黨建工作經驗材料新

2021-03-03 20:57:25 字數 5967 閱讀 8503

夯實黨建基礎創新工作方法提高黨建水平

為促進企業又好又快發展提供堅強保證

中國北車集團太原機車車輛廠黨委

(送審稿)

太原機車車輛廠隸屬於中國北方機車車輛工業集團公司,主營業務有電力機車修理改造,鐵路貨運車輛的研製和修理以及鐵路工程作業車的新研製。廠黨委下設4個黨總支,36個黨支部,239個黨小組,全廠共有黨員2419人,其中在職黨員1436人。黨群部門保持組、宣、幹、辦、工會、團委的工作格局。

多年來,工廠黨委認真貫徹落實太原市委關於加強企業黨建的有關要求,牢固樹立「黨建工作是生產力」的理念,堅持「融入經濟抓黨建,抓好黨建促發展」的工作思路,著力探索黨建工作融入第一要務的有效途徑和方法,使「融入」逐步由思路走向實踐和現實。工作中,我們將黨建工作置於工廠改革發展的全域性中去謀劃和部署,把改革發展成效作為檢驗黨建工作成效的主要標準,在工廠改革、發展、穩定的各項工作中發揮了黨委的政治核心作用。提供了強有力的思想和組織保障。

企業產值和利潤連創新高,廠黨委連續多年被評為太原市工業工委 「先進黨委」、「模範企業」。

我們的主要做法是:

一、夯實基礎,重在管理,黨支部戰鬥堡壘作用充分發揮

幾年來,廠黨委始終遵循「把握大局,重在建設,不斷提高」的工作思路,在全廠各黨(總)支部中紮實開展了以「理論學習上水平,黨建工作上等級,基礎管理上台階,建一流班子,創一流業績,帶銳意創新、勇挑重擔、技術過硬的黨員隊伍」注重將基層黨支部建設成為實踐」****」重要思想和落實科學發展觀的組織者、推動著和實踐者。通過建立「星級黨支部」活動,基層黨支部凝聚力、戰鬥力和創造力明顯增強,全體黨員實踐「****」重要思想落實科學發展觀的自覺性進一步提高,為工廠全面完成經營目標提供了強有力的組織保證。

——重標準,上等級,強化「建立」針對性。實踐中,廠黨委認真研究企業黨建所面臨的新形勢、新任務,從增強黨支部活力,發揮黨支部戰鬥堡壘作用出發,2023年,結合貫徹《黨支部工作細則》和太原市「**聯創」活動的通知精神,黨委以《關於加強黨支部工作的意見》為依據,在廣泛開展「標準化黨支部」達標活動的基礎上,又制定下發了《關於在基層黨組織中開展建立星級黨支部活動的通知》(以下簡稱「建立」),將建立「星級黨支部」從高到底依次分為建立「星級黨支部」「紅旗黨支部」「標準化黨支部」三個建立等級,解決了以往所屬黨支部均考核形式單一,不同工作性質黨支部考核內容相同,考核評比針對性差等不足之處。廠黨委根據不同工作性質黨支部的工作特點,將基層黨支部劃分為生產單位、機關聯合、後勤服務黨支部,實行分類排隊考核打分。

同時明確各類黨支部的建立標準和考核重點,對生產單位黨支部突出了黨支部和黨員在生產、安全和質量等方面發揮作用的考核;對機關聯合黨支部則突出了參與協調,教育領導幹部廉潔自律,教育職工改進作風,服務一線的考核;對後勤服務黨支部突出了保證監督,隊伍穩定,增強了考核針對性。「建立」活動增強了考核針對性。

——重管理,抓考核,增強工作實效性。建立「星級黨支部」評比中,我們採取了日常考核與年度考核相結合,綜合認定的辦法。廠黨委及時制定下發了《關於進一步加強黨支部日常考核工作的通知》,對班子建設、工作制度、主題活動、黨員教育、任務完成、安全生產、產品質量、工團組織作用發揮等「星級黨支部」建立標準的內容、逐項進行細化,量化為10個方面27項考核指標。

