專案部必須建立起職責明確的安全生產管理體系，明確管理責任，在每個施工現場至少配備一名責任心強，懂生產，懂安全的人員作為專職安全生產檢查員，隨時檢查施工中的安全隱患，定期進行安全生產自查自糾。
工程專案發生設計變更時，安全技術措施必須及時進行調整，並由監理工程師和業主重新進行審批。對涉及工程主體和承重結構的工程設計變更，應嚴格執行設計單位提出的安全技術要求和方案。
施工現場的生產生活房屋、變電所、發電機房、臨時油庫均應設在乾燥的地基上，嚴禁採用易燃材料修建，並應符合防洪、 防風、防爆、防震等要求；生活、辦公用房內嚴禁使用電爐及其他電加熱器具，必須保證生活水源衛生無毒；夏季高溫時應有防暑降溫措施，冬季低溫時應有防寒抗凍措施。
施工場地布置應符合安全生產要求，生產生活房屋應按防火規定保持必要的安全淨距，工地的小型臨時油庫應遠離生活區50公尺以外 ，並外設圍欄。
大型結構物、預製場、拌和場等處應自備電源；施工用電應由專職電工負責，用電設施的安裝位置應與其他設施保持足夠的安全距離，電線（纜）不得破損或裸露，雨前雨後必須進行線路檢修；場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及間距必須符合電業部門的安全規定；現場臨時架設的線路必須採用絕緣物支援，不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。
現場所設標誌和警示牌應齊全、準確、醒目，懸掛位置適當；急彎及陡坡地段應設定明顯交通標誌和安全警示標誌，特殊路段應設定護欄。
施工便道應堅實暢通，與被交路交叉處應設定必要的交通安全標誌或安排臨時指揮人員疏導交通，施工便橋處必須設立安全警示標誌。
大型電器裝置的檢修應在切斷電源、設好防護後進行，並在開關處設定警示牌，完成後方可移除；如需進行送電試驗時，必須在認真檢查並與有關部門聯絡後，方可進行。電器裝置的檢修必須由電工進行，他人不得任意操作。
對於從事電氣、起重、高空作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車輛駕駛、爆破等特種工種的人員，需進行體檢和經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》。機械操作人員必須持證上崗，不得操作與上崗證不相符合的機械；機械操作前應嚴格執行開機前檢查、操作中觀察及工作後保養工作，嚴禁酒後駕駛機械，嚴禁機械帶故障運轉或超負荷運轉。
易燃易爆材料應專門妥善管理，必須實報實銷，剩餘的爆破材料當日退庫，嚴禁私自收藏，亂丟亂放。在易燃易爆材料存放處應配備足夠的消防設施，保管和施工人均應熟悉消防裝置的效能和使用方法。
新、改建工程無法封閉交通，需邊通車、邊施工時應在施工路段的兩端設立警示及繞行標誌（牌）；半幅通車路段，應在車輛駛出（入）前方設定指向和慢行標誌，施工區與行車道區需設立隔離設施，並在適當的地點設定車輛會讓處；夜間應設定鮮明、醒目的照明燈和警示燈。
第五章安全生產的內業管理
施工專案部必須強化安全內業工作管理，健全和完善以下安全管理資料：
1、各級崗位人員的安全職責並簽訂責任狀。
2、施工技術安全規程或操作細則。
3、安全生產評比獎罰辦法。
4、易燃易爆器材領用和爆破施工安全規定。
5、定期檢查情況通報及改進反饋意見。
6、定期的安全生產教育及班前安全生產教育記錄。
7、分項工程安全技術交底情況記錄。
單位在進行施工現場安全生產檢查的同時，進行安全內業資料的檢查，確保安全生產控制有程式、執行有規程、檢查有依據、處理有辦法，安全生產資料真實、齊全、完整。
安全生產會議制度
安全會議制度是安全生產規章制度的重要組成部分。認真落實安全會議制度，是單位貫徹執行「五同時」原則的具體體現。
各級領導要把安全生產工作列入單位管理的重要議事日程，定期研究有關安全生產的重大問題。
在召開單位各種會議時，要做到「五同時」（研究工作時研究安全、部署工作時部署安全、檢查工作時檢查安全、總結工作時總結安全、表彰工作時表彰安全），切實把安全管理工作納入生產經營管理活動的各個環節，實現全員、全面、全過程的安全管理。
每年年初，召開安全工作會議，確定全年職工安全培訓教育計畫及安全生產目標。
處安全領導小組每月召開一次安全分析會議，由處安全領導小組組長或副組長主持，分析安全方面存在的問題，部署安全檢查或治理方案、對事故隱患進行定期整改；如發生安全生產事故，要立即按照「四不放過」原則進行處理。
根據安全生產工作要求，各專案部要及時向處安全領導小組報告安全生產方面的重大問題，通報有關情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。
認真執行各項安全生產規定，各施工班組必須開好班前、班後會，以確保安全生產「三個同步」原則的實施。
安全生產投入制度
確保安全生產經費專款專用。
安全技術措施經費按不低於上年產值1%的比例提取。專戶儲存，專項用於安全生產。
其中：安全教育專項培訓的保障資金為30%
安全勞動防護用品的保障資金為30%
安全生產技術措施的保障資金為40%
單位對施工經營專案需具備安全生產條件所必須的資金投入，由施工經營專案的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，並對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。
安全教育專項培訓的保障資金用於購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光碟等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。
安全勞動防護用品的保障資金主要用於購買、管理勞動保護用品，物品採購時要嚴格按照單位制定的採購程式進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用範圍，對安全效能不滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反採購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成損失和影響的由行為人和批准人承擔責任。
加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械裝置的監督管理，要對安全勞保用品、機械裝置、施工機具及配件進行定期的維護和保養或對其定期不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具或技術指標、安全效能不滿足施工安全需要的裝置等應立即停止使用。
單位安全辦公室定期檢查安全防護措施，及時更新陳舊破損的裝置和防護措施。
加大單位安全生產科技進步的投入，結合安全生產實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝置，及時淘汰落後的生產工藝和裝置。
安全生產教育與培訓制度
