抓基層黨建工作述職報告

按照要求，我就一年來基層黨建工作述職如下：

一、履職工作特色和亮點

（一）「四個堅持」認真履行黨建第一責任人職責。一是堅持「黨建統領」理念。從執政的角度重視基層黨建工作，全辦上下總體形成基層黨組織是黨的執政機體的神經末梢，是黨的宗旨意識得到有效貫徹的最基礎單元和最基本細胞的共識，以黨建帶動工作，以工作檢驗黨性的氛圍進一步形成。

二是堅持作表率帶頭履職。作為黨工委書記，始終把黨建作為凝集力量的堡壘，嚴於律己，時時處處為黨員幹部樹立表率形象，敢於叫響「向我看齊」，凡要求別人做到的，自己首先做到，凡要求別人不做的，自己堅決不做。三是堅持在一線排憂解難。

全面推行黨政領導每週到分管科室研究工作和到掛點社群解決問題的「兩個半天」制度，帶頭深入社群一線了解黨員群眾實際需求，盡心盡力為黨員群眾排憂解難。四是堅持高標準推進工作。對各項工作做到有布置、有落實、有檢查，確保高標準、高質量、高效率完成工作任務。

如著力在配強基層黨組織班子上下功夫，依法依規完成社群「兩委」換屆選舉工作。按照上級部署，一環不漏，環環緊扣精心部署街道黨的群眾路線教育實踐活動，立足於難事一點一點做、小事一件一件做、大事一步一步做、煩事一心一意做，以實實在在的成效贏得轄區群眾認同。

（二）多措並舉落實整頓軟弱渙散基層黨組織。在**社群綜合黨委確定為軟弱渙散社群黨組織後，我親自掛帥，親自部署和督促，深入社群，從黨委班子抓起，全面指導社群綜合黨委聚焦「四風」及民生突出問題，把解決社群工作人員服務意識不強、社群居民自治水平不高和小區居民停車難三個問題作為整頓工作的切入點，制定切實可行的整頓方案，一件一件抓落實，一項一項抓成效，較好地扭轉了落後局面。

（三）「三個創新」努力建設基層服務型黨組織。一是創新服務平台。2023年起在**片區建立黨群服務中心，相繼搭建拖車行業協會、行業工會聯合會、行業訴求中心、社情民意懇談會等服務管理平台，取得了良好成效。

二是創新服務模式。全面實施黨員志願者「需求+服務」互動模式，設立愛殘助困、公益活動等八大類服務專案，推動黨員志願者活動常態化。建立四級聯絡服務網路，與 2300餘名群眾建立長期固定聯絡。

三是創新組建方式。堅持陣地前移，服務黨員工作思路，盤活黨員資源，在商務樓宇、行業協會、老年協會、業委會、律師協會等建立黨支部，充分發揮黨組織在基層黨建、和諧社群工作中的引領作用。

（四）「三抓三強」嚴格推進黨員幹部教育管理。一是抓教育培訓，強化黨員素質。組織專題學習培訓，發放各類黨建學習資料3500餘冊，以學促幹，以考促學，不斷提高黨員的理論水平和政治素養。

二是抓黨員管理，強化服務意識。將黨支部的建設、黨員的流動與發展以及黨員志願者活動等事項納入平台管理系統，實行實時動態管理，以志願者活動為抓手強化黨員服務意識。三是抓黨員發展，強化黨員結構。

嚴格把關，從源頭上保證黨員隊伍的質量，今年共發展黨員11名，讓他們成為服務幫助群眾的新鮮血液；選好配強各社群綜合黨委（黨總支）班子，新班子呈現年輕化、知識化、專業化態勢，組織好民營黨支部開展換屆選舉工作，進一步優化班子成員結構。

（五）加大基層黨建工作保障。加大基層黨建工作投入力度，截至今年10月，黨建工作經費共支出190萬元，主要用於社群「兩委」換屆、黨員服務中心、「兩新」黨建工作經費等。強化陣地建設，對已有的社群服務中心、黨群服務中心進行資源整合，成立社群黨群服務中心，全年組織社群黨組織工作人員開展黨建業務培訓12次。

（六）圍繞需求創新驅動真心為群眾服務。以真心服務為要求，堅持群眾需求導向，寓管理於服務，在服務中管理，面對熱點難點問題不等待、不觀望、不懈怠，以改革的勇氣和辦法破解基層社會管理服務難題。

