2023年，酒店黨組織緊緊圍繞嶺南集團戰略管理體系、核心價值觀，認真貫徹落實集團各項決策部署，大力加強，結合企業年度工作主題和生產經營實際，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用，深入開展黨風廉政建設、思想政治教育、廉潔從業教育、爭創先優、企業文化建設系列活動，加強黨組織建設和監督監察工作，為推動企業生產經營、和諧穩定提供了可靠的保證。
一、 加強黨風廉政建設，為企業創造良好發展環境
加強黨風廉政建設是促進企業健康發展的重要保證。酒店黨委堅持把廉政建設放在重要突出的位置來抓。按照以教育為基礎，以制度為保證，以監督為核心的工作思路，全面加強廉政制度建設，不斷完善工作機制，在抓好班子廉政建設的同時，大力開展員工的理想信念和廉潔從業教育，引導員工樹立正確的世界觀，把握正確的價值取向。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。酒店黨委立足教育，著眼防範，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了一套高效執行的黨風廉政工作機制。進一步完善了酒店黨風廉政建設領導小組的組織機構，把黨風廉政建設納入領導班子和中層以上管理人員的目標管理，年初與黨支部書記、部門負責人分別簽訂《黨風廉政建設責任制責任書》、《信訪維穩目標管理責任書》，嚴格履行「一崗雙責」和「黨風廉政建設一票否決」。
積極參與企業「三重一大」事項集體決策。
二是大力加強廉潔從業宣傳教育。通過紮實開展「年度紀律教育學習月」等多項活動，系統地組織學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等法規法律及專項知識的學習競賽，集中****廉政教育警示片，編寫警示教材等多種形式開展廉政教育，與越秀區檢察院開展共同預防職務犯罪警教育活動等形式，築牢了員工的「防腐牆。並在提公升層次、改進方式、創新載體上下功夫，突出教育重點，以黨員管理人員和工程、採購、收貨、營銷等崗位工作人員為關健，重點加強教育，實行廉潔從業承諾簽約，形成了自律與他律的有機結合，大大增強了黨員和員工的法制觀念和職業道德意識。
三是紮實開展廉潔風險防控管理工作。為切實加強對廉潔風險的防範管理，有效提高預防腐敗工作的能力和水平，按照嶺南集團有關部署要求，酒店黨委紮實組織開展了廉潔風險防控管理工作，取得階段性成效。首先，高度重視。
黨委主要領導積極履行好第一責任人職責，親自抓、親自過問，大力開展宣傳教育，做到廣泛發動、全員參與、制定方案。其次，採取自上而下和自下而上相結合的方式，通過多種形式，逐一查詢廉政「風險點」，從涉及到用人、用權、用錢等重要領域和關鍵環節，特別是涉及到一些容易發生問題、職工群眾反映多的微觀環節和具體的重要崗位通過自己找、互相查、領導點、職工評、集體定等方式，逐一排查崗位風險、部門風險和酒店單位風險，在企業落實「三重一大」決策制度、生產經營管理活動、財務管理環節、重大物資採購、工程建設專案點、人事管理、領導人員職務消費行為、物業租賃等方面查詢出廉潔風險點56項。並對廉政風險點進行評估定級，根據風險點的關注度、影響力、涉及面，產生腐敗的可能性及危害程度，將風險點確定為a、b、c三個等級。
先後採取幹部職工議推，分管領導初步審查，廉政風險管理領導小組初評，領導班子集體研究審核等程式對9個方面的廉政風險點進行了全面評估。對評出的各等級風險點進行張榜公示。與此同時，圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，有針對性地提出了具體防控措施，形成以崗位為點、以程式為線、以制度為面的廉潔從業風險防範管理機制。
通過前期預防、中期監控和後期處置，有效防止不廉潔行為的發生，有效避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為。
