風險分析：
——有限的資金資源
建立乙個所需的資金量大，同時也需要維持他運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計畫到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要裝置**的不確定性
這包括二手裝置**的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。
2、市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對於設計業來說，這個行業也越來越難做了，而對於客戶是否放心選擇我們為他設計室內的風格樣式，成為比較難攻克的乙個方面，另乙個難以**的就是大家是否能夠接受花樣繁多風格不一的室內裝潢方式，這也是乙個必須考慮的問題。
而對於廣告這個行業來說，這個行業也很難做，廣告在企業於消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷湧現，廣告的模式個設計也日益月新了，最基本的廣告花樣也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在著信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短時間內接受並委託****廣告設計公司為之服務，困難還是比較大的。
——合理性和可實現性
選擇廣告設計與裝潢為創業專案，首先是因為楊泉榮有著良好的設計水平，美院學習的也是廣告設計於裝潢專業，也有著一定的社會經驗，在廣告與設計方面有著多年的了解，經驗和技術都有優勢。
其次，我又在業務方面有著兩年的社會經驗，關係網在同學裡面也較好，很多同學都有不同的工作，這對於今後的業務有很大的幫助，可以為公司提供強有力的後盾。
再次，銅川現在新房很多，大家都再為裝修房子而苦惱，不知道怎麼樣才能別處風格，耳目一新，同時，大多都是我們這個年齡的結婚新房，我們這個年齡的人，不再像長輩們陳舊的裝修思想，都想把自己的新房裝修出自己喜歡的風格，又不想花太多的錢，而我們公司剛好就可以很好的利用這個優點，「以最少的投資，裝最好的房子」我們首先為客戶列出幾套方案供客戶掃選，然後根據不同的方案以最經濟實惠的方式裝修房子，這樣就可以讓客戶放心滿意。
最後，廣告業是乙個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而銅川的廣告行業的發展得並不規範完善，競爭程度還可以。
第五章財務分析
資金**：由雙方集資
投資風險：投資風險不算大，因為前期投資不算太多，因為只要有業務做，公司運轉正常的話，半年可以回本。
1、計畫費用
公司租賃費用： （一年）
掃瞄器、印表機：2000
電腦兩台：4000
裝潢彩繪材料：1000
公司裝修費用：1000
辦公用品：2000
其他：1000
合計：11000
2、當月開銷：（單位：元）
設計工程師工資：（按當月營業收入提成）
業務員工資按當月接單淨利潤提成10%
1000——2000
電費、**費
500裝置維護及護理費
200合計：1700——2700（不確定）
3、公司收入
收入將來自（初期）
一、 室內裝潢（牆面彩繪）
1、 設計方案和訂稿收入
成本分析：
材料：a4紙（每包40元）、墨水（每盒22元）
彩繪？其他材料？
合計：？元（單個客戶）
設計方案費50—1000元
2、 廣告噴繪收入（暫時做不成）
3、 廣告寫真收入
4、 招牌、燈箱、路牌廣告設計製作費
5、 廣告安裝（暫時做不成）跟其它利潤
創業團隊簡述
專案建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒必須要有深入研究，相關團隊人員必須要有實驗性運作實踐並堅持了較深入的業務。
廣告設計公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。第二章公司描述 一 公司名稱 超偉廣告設計 ...
廣告設計公司創業計畫書
前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的專案做起一步步做到大的專案，再創品牌。第一階段 創辦公司 1 公司名稱 唯一廣告設計 ...
廣告設計公司創業計畫書
第一章前言 隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。第二章公司描述 一 公司名稱 超偉廣告設計 ...