解決了支部融入生產經營的考核只能聽匯報、看報表,缺乏第一手材料的問題。日常考核中,黨委組織部每月對「建立」活動進行抽查,及時發現、總結典型,組織交流、推廣經驗做法;我們將黨支部所在單位任務完成、安全生產、產品質量、現場管理的考核,劃歸生產安全部、技術質量部等有關部室,每季再由分管廠領導、相關部室按分管內容逐項嚴格為支部進行打分;在年度考核中,由黨委組織牽頭成立「建立」活動檢查考核組,深入各基層黨支部通過察看原始記錄、民主測評、黨建知識測試、個別座談等形式進行集中檢查,組織部進行綜合彙總、排隊,考核結果利用支部書記例會進行集中公布,通過檢查活動紮實推進了工廠黨建工作的全面發展,提高了考核的真實性,確保了考核的公開、公平、公正。

——重實績,講原則,加大「目標」激勵性。一是規定申報「等級」硬指標。在季度考核中平均90分以上,且在上一年度獲紅旗黨支部稱號的支部,可申報「星級黨支部」;季考核平均分在85至89分的可申報「紅旗黨支部」;季考核平均分在80至84分的或剛組建的黨支部可申報「標準化黨支部」。

二是明確否決條件。年內支部所在單位有發生工亡1人或重傷2人(次)事故,發現重大質量、批量質量問題,年內無正當理由完不成經濟、技術、效益指標等情況之一的,取消當年黨支部榮譽和申報「等級」資格,均認定為一般黨支部。三是建立「星級黨支部」活動不搞終身制。

建立活動我們每年評審一次,實行首公升末降,動態管理。四是建立「星級黨支部」與績效掛鉤。我們將「建立」活動作為衡量考核黨組織負責人工作實績的主要標準,並與班子成員年度績效考核,與黨支部評先和年度支部活動經費掛鉤。

對評為「星級黨支部」次年活動經費按黨員人均50元撥付,評為「紅旗黨支部」次年活動經費按黨員人均40 元撥付,「標準化黨支部」次年活動經費按黨員人均30元撥付,每年年底考核兌現。截止目前全廠40個基層黨組織中有10個黨支部被授予「星級黨支部」稱號,有29個黨支部被授予「紅旗黨支部」 稱號,「建立」活動考核評比重實效,進一步增強了建立目標的激勵性。

二、創新活動載體,豐富活動內容,黨支部和黨員作用進一步顯現

黨員攻關的主題實踐活動是企業黨建與生產經營緊密融合,黨組織和廣大黨員展示作為的重要載體。我們在基層黨組織中圍繞企業生產經營中重點、難點,深入開展以黨支部立項攻關,黨委從2023年開始先後在各基層黨支部和黨員中開展了「爭做學習實踐『****』重要思想模範」、「幹放心活、出精品車、打造誠信品牌」、「以立項保質量,以質量促發展」等大型主題活動,主題活動保持了良好發展態勢,得到了廣大黨員和職工的廣泛參與,取得了可喜成果,使黨建思想政治工作有機融入企業生產經營,確保黨建工作與生產經營互為依託、相互促進、協調發展。

——突出重點,集思廣益,科學立項。為了加強對「以立項保質量,以質量促發展」主題活動的指導,確保活動紮實開展。工廠黨委成立「主題」活動辦公室、專案審核組和檢查組,機構成員吸收了技術質量部、產品開發部等專業技術人員,增強了指導的權威性和有效性。

各基層黨組織也成立了黨(總)支部書記為第一負責人的領導組,按照黨委要求,召開黨員大會講意義,提要求,統**員思想。有的黨支部把組織黨員查詢身邊質量問題作為黨員受教育的過程,通過找問題,定措施,使廣大黨員進一步明確質量就在我的手中。有的黨支部結合主題活動在黨員中開展我為「提高產品質量獻一計」的合理化建議活動。

