（3）幹部的選拔方式的原因；根據王總提出幹部要能上能下的觀點，很多員工都贊同。建議公司今後對幹部，最好定期進行員工測評。避免員工發現問題後，不積極或不敢向上級反映解決問題，而是找對策保護自己。
（4）獎金制度的分配體系問題：建立發明創造獎、進步獎、文明獎等（在這裡不多談，由於考慮不充分）並能在年終時兌現。讓所有員工都能感受到，通過一年的努力而獲得的成就感。
三、對公司的幾點建議
（1）如果企業是一棵成長中的大樹，我就是一小樹枝，我的折斷對樹的生命當然不會有影響，但由於我的折斷，想讓樹成型還得需要時間去修復。「地球缺了誰都照樣轉」此話雖然有道理，但建議最好不要把這話掛在嘴邊。
（2）後勤組高明文，衛生員請求能不能和正式員工一樣有休息日。
（3）公司送給外賓禮物，是否能考慮送些帶點中國文化元素的東西。在這方面我願為公司做點無償的貢獻（具體方案和劉總提過）。
最後我感謝領導和同事多年來對我的包容和幫助。我非常珍惜我和大家之間的緣分，謝謝你們！
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