形勢、新思路、新姿態團結全所人員,銳意進取、奮鬥拼搏、紮實工作,大力弘揚「努力超越,追求卓越」的企業精神,努力做

好本職工作,為西電的輝煌盡自己最大的努力。

城區供電所高輝2023年3月3日

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