作業四班管理典型經驗

2021-03-04 02:58:39 字數 1997 閱讀 4640

關於「安全管理典型」經驗推廣的通知

各基層隊:

試油12隊作業四班在班組hse管理方面工作務實、勇於創新,形成了具有特色的班組hse管理模式,被公司公司評為「安全管理典型」。

現將試油12隊四班「安全管理典型」經驗材料下發給你們,希望各基層隊認真學習試油12隊四班安全管理經驗,結合「我要安全」活動,加強班組安全文化建設,使基層班組在hse管理、日常培訓、安康文化建設等各個方面有進一步的加強和提高,確保各項安全環保工作平穩、順利進行,為公司和大隊持續穩定發展做出積極的貢獻。

附:海洋試油12隊作業四班hse管理典型經驗

井下作業公司海洋試油作業大隊

二〇一一年六月九日

試油12隊作業四班

「安全管理典型」材料

試油12隊作業四班在生產執行中注重hse管理工作,他們通過「三群」、「三講、四確認、五預行為」、「五單三結合」等工作方法,不斷加強班組建設,形成了班組全員重視hse管理工作,人人獻計獻策抓好安全工作的良好氛圍,有效地杜絕了違章操作,消除了安全隱患,為安全生產奠定了堅實的基礎。

「三群」工作法為班組建設注入活力。近年來,作業四班在日常工作、學習和生活中總結了「三群」工作法,就是班組建設做到群策、群力、群管。形**人獻計獻策,人人遵章守紀,人人參與監督管理的工作氛圍。

施工期間,他們開展輪流當安全員活動,班組成員參與監督、參與管理,在安全生產上發揮帶頭、引導作用,在作業過程中發揮監督職責,擔當班前班後的現場檢查等職責。他們還實行了 「員工健康安全代表」制,承擔班組安全監督員職責,在職工大會和隊務質詢會上代表班組員工反映班組hse管理的訴求,向隊上提出合理化建議,有效地督促了小隊在hse管理工作中的創新,使小隊在hse管理工作上更全面、更具體,從真正意義上提公升了小隊hse管理工作上水平。

「三講、四確認、五預行為」為班組hse管理工作提供保障。作業四班經過多年摸索和實踐,實現了班組安全管理系統化、科學化。他們在班會上紮實開展班前「三講」活動,很好的做到了反思與總結。

即:講上一班完成任務情況,對員工尤其是優秀員工的表現要進行講評表揚;講安全規程和應當注意的重點問題,繃緊每個人的安全之弦;講清當班任務、具體要求和班後工作總結情況,做到了安全生產有的放矢和總結再提公升。今年以來,他們結合著崗位風險識別和「查詢身邊十大隱患」等活動的開展,著力推行班前「五預行為」工作法,即:

預知、預想、預查、預防、預備。也就是預知當天工作內容;預想工作開展降低風險;預查存在的隱患;制定預防措施;做好交**後施工預備工作。他們針對生產作業環境的特點和作業工藝全過程採取的「五預行為」,做到了全天候實施,有效地保證了平台工作的安全生產。

在正常的作業施工中,他們在裝置設施操作上採取「想、看、動、查」的「操作四確認制」,有效地防止因為誤操作和操作不當而引發意外事故。「操作四確認制」也就是想本崗位的操作程式、動作標準和安全操作規程;看人機結合面是否存在隱患和缺陷;按標準動作動用裝置設施;查裝置設施反饋的資訊是否正確,對所操作的裝置設施進行確認。該方法的實施,從一定程度上保護了裝置設施,延長了裝置的使用壽命,達到了人機有效結合,保證了裝置的本質安全。

「五單三結合」提公升班組hse管理工作新水平。該班組結合實際實施班組培訓優化工程,進一步增強員工的學習興趣,變「要我學習」成為「我要學習」。他們具體採用理論知識與實踐技術現結合的培訓方式,在培訓班組成員理論、技術的基礎上,結合現場(裝置、設施、工具、工藝)對班組成員進行培訓。

並通過開展「三結合」教育法,提高班組成員安全工作意識,規範安全操作規程,從而達到安全生產的目的。他們採用正面教育和反面教育相結合,提高班組成員對安全工作的正確認知度;採用單位教育與家庭教育相結合,形成組織與親情的緊密紐帶促進安全工作開展;採用事前預防教育與事故案例教育相結合,對比預防教育和事故案例之間的相似性而杜絕違章。

為了進一步提公升班組成員的培訓效果,他們在日常工作生活和學習中施行了「五單」示範教練法,就是針對班組成員的不同水平進行「單教、單學、單練、單考、單查」。這個過程中,班組長和有經驗的老職工起到了很大的作用,他們都能夠負起責任來,認真完成班組針對班組成員個體水平提高擬定的訓練方法,收到了較好的效果,以此推進了班組成員的很快進步。

經過多年的探索和實踐,該班組能夠較好的實行以上工作方法,連續多年沒有出現違章和工業事故,為隊伍的持續穩定發展做出了積極的貢獻。

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