2023年度薪酬改革方案

2021-03-04 03:08:51 字數 1690 閱讀 3634

2023年度公司後勤薪酬調整方案

一、 薪酬支付的原則

1、 公司員工薪酬待遇與社會發展和公司發展同步原則;

2、 同崗同酬、按勞分配原則;

3、 工作量、工作質量、工作態度、工作效果的考核與工資掛鉤的原則;

4、 年終獎金與公司效益掛鉤原則。

二、 工資的結構規劃

(一)工資結構

1、工資結構分為:應付工資、各項扣款和實付工資及領取人簽字等四部份

2、應付工資包括基本工資、崗位工資、職務津貼、工齡工資、全勤獎、安全獎、出車補助及其他等。(1)基本工資:同一部門的人員、其基本工資相同。

2023年度暫按800元/月.人執行。

(2)崗位工資:按該崗位員工上年度考核所定級別確定其崗位工資。崗位級別按不同部門制定相應的級別和級差工資。

工資級別均定為五級,根據部門不同制定不同的級差。崗位工資=崗位基礎工資+崗位級別*部門級差

(3) 職務津貼:對部門負責人以上職員,按其職位給付職務津貼。

(4) 工齡工資:公司員工自到公司上班(正式聘用以後)滿一年的次月起,享受工齡工資待遇,工齡工資的定製仍暫按原方案執行。

(5) 全勤獎:部門負責人定為200元,其他定為100元,按新制定的全勤獎考核辦法執行。

(6) 安全獎及出車補助:該兩項工資僅對行政部駕駛員。

(7) 其他:包括加班工資及其他臨時補助等。

3、各項扣款包括:個人應承擔的社保、個人所得稅及其他扣款組成。

4、實付工資:為公司計發的應付工資總額減去應扣專案總額的差。

三、 考核

(一) 考評

1、 月度考評:月度考評仍按原考評辦法執行,考評工資內容為崗位工資。

2、 每年各部門負責人對本部門員工進行年度考評,並將考評結果報公司主管總經理,經總經理辦公會討論決定交次年各員工的工資級別。

(二) 全勤考核

1、 按公司規定時間出勤,全月無遲到、旱退、請假及曠工為全勤。

2、 每遲到、旱退一次扣20元,全月累積遲到早退超過三次無全勤獎。

3、 每月請事假三天以上、病假五天以上無全勤獎。

4、 每月曠工一次無全勤獎。

(三) 駕駛員安全考核

1、每月出現一次交通違法罰款或安全事故,扣款30元。當月累積超過3次,全月無安全獎。

四、 新聘員工試用期

1、 公司新聘員工試用期一般為一至三個月,按進入公司第乙個月起按月計算,試用期間領取基本工資、全勤獎和崗位工資三項之和的80%;但遲到、早退按每次20元扣款,事、病假按三項工資總額計算出的日均工資扣款。

2、 若新聘用員工為部門負責人以上人員,在試用期領取職務工資;

3、 試用期滿,經考核合格後轉正,即可按所定級別領取結構工資;

4、 特殊情況由公司總經理定奪。

五、 考核細則

暫按原考核細則執行。

六、 年終獎金

1、 根據公司年度實現效益和發展戰略規劃的獎金發放比率確定獎金總額;

2、 按年度考核所有參加考核人員的得分之和作為權數去除年度獎金總額,得出分值獎金額;

3、 用每位參加考核員工的年度考核得分乘以分值獎金額,得出每位員工的應得獎金額。

七、 本方案經公司總經理辦公會研究批准後自2023年1月1日起執行。

八、 附件

1、 行政部工資結構表;

2、 財務、會計部工資結構表;

3、 結算部工資結構表;

4、 採購部工資結構表。

簽署:二0一二年二月六日

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