第一條為貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，加強全處職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提公升企業安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少**事故的發生，特制訂本制度。
第二條全處職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持「先培訓、後上崗」的制度。
第三條本制度適用專案施工人員、三產辦所有人員及所有幹部職工。
第四條各科室、三產辦、專案工程部必須深入開展安全教育，紮實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經常化、科學化。
第二章職責
第五條政工科負責編制安全宣傳教育與培訓規劃和年度計畫，組織有關人員對三產、專案部的安全活動情況進行不定期抽查，進行材料彙總，
第六條機關各科室負責對施工專案部對口專業的安全活動情況進行檢查、指導、督促。
第七條專案經理部負責對本單位職工的安全教育組織實施，有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動，同時按要求做好相關記錄，內容詳實、規範。配合有關部門做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本專案部領導、安全員及班組長組織實施，並由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄，做好保管、存檔。
第三章安全培訓物件、時間和內容
第九條職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
(一)施工單位主要負責人、分管安全生產的負責人、技術負責人以及專案負責人每年接受安全培訓的時間不少於30學時。
(二)專職安全管理人員除按照有關要求，取得崗位合格證書並持證上崗外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少於40學時。
(三)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少於20學時。
(四)特種作業人員在通過專業技術培訓並取得崗位操作證後，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少於20學時。
(五)其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少於15學時。
(六)作業人員待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少於20學時。未經教育培訓或教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
（七）培訓內容：國家、行業新頒布的安全生產法律、法規、標準規範；地方新頒發的法規、規範性檔案和地方標準、規範；施工單位新制定的安全規章制度和操作規程；典型安全事件和事故案例分析。
第十條新進場的工人，必須接受企業級、專案級、班組級的**安全教育與培訓，經考核合格後，方能上崗。
(一)企業級安全教育與培訓的主要內容是：安全生產的意義和基礎知識；國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規、標準、規範、規程和企業的安全規章制度等。教育與培訓的時間不得少於15學時。
(二)專案級安全教育與培訓的主要內容是：施工現場安全管理規章制度及有關規定；各工種的安全技術操作規程；安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；工程專案基本情況，包括現場環境、施工特點；危險作業及安全注意事項；安全防護設施的位置、效能和作用、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少於15學時。
(三)班組安全教育與培訓的主要內容是：本班組從事作業的基本情況，包括現場環境、施工特點，危險作業部位及安全注意事項；本班組使用的機具裝置及安全裝置的安全使用要求；個人安全防護用品的安全使用規則和維護知識；班組的安全要求及班組安全活動等，本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少於20學時。
第四章安全教育的實施與管理
第十一條安全培訓的實施主要分為內部培訓和外部培訓。內部培訓是指單位的有關專業人員或單位聘請的專業人士對職工的一種培訓；外部培訓是指單位委託培訓單位對部分職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續教育，提高業務水平。
第十二條實行安全培訓教育登記制度。單位必須建立職工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現場從事作業或者管理活動。
第十三條政工科協助有關領導結合單位實際情況定期安排單位領導及職工進行安全培訓，以滿足本單位發展需要。
安全生產檢查制度
第一條各專案部除接受單位組織的檢查外，還要半個月組織一次自查，工地每週一次；班（組）每天一次。檢查包括： 一般性檢查，專業檢查等。
第二條開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計畫，建立由單位領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織。
安全生產現場管理
一 hse前期工作策劃 1 企業形象標識 安全宣傳標語的規劃 設定 2 根據業主相關安全管理規定 公司安全生產管理制度，編制本專案安全管理規定和安全管理制度，根據國家 當地 及業主現行有關安全 環境法律 法規 標準清單，整理相關法律法規和技術標準規範。3 制定專案部職業健康安全 環境程式檔案，編制本...
安全生產之生產現場管理
當前，市場經濟的大潮正衝擊著社會的各個方面，企業面臨著優勝劣汰的市場競爭，企業的生存和發展是首要的。在這種新形勢下，我們不能因為企業重視安全而以老大自居，也不能因為無暇顧及而無所事事，安全工作應該主動出擊，尋求與企業生存和發展的結合，與企業同呼吸 共命運。因為企業發展了，安全生產才有條件發展 企業搞...
卓越的現場管理與安全生產
精品word文件值得 值得擁有 精品word文件值得 值得擁有 卓越的現場管理與安全生產 主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 時間地點 2010年12月10 11日北京 收費標準 2380元 人 含培訓費 資料費 午餐 培訓證書等 培訓目標 轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識 清晰 準確的理解現場...