二、存在的主要問題及原因

（一）履行第一責任人責任不到位。作為黨工委書記，多數時候以黨政聯席會議形式代替黨工委會議，在黨政聯席會議上也是講工作多，提要求多，研究學習黨的檔案少，到基層黨組織聽意見少，用落實工作替代中心組理論學習。對下屬黨組織的組織生活安排更多限於會議部署，主要依靠分管領導抓落實，缺乏一抓到底的主動和韌勁。

對新經濟組織和新社會組織黨的建設更多依靠社群綜合黨委發揮作用，參與兩新組織的組織生活和指導兩新組織的活動開展抓得不實。

（二）社群黨建工作創新力需提公升。對於如何加強社群黨組織建設、如何發揮社群黨組織在社群建設中的領導核心作用、基層黨員如何發揮作用方面深入研究不夠、思路不多、創新不足，主動給自己壓任務，提高工作標準的自覺性不足。

（三）基層黨員發揮模範作用有限。對抓基層服務型黨組織建設沒有形成有力抓手，服務平台建設虛多實少，黨員聯絡服務群眾方式單一，少數黨員形象不佳，宗旨意識不強，黨員先鋒模範作用發揮有限。

（四）基層黨建長效機制待完善。抓基層黨建工作存在注重眼前、被動應付的情況，缺少對基層黨建工作長效機制的長遠謀劃，沒有建立一套行之有效的基層黨組織執行標準體系和運作機制，基層黨組織的規範化、標準化水平不高。如落實上級黨委的檔案要求有板有眼，到基層支部尤其是兩新組織支部能否落實到位就缺乏有效辦法和跟進。

產生以上問題的原因主要體現在以下幾個方面：一是黨建主業意識不突出。抓基層黨建是乙個抓組織帶隊伍的過程，不能一蹴而就，缺乏久久為功的精神和情懷，在形成黨建工作合力上打了折扣。

二是政績觀存在偏差。把抓基層黨建工作僅僅作為硬任務、硬指標抓落實，認為抓基層黨建工作周期長、見效慢，不如抓其它工作容易出成績。三是抓基層黨建工作力度不足。

習慣於按規定做動作，沒有處理好抓基層黨建與抓其它工作的關係，沒有把基層黨建工作有效融入到社會管理與服務工作中，在抓基層黨建工作方式方法上存在欠缺，重部署輕督查，重開頭輕結果。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）強化轉變觀念，擔當善為落實主體責任。群眾滿不滿意，首先看黨；幹部務不務實，關鍵在黨。我將切實履行「黨建主業」第一責任人的職責，認真跑好自己的接力棒，以「釘釘子」的精神，一錘一錘接著敲，不喊口號，少出虛招，帶頭執行街道領導幹部駐點普遍直接聯絡群眾制度，團結帶領班子成員，構建黨建工作「一崗雙責」、齊抓共管的責任體系，把基層黨建工作有效融入到社群管理和服務工作中，把基層黨建責任制落到實處。

（二）強化系統建設，用好用足黨員管理平台。充分利用黨員管理平台，推動基層黨組織建設規範化，加強基層組織管理和黨員管理，嚴格實施「三會一課」，加強黨內生活鍛鍊，增強黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性，真正推動黨員在基層社群和自身崗位上發揮作用，依託平台技術支援，以切實有效的辦法推動基層黨組織生活常態化。

（三）強化思想建設，努力打造學習型黨組織。拿出勇爭一流的志氣，從解決思想和工作中存在的實際問題出發，嚴格執行黨工委中心組理論學習制度，確保全年中心組理論學習不少於12次。組織形式多樣的主題學習教育活動，全年每名黨員參加理論學習不少於4次，推進黨員幹部學習教育規範化，使黨員堅定理想信念，增強政治定力，提高能力素質。

（三）強化組織建設，全力打造堅強戰鬥堡壘。建立並完善黨員幹部的激勵、關懷、幫扶等機制，營造黨組織關愛黨員、黨員擁護黨組織的和諧氛圍，增強黨組織的凝聚力和親和力。加強對基層黨組織書記的教育培訓和監督管理，全年開展基層黨組織書記培訓不少於2次，切實提高基層黨組織帶頭人隊伍素質。

加強資源整合，不斷拓展黨員結對幫扶服務群眾的方式和內容，每名黨員每月與所結對幫扶群眾開展談心談話不少於一次、每季度上門走訪不少於一次、每半年提供志願服務不少於一次，實現黨員服務社群群眾常態化。

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