四是完成黨委、紀委換屆工作。按照嶺南集團黨委的要求，工作安排，上半年酒店召開黨員大會，進行黨委、紀委換屆選舉工作，黨工團辦承擔了黨員大會的黨委工作報告、紀委工作報告等材料起草其他有關工作，由於準備充分，組織縝密，工作細緻，黨員大會高質量、高效率如期完成了各項議程，受到集團領導酒店黨委的高度讚揚。在此基礎上，黨工團辦按照程式和要求，做好新一屆黨委、紀委的分工和明確工作職責，整理完善黨委和黨建工作制度，使黨組織建設進一步制度化、規範化。
二、把握工作重點，融入生產經營
一是圍繞星級複評工作，全力推動「三零」活動。圍繞集團馮勁董事長提出「要把白金五星級酒店複評工作提高到「創民族品牌、與世界同步」的高度目標要求，黨委按照酒店的總體工作佈署，在黨員和員工中廣泛開展思想發動工作，利用《花園之聲》開闢專欄大肆宣傳活動的目的、意義，連續報道活動實施情況，利用牆報出版專題活動宣傳欄；為了加大宣傳力度和宣傳活動取得的成效，增加了一期《花園之聲》活動特刋，為「三零」主題活動營造濃厚氛圍，形成全體員工積極參與的良好局面。同時，充分發揮黨組織和工會組織的優勢，支援和配合酒店實施「三零」+100%優質服務承諾系統活動，專門制定了酒店服務技能競賽活動實施方案，明確技能比賽的內容、專案、時間，督促落實競賽的賽程，組織、協調指導各部門開展各項業務技能活動的開展，使「三零」系列活動開展得有條不紊、紮實有效。
二是開展了酒店經濟合同大檢查工作。開展經濟合同大檢查是嶺南集團上半年一項重要工作，是規範企業經營管理、提高內部風險管控水平、降低運營風險、提公升經營效益的重要手段。黨工團辦作為酒店經濟合同大檢查的牽頭部門，按照酒店領導的要求，牽頭制定了《花園酒店經濟合同大檢查實施方案》和計畫安排，採取有力措施，全力以赴實施經濟合同專項檢查工作；積極配合有關領導做好合同自查的組織、布置、指導、檢查，對自查中發現的問題進行彙總梳理，指導和督促有關部門進行加以整改，及時完善有關管理制度和工作程式。
為了做好迎接集團對酒店經濟合同專項抽檢，黨委領導多次召集酒店合同工作小組成員開會，及時溝通資訊、收集情況、研究措施、推進工作落實。經集團嚴格抽查，酒店開展經濟合同大檢查工作得到的充分肯定，一些成熟的合同管理程式和操作流程被集團作為內部推廣應用。對檢查中提出的不足和改進意見，黨委督促工作小組和相關部門分工負責，及時落實整改。
三是以提公升品牌產品和服務為主題，推動實施「優質服務年」。酒店黨組織以酒店開展「三零」+100%優質服務承諾活動為契機，積極動員廣大黨員迅速行動起來，立足本職崗位，踐行「關注細節、追求卓越」工作理念，帶頭在「零投訴、零事故、零瑕疵」及100%優質服務活動作出承諾，以實際行動影響和帶領全體員工把「三零」+100%活動開得有聲有色，酒店的產品和服務質量明顯提公升，「質量管理年」成效顯著。前三個季度「酒店服務之星」專項評選有32名黨員獲得表彰，凸顯了黨員的形象。
三、持續深化開展「創先爭優」活動
一是加強組織領導，為深化「創先爭優」活動紮實有效開展打好基礎。酒店黨委結合工作實際，調整充實了酒店「創先爭優」活動領導小組機構和人員，選調人資、黨委辦、紀檢等部門工作人員增強了領導小組辦公室力量；研究制定了《花園酒店****持續深入開展「創先爭優」活動實施方案》；確定了「夯實基礎謀發展，落實標準促管理；創先爭優啟用力，經營發展上水平」的主題；明確了酒店「創先爭優」活動的總體要求、主要目標和活動的主要內容，並對創先爭優活動階段性工作進行了細緻具體地安排，為紮實有效地開展好「創先爭優」活動打下了良好的基礎。
二是結合經營實際，開展形式多樣、富有特色的「創先爭優」主題活動。活動啟動以後，酒店黨組織織結合企業經營實際，緊扣年度重點工作，推動「創先爭優」活動深入開展。以思想引路，營造幹事創業發展氛圍。
面對異常激烈行業市場競爭和不容的企業經營形勢，為了提公升士氣，穩定隊伍，酒店黨委積極應對，堅持走思想引導路線，通過中心組學習、支部「三會一課」等多種途徑強化黨員、職工的思想教育，利用各種形式和載體宣講集團戰略管控體系、核心價值觀，通報酒店重點工作部署和經營管理舉措，不斷深化職工形勢任務教育，黨委領導親自上專題輔導課。使廣大黨員和職工對企業形勢任務有了更深刻的認識和了解，加強了責任心和緊迫感，企業人心凝聚了，幹勁提公升了，為經營創收創造了條件。其次，從「創民族品牌、與世界同步」戰略高度，推動星級酒店複核準備工作。