還有些支部將車間質量問題劃分為最重要、較嚴重、典型、「小而廣」 四個方面,確定攻關專案。整個立項過程中,體現出,立項的高標準, 保證所立專案科學性。

——制定措施,明確責任,逐步推進。經過認真選題立項,2023年基層黨組織共確立質量攻關專案135項,黨委「主題」活動專案審核組審核確定100項作為工廠質量攻關專案。工廠黨委書記與各支部100項專案第一負責人即黨(總)支部書記簽定專案完成目標責任書。

工作中提出支部書記要認真抓,行政領導要主動抓,支部委員要分工抓的總體要求;做到了「三同時」,「三公開」。即在檢查工作的同時要檢查攻關進展情況,進展情況公開;總結工作是總結立項情況,完成情況公開;在表揚和獎勵員工是同時對優秀專案負責人進行表揚和獎勵,獎勵數額公開。在2023年初黨委召開了表彰會,對優秀專案進行集中獎勵。

,增強了廣大黨員做好本職工作的責任感和使命感。

——精心組織、加強監督、務求實效。為了加強對「主題」活動的領導和監督,確保活動紮實開展,取得實效,廠黨委「主題」活動辦公室和檢查小組,對各支部開展「主題」活動及專案完成情況進行了定期、不定期檢查。每月至少一次在支部書記例會上交流活動中的先進經驗和典型事蹟,每季至少一次進行集中檢查、總結,發現問題,及時督促整改,同時將活動作為基層黨組織季度考核和季評「五優」黨員的重要依據。

廠黨委在「七一」前夕,將主題活動作為慶祝建黨85周年「崗位爭一流,為黨旗增光」系列活動的重要內容之一,召開專題會議,進行了系統總結,提出了新要求,紮實推動活動的健康開展。各基層黨組織積極響應工廠黨委號召,按時逐月上報「主題」活動開展情況, 「主題」活動辦公室及時彙總、定期向工廠黨政領導匯報,確保了主題立項活動的強勢推進。2023年廠黨委繼續深化「以立項保質量,以質量促發展」主題實踐活動,據統計各支部結合本單位質量工作選擇攻關專案125項,截至8月底完成44項。

為提高工廠科技創新能力、產品實物質量做出了積極貢獻。

三、精心組織,紮實開展,在提高黨員素質上下功夫

廠黨委始終把黨員隊伍作為具有堅定信念和嚴密組織的先進人力資源來培養。按照上級黨委要求在全廠黨員中開展了「把黨員培養成骨幹,把骨幹培養成黨員」的活動(以下簡稱「雙培」),緊密結合企業實際,從促進工廠新產品開發,引導黨員在崗位上學習和應用先進技術、使用新裝備和運用新工藝,作為鞏固先進性教育成果,提高黨員綜合素質,落實科學發展觀,增強企業核心競爭能力的重要舉措,精心組織,紮實推進,黨員先鋒模範作用進一步顯現,為工廠又好又快發展提供了組織保證和人才支援。

——黨委重視,明確內涵。黨委主要領導帶領各部門負責人深入各基層黨支部進行調研,講意義,摸清現狀,現場幫助指導。在此基礎上結合企業實際,及時明確了「骨幹」標準,即:

大局觀念強,有較高的職業道德和較強的奉獻精神;精通或熟練掌握本崗位技術與業務,能帶頭學習新知識、鑽研技術(業務);能帶動周圍同志共同完成任務,破解生產關鍵,攻克質量難點;懂經營、善管理,模範遵守執行各項規章制度。各黨(總)支部結合本單位實際,對照標準,在認真摸底的基礎上,提出了支部培養目標。 據統計共認定骨幹黨員695名、非黨員骨幹305名,並確定了把288名黨員培養成骨幹、把170名非黨員骨幹培養成黨員或積極分子的培養目標。

調研評估工作的紮實開展,為「雙培」活動的順利開展和取得實效打下了良好的基礎。

——突出「三個重點」, 堅持「三個優先」。在調查摸底的基礎上,廠黨委提出 「雙培」活動要突出「三個重點」, 堅持「三個優先」的基本原則。「三個重點」即:

在活動的總體思路上要把提高黨員的綜合素質作為重點,在技能培訓和提高上要把重要崗位上的黨員作為重點,在培養骨幹入黨上要把科技管理人員和班組長以上業務骨幹作為重點。「三個優先」即:為關鍵崗位上的黨員創造各種學習機會,優先培養;重要崗位上的入黨積極分子重點幫助,優先發展;學歷高、積極上進的優秀青年主動關心,優先培養。

2006至2023年,工廠優先選派關鍵崗位上的黨員技術骨幹和優秀青年到西南交大、長沙鐵道學院、大連、齊齊哈爾等培訓基地進行委外培訓152人次,優先發展各類骨幹入黨96名(其中大專以上文化程度68名)。經過各級黨組織積極培養,又有119名各類骨幹列為發展物件,組織培養工作呈現出蓬勃發展的喜人局面。

——立足崗位抓培訓,形式多樣抓提高。一是堅持立足崗位,「缺啥補啥」的原則。鋼二黨支部針對所屬復員軍人黨員多,焊接水平相對較差的實際,採取「開小灶」的辦法, 利用業餘時間舉辦鉚焊知識的強化班,使這部分黨員很快勝任了本崗位要求,為工廠新開發的c70a、c70b新造貨車任務完成做出了突出貢獻。

機械分廠、台車、沖壓等黨支部則本著黨員缺什麼就補什麼,先後組織了數控工具機操作、tcs不鏽鋼焊接等專題講座,推進了黨員綜合素質的提公升。**、鋼

一、電機等黨支部把黨員能否參加專業知識學習列入對黨員考核內容,定期進行講評,調動了廣大黨員自覺學習的積極性和主動性。據統計各支部一年來舉辦各類黨員業務培訓班28個,培訓黨員500人次,黨員整體素質有了明顯提高。二是通過「結對子」、「群幫一」、「一帶一」,「雙培」活動相互促進。

車體黨支部將「雙培」活動與本單位生產實踐緊密結合,在工程作業車司機室的製造過程中,有意識地把技術好的生產骨幹和黨員結成對子。工作中黨員把吃苦奉獻精神傳授給有技術專長的職工,有技術專長的職工把自己的技術和經驗,手把手地傳給黨員。經過互幫互學,黨員的技術水平有了新的提高,生產骨幹的思想認識有了新的進步。

變壓器、鋼

一、鑄造等支部堅持了對重點培養的骨幹人員,建立支部委員、黨小組長、培養人包保責任制,明確責任,落實任務和具體措施。機械黨支部以加工新型提速車大部件為重點,黨支部書記與數控加工中心操作崗位的一名大學生,結成一幫一對子,定期談心幫助,使其加深了對黨的認識,主動表達了要求入黨的心願。技術、銷售、貨車等黨支部採取黨員與入黨積極分子、業務骨幹與黨員 「結對子」的方法,在工作中取長補短,互幫互學,今年有6名業務骨幹被納為預備黨員。

三是壓擔子,提要求,在崗位實踐中得到鍛鍊和提高。暢福電器黨支部在今年ss7c、ss7d、ss9新車型開發工作中,首先交給黨員完成,特別是ss9電力機車在沒有圖紙,週期緊張的情況下,組織黨員骨幹現場看車,對照實物測繪接線圖,工藝人員積極深入現場與操作者一道開工組裝,手把手搞好傳幫帶,在本職工作中體現黨員的先進性。**黨支部把「降低因均流、均壓而造成的試車次數」的質量攻關專案交給黨員技術骨幹,通過捨小家保大家,辛勤工作,終於找到了問題的癥結,解決了問題,降低電力機車大修在場週期,贏得客戶的認可。

通過「雙培」活動開展,廣大共產黨員自身素質進一步改善,黨員的先進本色和先鋒模範作用得到充分體現。

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