1、 早上巡查，8：00離開班組，進行巡查，如相應裝置主人不在時，負責帶巡查，（包括滲漏點的擦拭，這邊也提出，正常安排臨工參加擦拭，是因為部分地方需倒油，不是有了臨時工幹，工作負責人什麼都不做的，請大家不要搞錯，平常的滲漏點還是工作負責人帶住擦拭的。），8：
30到班，這期間點檢員如幾個點未巡查完的，待工作安排後再巡查。這方面要求點檢員加強巡查的檢查力度，點檢員可以同班長說一下，我今天等工作負責人巡查後進行檢查，這也行，主要檢查各人的巡查裝置的滲漏點擦拭及缺陷發現情況。希望能查出點問題提出嘉獎及考核。
2、 工作安排時，與會人員，副班長、點檢員應坐在班長二邊，各工作負責人匯報巡查發現的問題，包括需處理的缺陷及滲漏點的處理。點檢員按照專業制定的匯報內容逐條匯報。開會時請大家放下手頭的事情，認真進行開會，不得再發生班組在開會，有人在玩手機、刮鬍子，修指甲、吃東西、趴在桌上睡覺，這其實也是乙個人對另外乙個尊重的問題。
開會安排的工作，如有異意的，人員安排同班長交流，技術方面同相應點檢員交流，應控制各人自己的情緒，不得在會上爭論或者爭吵。還有提到吃早飯，在我沒當班長的時候可能就有這個人性化的管理，但我發現有的人把這個當成是應該的了。我好象記得在班組吃早飯是考慮晚上加班的，沒來得急吃早飯的人可以在班組吃。
我想在班組休息室吃可能有點**，希望加班的人如果確實需要吃點東西呢，請到更衣室吃。如不是加班的人，因為遲了沒吃早飯的，現在上班前都有十幾分鐘，可以到食堂吃，應該能趕上，反正我也吃過，時間應該沒問題。如再有人大明大白的在班組吃早飯的，按管理制度考核。
3、 班長或點檢員工作安排好後，工作負責人應積極組織開展工作，該簽票的簽票，該準備工具的準備工具，該聯絡腳手保溫的及時聯絡，不要工作安排了幾個人還在班上吹牛聊天，在幹幹別的事情。發生這樣的事情，班長或點檢員有權對工作負責人提出進行考核。如參加人員不服從工作負責人安排的，工作負責人有權對參加人員提出考核。
在現場處理問題時，應積極想辦法解決問題，確實不能解決的，匯報相應點檢員或班長，一起幫忙解決。但希望大家不要什麼事都坐那邊等，如點檢員覺得這個事工作負責人應該能完成的，但推三阻四的，有權提出考核意見。不服從班組工作安排的，直接申報到專業，由專業進行處理。
在專業處理時間，班組考核相應時段的獎金指標。
4、 安排的工作結束後，應工完料盡場地清，工作負責人將工作票終結，回辦公室休息。在現場工作人員不得坐在現場或拿著手機在現場玩。工作負責人對現場的安全施工負責，外來臨時工的使用負責。
工作負責人將處理工作的過程或結果應向相應的點檢員或班長匯報。包括完成情況，及處理的要點。備品備件是不是需要申報等內容。
工作票簽發人、工作負責人，對檢查工作票的正確率負責。安全員有權對月度的工作票執**況進行考核。並提出整改，如不整改的加倍考核，並將相應的考核金額加獎給整改人員。
5、 在班期間，不要玩遊戲，包括電腦、手機上面的遊戲。可以喝喝茶看看報紙或相應的書籍。更不能竄崗，特別是部門或者公司開展的活動，如你未參加就請不要去參加。
如發現違反的，對照部門、班組管理制度執行。
6、 履行好請假手續，該哪位審批的請哪位審批。星期六日值班的優先休息。如第二天請假的，請假人提前辦理好請假手續；第二天有突發事情的，請同當班負責人說明情況，確實需要請假的，可以**請假，必須找人寫好請假條。
上班遲到早退的，班組管理制度都有，發現一次就按管理制度執行。該寫臨時假的必須寫臨時假，月底統一由考勤員扣除。希望大家也考慮班組的情況，平時我能批的就批了，但也請大家班組有事的情況下，**通知來上班的，請服從班組安排。
班組考勤表由班長、當班負責人、考勤員來記錄，別的人無權記錄並修改。我看看考勤表，也就那麼幾個人，如想結存點個假，請自己多值班多加班。你改了也是不尊重人的表現。
如再發生類似情況，考勤員、當班負責人、班長有權提出考核意見。補休假每月結到20天下，自己控制；1－6月份，各人自己安排將公休休完。
7、 晚上值班、加班的情況，我也是說了多少次，該誰值班的就誰值班，不要為了圖四個小時的便宜得不常實。對於有個別人經常帶班的人，如乙個星期給別人有二次帶班的，自己直接寫請假條休息（如公司、部門有事的情況下除外），不要說你帶班不休息，結到最後當人情送。杜絕類似事情發生。
值班期間未按值班要求執行的，班長、當班負責人有權提出考核意見。如當班負責人未按要求執行的，加倍考核當班負責人。
8、 如在上面執行過程中，班長或當班負責人未按一視同仁的態度執行的，帶頭違反規章制度的，各班員有權提出考核意見，不希望大家都在做好人。如果班長或當班負責人未發現違反管理制度的事情時，大家請權提醒。我們班大部分人還是好的，只有個別人，在整個班組中作梗，就是那種維恐天下不亂的人。
希望這些人在新的一年裡管理好自己的情緒，不管在工作上還是在生活上。如果再不按管理制度執行，還按人性化管理的話，班組不知道亂成什麼樣了。
9、 對於先進，有的人可能知道，專業對我們班的選舉存在意見的，所以現在改變了選舉的行式。同時也是有些人想先進而爆露出來的。其實說老實話想先進是好事，說明各人都積極向上爭行創優的表現，應大力提創。
但是有的人就是嘴上會喊，班組安排什麼事的時候這個不做那個不做，你想想不為班組獻計獻策，不出力，你怎麼能成為班組先進。特別可恨的就是不幫班組忙，還幫倒忙，出去說這個不行那個不行的。同時也希望大家能多推讓推讓，形成一種和諧的氛圍。
10、 2023年的工作我有不可推卸的責任，就是因為替大家考慮的太多，太人性化了。正好今年李應順副班長不做了，陳昕公升任副班長，我想通過新的班委會，在新的一年裡做好各項工作，也希望大家配合。也忠心祝願大家新的一年裡身體健康，安安全全、開開心心工作。
請大家將班組當成自己的家，是乙個團體，要互相尊重、互相理解、互相支援、各負其責。如有什麼困難請同班委會人員講，我們會盡最大努力幫忙解決。我想只要我們擰成一根繩，沒有什麼不能解決的事。
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