星級複核是年度一項重要任務。黨委根據酒店的整體部署，制定了針對性的創先爭優專項活動方案，明確責任，落實措施，各黨支部結合「爭做先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員「創先爭優」活動，在各自的管理服務崗位中開展「黨員示範崗」、「黨員示範視窗」活動。明確了6個黨員責任區，設立8個黨員示範崗，4個黨員示範視窗。
其次，結合實際「亮」載體。開展創先爭優活動以來，酒店黨委要求各黨支部密切結合工作實際，採取多種有效措施，不斷完善、豐富和細化酒店黨委提出的「四比四看」建立載體，通過比學習、看素質，比能力、看業績，比創新、看發展，比作風，看形象使黨員和員工群眾對比什麼明明白白、看什麼清清楚楚。在酒店內部廣泛開展「技術比武」、「崗位對標」、「技能競賽」等活動，廣大黨員立足崗位，帶頭參與中餐擺臺、西式鋪床、插花藝術、計算機錄入、電器搶修等各項崗位技能競賽，突出了對黨員的激勵效果和對員工的帶動效應，形成了濃厚的比、學、趕、幫、超氛圍，有力地促進了「創先爭優」建立活動的紮實開展。
以強化廉潔風險防控管理，促廉潔企業建設。酒店黨委把抓好「企業內控管理，強化員工廉潔風險防控」作為創先爭優活動的一項重要內容，在年度開展廉潔風險防控工作過程中，廣泛發動，精心部署，組織和引導廣大黨員帶頭查擺個人崗位廉潔風險點，認真分析成因，帶頭制定和落實整改措施，帶動了酒店廉潔風險防控工作的有效開展。
三是深入開展「雙迎雙創」主題活動。根據《嶺南集團組織系統深入開展以「雙迎雙創」為主題深化講黨性、重品行、作表率活動方案》通知精神，酒店黨組織結合實際，紮實開展了「迎接十八大、迎接省第十一次黨代會，創模範團隊、創一流業績」的主題活動，黨組織帶領全體黨員在各自的工作崗位上奮發有為、勇挑重擔，積極發揮模範帶頭作用，帶頭投入經營創收百日衝刺，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。酒店以聚焦品牌產品和服務管理為重心，採取強力措施，狠抓內部管控，強化指標分解，嚴格績效考核，著力加強執行力建設，提公升了企業的經營業績，保持了企業平穩發展，基本實現了預定的任務目標。
四、發揮職能作用，落實黨風廉政建設和監督檢查工作
年初酒店黨委落實了2023年度《黨風廉政責任書》和《維穩綜治責任書》的簽訂，並開展了廉潔從業學習教育和培訓工作，通過組織廣大黨員和管理人員上廉政課、定期傳送廉政簡訊、**反腐倡廉教育片等形式，加大強廉政建設工作力度，不斷築牢員工的廉潔「防腐牆」。同時，在實施酒店招標監督工作過程中，酒店紀檢監察部門嚴格按照集團的有關制度規定和酒店的工作流程，進一步明確了招標工作紀律，規範了開評標工作細則、操作程式等，做到事前參與、事中控制、事後監督。1-10月共參與酒店230餘個專案的開評監督，提出監察建議25條，積極發揮了效能監察作用，有效堵塞了招投標管理方面的漏洞，為酒店節省了開支，確保企業效益的最大化。
二是切實做好信訪維穩工作和案件查處工作。信訪維穩是保持企業和諧健康持續發展的重要舉措，黨組織高度重視，認真做好職工群眾的來信來訪工作，及時解決苗頭性、傾向性問題。特別是高度重視做好維護黨的十八大前後（百日防護期）社會穩定工作，聯絡實際，制定了工作方案、應急預案、領導包案制度，落實了與各部門負責人簽訂信訪維穩責任書，對重點防控人員採取專項措施。
同時，加強思想疏導和法制教育，抓好對重點人員的教育管控工作，保證了十八大前後百日防護期的和諧穩定。一年來共受理職工來信來訪6次，接訪過程做到熱情接待、用心傾聽、耐心解釋、及時溝通，與責任部門和相關領導一起認真應對，妥善處理，保持了企業的和諧穩定。同時，認真做好案件查處工作，做到有案必查，查須有果，截至10底共接到各種信件舉報8宗，已全部辦結。
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